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現(xiàn)場管理是一切問題的根源

現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素，包括人（工人和管理人員）、機(jī)（設(shè)備、工具、工位器具）、料（原材料）、法（加工、檢測方法）、環(huán)（環(huán)境）、信（信息）等進(jìn)行合理有效的計(jì)劃、組織、 2015-10-13

白手起家成為百萬富翁？這十個經(jīng)驗(yàn)或許有幫助

想白手起家成為百萬富翁絕不是一件容易的事情，但的確有人實(shí)現(xiàn)過這樣偉大的壯舉。事實(shí)上，無論你身處什么行業(yè)，只要能夠按照前人經(jīng)驗(yàn)，并且堅(jiān)持遵循一定規(guī)律，都有可能從零起步獲得成功。當(dāng)然，如果你能做到本文 2015-10-13

從趙匡胤“杯酒釋兵權(quán)”談精益生產(chǎn)的組織變革

宋太祖趙匡胤稱帝后，歷史書上說他為了加強(qiáng)中央集權(quán)，同時避免別的將領(lǐng)也"黃袍加身"，篡奪自己的政權(quán)，因此宴請一起打天下的幾個舊部，以威脅利誘的方式，要求他們交出兵權(quán)——這就是大家熟知的 杯酒釋兵權(quán) 的 ... 2015-10-12

一名德國生產(chǎn)總監(jiān)用五年時間總結(jié)了中國工廠的151種浪費(fèi)

愛德拉奔馳公司的一名生產(chǎn)總監(jiān)，2008年至今為三家的中國企業(yè)提供服務(wù)，現(xiàn)在正在幫助中國企業(yè)推進(jìn)工業(yè)4 0的技術(shù)，在過去的五年力，愛德拉記錄了中國工廠存在的浪費(fèi)竟然高達(dá)151種 在愛德拉的管理筆記中我們發(fā) 2015-09-26

中國供應(yīng)鏈崛起 蘋果不再獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷

“盡管其工藝更復(fù)雜，但華為依然希望通過MateS走時尚路線，目的就是推出讓消費(fèi)者真正喜歡的產(chǎn)品?！庇喑袞|表示，最晚在大后年，也就是2018年，華為有機(jī)會在營收上超過蘋果。 2015-09-13

德國工業(yè)4.0最核心居然不是技術(shù)，是人

德國工業(yè)4 0到底長什么樣？可以看到在德國工業(yè)4 0不再只是口頭遠(yuǎn)景，而是具體落在實(shí)踐，重點(diǎn)涉及在汽車，航空行業(yè)，以及技術(shù)含量很高的一體化生產(chǎn)領(lǐng)域。雖然每一個領(lǐng)域發(fā)展的成熟度不同，最終都會被涉及，通用電 2015-09-12

你的供應(yīng)鏈應(yīng)該選“大庫存”還是“零庫存”？

在金蝶商業(yè)價值研究院副院長吳生平眼里，姚明織帶的“大銷售、大生產(chǎn)、大庫存”模式的核心就是通過規(guī)?；a(chǎn)和精益化管理降低生產(chǎn)成本，通過庫存規(guī)避由各種因素導(dǎo)致的原材料價格上漲風(fēng)險(xiǎn)，并應(yīng)對市場銷售價格下降... 2015-09-02

?；樊a(chǎn)業(yè)鏈調(diào)查：重化工業(yè)發(fā)展往何處去？

8月27日，最高檢消息顯示，檢察機(jī)關(guān)依法對天津港8·12特別重大火災(zāi)爆炸事故有關(guān)責(zé)任人立案偵查。包括天津市交通運(yùn)輸委員會主任武岱、天津港（集團(tuán)）有限公司總裁鄭慶躍在內(nèi)的11名官員（含7名廳級官員）被依法立案 2015-08-29

一個化工創(chuàng)業(yè)者眼中的天津爆炸事件

一味盲目排斥化工是不可取，也是不現(xiàn)實(shí)的。它山之石可以攻玉，我們來看看在人口非常密集的新加坡，化工行業(yè)是怎么做的？ 2015-08-24

王佐：一體化物流服務(wù)是最終目的

對物流 國九條中 鼓勵整合物流設(shè)施資源政策的理解北方工業(yè)公司投資一部副總經(jīng)理王佐所有的制造業(yè)活動都離不開物流和供應(yīng)鏈的支持和保障。物流企業(yè)與制造企業(yè)的合作是產(chǎn)業(yè)分工協(xié)作的要求。合作的方式可能是制造 2015-08-21

王佐 夯實(shí)基礎(chǔ) 奮力前行

在中國特色的社會主義市場經(jīng)濟(jì)大背景下，一方面，我國物流業(yè)仍處于快速發(fā)展時期，但企業(yè)間差距卻日益明顯：一些企業(yè)通過不斷推出新產(chǎn)品，轉(zhuǎn)換經(jīng)營模式，日益欣欣向榮，在市場上越戰(zhàn)越勇；一些企業(yè)則停滯不前，只 2015-08-21

中國制造成本直逼美國 印度或成下一個世界工廠

中國制造和印度制造正展開新一輪的競爭與合作關(guān)系。全球最大的代工企業(yè)、中國臺灣的富士康8月8日在印度簽約，它到印度投資設(shè)廠的計(jì)劃變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。富士康上周六與印度馬哈拉施特拉邦(Maharashtra)政府簽訂協(xié)議，將在 2015-08-11

到底什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

這是GE在反思錯誤？還是只是一廂情愿的市場推廣？ 2015-07-26

工業(yè)4.0轉(zhuǎn)型升級的基礎(chǔ)是精益

工業(yè)4 0并不是遙不可及的理念和愿景，在實(shí)施層面包括四方面內(nèi)容：構(gòu)建軟硬件一件化智能系統(tǒng)、全面使用智能設(shè)備、大力培養(yǎng)新型人才、潛心夯實(shí)精益管理 2015-07-25

中國企業(yè)已在多領(lǐng)域成為德國企業(yè)的競爭者

中國在高鐵生產(chǎn)等領(lǐng)域的迅速發(fā)展，已對西門子公司等德國企業(yè)形成了挑戰(zhàn)，這種競爭態(tài)勢已向其他行業(yè)蔓延。 2015-07-17

機(jī)器人將“接管”中國制造業(yè)

為降低成本，許多行業(yè)，特別是汽車和電子工業(yè)，選擇用更便宜的機(jī)器人來代替人力。自2013年起，中國一直是全球最大的機(jī)器人設(shè)備市場，目前每1萬名制造工人就配備有30個工業(yè)機(jī)器人。 2015-07-10

美國制造成本已幾乎和中國一樣低

即使你不是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主，也知道正在進(jìn)行的水力壓裂革命對美國非常有利。而另一件人們還不太了解的事情是，廉價的石油和天然氣已經(jīng)讓美國制造業(yè)成本變得競爭力十足。據(jù)波士頓咨詢公司估計(jì)，現(xiàn)在在美國制造 2015-07-08

中國制造應(yīng)當(dāng)擁抱小公司創(chuàng)新

上一輪工業(yè)革命帶來的全球創(chuàng)新浪潮，雖然源頭是歐美，但中東國家也受益頗大，因?yàn)橹袞|掌握了工業(yè)創(chuàng)新鏈條中最重要的環(huán)節(jié)——能源。而新興的計(jì)算和信息技術(shù)科技革命帶來了新一輪的創(chuàng)新浪潮。這一輪創(chuàng)新浪潮是積木 ... 2015-06-24

中國制造2025本質(zhì)是制造能力4.0

我們正處于一個歷史上最繁華的年代，而現(xiàn)代化企業(yè)是這繁華的根基。某種程度上來說，中國現(xiàn)代化的歷史，就是一部建立現(xiàn)代化企業(yè)的艱辛歷程。自晚清洋務(wù)運(yùn)動以來，富國強(qiáng)兵便是這個民族的奮斗主題。而富國和強(qiáng)兵得 2015-06-16

中國工業(yè)與德國真差了100年？

中國雖然有高鐵、戰(zhàn)機(jī)、航母，但仍然是一個發(fā)展中國家，還有很多人從事農(nóng)業(yè)勞動，工業(yè)的勞動生產(chǎn)率與歐美也有巨大的差距。所以，從一些經(jīng)濟(jì)指標(biāo)來看，的確與歐美發(fā)達(dá)國家有巨大的差距。 2015-06-10

高端制造業(yè)日企擴(kuò)大在華投資 低端企業(yè)撤離

“日資企業(yè)并非全面撤離中國， 而是正在調(diào)整對華投資?！睆?fù)旦大學(xué)金融研究中心主任孫立堅(jiān)表示 2015-06-10

互聯(lián)網(wǎng)+時代:制造業(yè)如何整合資源轉(zhuǎn)型平臺

互聯(lián)工廠的意義不只是生產(chǎn)力，還有生產(chǎn)關(guān)系的改變，工廠、用戶和供應(yīng)商之間不再割裂，而是緊密聯(lián)接，高頻互動。 2015-06-01

三一集團(tuán)賀東東：工業(yè)4.0就是干革命的“干”

賀東東是三一重工高級副總裁。從2013年開始，他又多了一個新身份，即首席流程信息官。作為三一集團(tuán)流程信息化的直接操盤者，他如何看待其中的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)？ 2015-05-20

中國制造業(yè)陷入群體性焦慮

中國制造業(yè)的群體性焦慮，側(cè)面證明了部分企業(yè)根基之薄弱、從業(yè)人員技能之匱乏。未來十年，中國制造業(yè)何去何從？產(chǎn)業(yè)工人將如何面對淘汰？ 2015-05-11

什么是牛鞭效應(yīng)，牛鞭效應(yīng)產(chǎn)生的原因

“牛鞭”效應(yīng)產(chǎn)生的原因是需求信息在沿著供應(yīng)鏈向上傳遞的過程中被不斷曲解。企業(yè)的產(chǎn)品配送成為被零售商所夸大的訂單的犧牲品；反過來它又進(jìn)一步夸大了對供應(yīng)商的訂單。 “牛鞭”效應(yīng)導(dǎo)致供應(yīng)鏈中產(chǎn)生過多的庫存... 2015-04-26