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怎么與跨國(guó)公司談知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作

為了開發(fā)和獲取新的技術(shù)、能力和市場(chǎng)，成長(zhǎng)型公司和成熟企業(yè)都有必要建立合作伙伴關(guān)系。然而，在討論知識(shí)產(chǎn)權(quán)合作時(shí)，潛在的合作伙伴們往往只是自說(shuō)自話。在很多情況下，管理人員缺少一個(gè)共同框架，就這類合作展 2016-04-20

企業(yè)是時(shí)候重視社交媒體了

　社交媒體和智能手機(jī)的興起徹底改變了人們?cè)诰€獲取信息的方式。全球范圍內(nèi)，受眾都希望能通過(guò)社交網(wǎng)絡(luò)獲取最新信息，并且，大部分文字內(nèi)容以獨(dú)立的小塊呈現(xiàn)，重點(diǎn)是配上大量圖片和視頻?！　?duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，這種 2016-04-19

谷歌認(rèn)為調(diào)試好團(tuán)隊(duì)比培養(yǎng)一個(gè)人才更重要

谷歌人事業(yè)務(wù)部與其他公司的人資部門一樣需要面對(duì)一個(gè)悖論：公司雇傭的是個(gè)體、培養(yǎng)的是個(gè)體、業(yè)績(jī)考核的是個(gè)體，但是卻期待這些個(gè)體在團(tuán)隊(duì)合作中發(fā)揮價(jià)值。于是谷歌想探究個(gè)人主義和集體主義之間的協(xié)調(diào)關(guān)系，觀 2016-04-15

海爾說(shuō)：互聯(lián)工廠是“眾創(chuàng)定制 產(chǎn)消合一”

伴隨制造企業(yè)探索信息化與工業(yè)化的融合，互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)正變得炙手可熱。但有一個(gè)概念仍值得深思：機(jī)器換人、提升效率真的是實(shí)現(xiàn)變革的根本嗎­　　對(duì)于這一個(gè)問(wèn)題，一直站在轉(zhuǎn)型風(fēng)口浪尖的海爾給予了堅(jiān)決的否定， 2016-04-01

中國(guó)制造如何獲得集體認(rèn)可？

亞馬遜兩三年前就在醞釀一項(xiàng)龍舟計(jì)劃，大舉進(jìn)入物流領(lǐng)域，把中國(guó)和美國(guó)兩個(gè)大市場(chǎng)聯(lián)系起來(lái)。 這一戰(zhàn)略勢(shì)必加速跨國(guó)網(wǎng)購(gòu)的自動(dòng)化，集中物流中樞，以平臺(tái)技術(shù)和速度取勝，為小商家提供更多的貨源，同時(shí)也為外貿(mào)業(yè) 2016-03-30

為什么“餓了么”上的黑作坊屢禁不止？

黑作坊事件被央視曝光后，餓了么公關(guān)隨即發(fā)布了各種版本的說(shuō)明，創(chuàng)始人張旭豪也表態(tài)要行動(dòng)起來(lái)，甚至還要聯(lián)合360做直播后廚，操作一項(xiàng)名為明廚亮灶的活動(dòng)。但這似乎并沒(méi)有解決問(wèn)題。3月17日《北京商報(bào)》報(bào)道，發(fā) 2016-03-17

你所了解的物聯(lián)網(wǎng)都是錯(cuò)的

物聯(lián)網(wǎng) 是現(xiàn)代社會(huì)中人們耳熟能詳?shù)囊粋€(gè)名詞，它已經(jīng)占據(jù)了技術(shù)成熟度曲線的最高點(diǎn)。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示：到 2020年，物聯(lián)網(wǎng)連接設(shè)備數(shù)量有望達(dá)到 250 億到 500 億臺(tái)（具體多少取決于你的數(shù)據(jù)來(lái)源）?！　∵@可 2016-03-17

很多的創(chuàng)業(yè)失敗，是被APP給拖死了！

前幾天看了一篇文章，寫的是一個(gè)26歲的創(chuàng)業(yè)者花了400天創(chuàng)業(yè)失敗的教訓(xùn)，通過(guò)文章能感覺(jué)到這個(gè)創(chuàng)業(yè)者的失敗原因，就是被開發(fā)App給拖死了，計(jì)劃3個(gè)月就上線的App，讓外包團(tuán)隊(duì)做，結(jié)果延遲了3個(gè)月才上線，最后上線了 2016-03-15

星巴克是如何創(chuàng)造近千億美元產(chǎn)值的？

開一兩家店，靠的是創(chuàng)業(yè)激情。開一百家店，需要的是專業(yè)化團(tuán)隊(duì)的運(yùn)作能力，開兩萬(wàn)家店，價(jià)值觀成為確保公司長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的基石。45年來(lái)，星巴克專注于再傳統(tǒng)不過(guò)的咖啡館產(chǎn)業(yè)，它的成功往往被人從表象誤讀為是商 2016-03-14

董明珠：塑造工匠精神推動(dòng)中國(guó)制造升級(jí)

全國(guó)人大代表、格力集團(tuán)董事長(zhǎng)董明珠日前建議，持續(xù)推動(dòng)中國(guó)制造升級(jí)。董明珠表示，中國(guó)制造面臨的問(wèn)題讓她感到了壓力。消費(fèi)者到國(guó)外買電飯煲的事刺痛了我。我覺(jué)得中國(guó)沒(méi)理由連電飯煲都做不好。董明珠認(rèn)為，電飯 2016-03-12

如何在市場(chǎng)波動(dòng)下進(jìn)行項(xiàng)目低成本運(yùn)作？

目前房產(chǎn)銷售難點(diǎn)眾多，我們只做邊緣的思考：諸如房地產(chǎn)非理性造成集體瘋狂，集體貴族式的思維方式，集體的浮躁、泡沫，集體無(wú)法潛心下沉，高調(diào)的話語(yǔ)權(quán)與盲目的追求市場(chǎng)規(guī)律，具體表現(xiàn)：一、開發(fā)商——心理貴族 ... 2016-03-10

揭秘連鎖經(jīng)營(yíng)的成功之道！

開連鎖店有時(shí)看起來(lái)就像玩一種游戲：找到適合經(jīng)營(yíng)理念的連鎖系統(tǒng)、發(fā)展計(jì)劃和營(yíng)銷策略，最后一炮走紅，大獲成功?？墒聦?shí)上，如果真的按部就班這么做，很少能如愿以償獲得成功。北美有3000多家連鎖企業(yè)，但絕大部 2016-03-09

如何在商業(yè)交往中正確經(jīng)營(yíng)關(guān)系

　透視領(lǐng)導(dǎo)力是《財(cái)富》雜志的一個(gè)在線互動(dòng)社區(qū)，美國(guó)最睿智、最有影響力的一些商界人物會(huì)在這里及時(shí)回答與職業(yè)和領(lǐng)導(dǎo)力有關(guān)的問(wèn)題。今天的問(wèn)題是：你從職業(yè)生涯中學(xué)到的最重要的一課是什么？回答問(wèn)題的是WashCl 2016-03-07

O2O模式的五種經(jīng)典玩法

O2O現(xiàn)在是時(shí)代的寵兒，大的傳統(tǒng)企業(yè)如蘇寧易購(gòu)?fù)嫫鹆薕2O轉(zhuǎn)型，小的企業(yè)連只賣煎餅果子的小店黃太吉也不放過(guò)O2O的機(jī)會(huì)。但總體來(lái)看，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)的O2O電子商務(wù)模式還不夠成熟，在摸著石頭過(guò)河。粉絲模式該模式借用社 2016-03-07

新聞客戶端正在變革，技術(shù)與內(nèi)容要如何融合？

筆者曾發(fā)表過(guò)這樣一篇文章《算法推薦閱讀下的冷思考：你確定你推送的是有價(jià)值的？》，當(dāng)時(shí)就算法推薦這一技術(shù)和新聞客戶端中的內(nèi)容推送進(jìn)行了一定的探討。當(dāng)時(shí)該文并不是否認(rèn)算法推薦這一技術(shù)的必要性，而是指出 2016-03-04

Uber成功是因?yàn)樽鰧?duì)了一件事

優(yōu)步是全球最具價(jià)值的初創(chuàng)公司之一，它的成功可部分歸因于該公司大力吸引和留住人才的戰(zhàn)略。該公司從谷歌公司挖走了地圖和地理解決方案領(lǐng)域的頂尖專家——這只不過(guò)是優(yōu)步招攬人才的一個(gè)最新案例而已?！　☆愃七@ ... 2016-03-03

好萊塢教你玩轉(zhuǎn)超級(jí)IP：漫畫如何大賺90億

在第10屆紐約國(guó)際動(dòng)漫展上，《財(cái)富》雜志觀察了一本漫畫書如何成為好萊塢電影，最終成為一個(gè)商業(yè)帝國(guó)的有趣歷程。沒(méi)錯(cuò)，本文講述的正是漫威電影的宇宙系列。　　當(dāng)時(shí)，第10屆紐約國(guó)際動(dòng)漫展被數(shù)以千計(jì)的角色扮演 2016-03-02

不要制造緊迫感 要培養(yǎng)目標(biāo)感

我?guī)ьI(lǐng)了一支軟件團(tuán)隊(duì)，其中一部分人（CEO、股民和用戶）希望我們能夠走得更快。別人常常問(wèn)我：你認(rèn)為團(tuán)隊(duì)有足夠強(qiáng)的緊迫感嗎？ 或者直接問(wèn)我 你可以讓團(tuán)隊(duì)的緊迫感更強(qiáng)一點(diǎn)嗎？ 有時(shí)候表達(dá)得更加委婉一些，但 2016-02-18

企業(yè)贏利的36種模式 史上最全！

企業(yè)贏利主要有36種模式，它們決定了企業(yè)的生死、決定了企業(yè)財(cái)富價(jià)值的等級(jí)、決定了企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、決定了企業(yè)的未來(lái)、決定了企業(yè)的一切。價(jià)值鏈模式4種1 1 價(jià)值鏈分拆模式定位于分拆后價(jià)值鏈中的最優(yōu)環(huán)節(jié)案例 2016-02-17

機(jī)器人快速崛起：5年內(nèi)將消失510萬(wàn)工作崗位

據(jù)美國(guó)無(wú)黨派智庫(kù)經(jīng)濟(jì)政策研究所（Economic Policy Institute）估計(jì)，在2001至2013年間，美國(guó)因?yàn)閷⒅圃鞓I(yè)務(wù)外包給中國(guó)而損失了240萬(wàn)崗位。但達(dá)沃斯世界經(jīng)濟(jì)論壇的一篇最新報(bào)告預(yù)計(jì)，今后5年，機(jī)器人將導(dǎo)致全球 2016-02-15

別瞎搞！餐飲業(yè)創(chuàng)業(yè)真是門技術(shù)活兒

今年7月有個(gè)新聞，引發(fā)熱議。某招聘網(wǎng)站透露，據(jù)調(diào)查，超過(guò)60%的學(xué)生表示，如果創(chuàng)業(yè)，外賣送餐將是項(xiàng)目首選。馬上就有批評(píng)者跳出來(lái)作痛心疾首狀，送外賣、搞餐飲算哪門子創(chuàng)業(yè)啊……創(chuàng)業(yè)難道不應(yīng)該首先去考慮科技 ... 2016-01-29

關(guān)于渠道你要知道的20個(gè)思考！

云連渠道思考之一：概念理解渠道，顧名思義就是管道，就是連接，連接什么呢？一端是生產(chǎn)商或品牌商，自然有時(shí)候生產(chǎn)商和品牌商不是一個(gè)，比如各種的OEM和ODM等，另一端就是消費(fèi)者，在這兩點(diǎn)的連接管道中，有太多 2016-01-28

谷歌激發(fā)創(chuàng)新的工作方法：20%時(shí)間制

谷歌的20%時(shí)間工作方式，允許工程師拿出20%的時(shí)間來(lái)研究自己喜歡的項(xiàng)目。語(yǔ)音服務(wù)Google Now、谷歌新聞（Google News）、谷歌地圖（Google Map）上的交通信息等，全都是20%時(shí)間的產(chǎn)物。但是，許多人都對(duì)這個(gè)概 2016-01-28

順豐嘿客花了10億元教會(huì)你這些

2015年，喧囂了兩年之久的O2O熱潮逐漸褪去光環(huán)。風(fēng)險(xiǎn)資本不再愿為各類O2O項(xiàng)目無(wú)限制地提供資金支持，一批O2O項(xiàng)目相繼倒下。我們不禁要問(wèn)，什么樣的O2O模式才能持續(xù)成功？　很多O2O商業(yè)模式都是第一次出現(xiàn)在世人面 2016-01-27

2016創(chuàng)業(yè)仍可進(jìn)入的最佳8大領(lǐng)域

你還在尋找一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)作為你下一個(gè)創(chuàng)業(yè)的目標(biāo)嗎？不必再觀望了。這兒就有創(chuàng)業(yè)家們可以在早期進(jìn)入的八個(gè)領(lǐng)域。雖然任何行業(yè)都充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)，但某些領(lǐng)域已具備必要的條件，創(chuàng)業(yè)時(shí)機(jī)已成熟。基于當(dāng)下熱門的新 2016-01-27