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震驚！中國制造業(yè)老板應(yīng)該依靠什么......

“中國企業(yè)想贏得國際競(jìng)爭(zhēng)，沒有別的捷徑可走，最根本的就是兩個(gè)字：品質(zhì)！有品質(zhì)的品牌、有品質(zhì)的產(chǎn)品和有品質(zhì)的員工！” 2016-09-06

向文波：工業(yè)大數(shù)據(jù)，無戰(zhàn)略有方向

中國制造業(yè)只有這兩個(gè)方向：一是技術(shù)創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品升級(jí)；二是商業(yè)模式，帶來趕超機(jī)會(huì)。采訪 本刊記者 楊筱卿 朱麗 謝丹丹2010年的一天，在三一重工迎來國務(wù)院時(shí)任總理溫家寶視察之前，身為總裁的向文波還沒有 2016-09-03

一位老板對(duì)比了中美制造業(yè)的真實(shí)成本有點(diǎn)可怕

據(jù)波士頓咨詢公司2013年的研究報(bào)告，當(dāng)時(shí)在美國制造商品的平均成本只比在中國高5%。2015年，在美國低成本地區(qū)生產(chǎn)已經(jīng)變得和在中國生產(chǎn)一樣經(jīng)濟(jì)劃算。更令人震驚的是，到2018年，美國制造的成本將比中國便宜2-3% 2016-09-03

中國的消費(fèi)熱點(diǎn)在哪里？

看過相關(guān)報(bào)道的人都知道，中國經(jīng)濟(jì)增長放緩，并且正在緩慢地進(jìn)行再平衡——從依靠投資轉(zhuǎn)向依靠消費(fèi)拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。然而許多人也對(duì)種類繁多的消費(fèi)品銷售疲弱——從豪車到國產(chǎn)廉價(jià)啤酒——的新聞摸不著頭腦。如果消 ... 2016-08-30

一家中國制造商的奧運(yùn)生意經(jīng)

里約奧運(yùn)會(huì)賽場(chǎng)內(nèi)外突然冒出了眾多的中國制造。當(dāng)初，當(dāng)卞志良從自家墻頭閉著眼睛跳到海綿墊子上來檢測(cè)安全性時(shí)做夢(mèng)也想不到，今天他能夠?qū)a(chǎn)品賣到奧運(yùn)會(huì)這一全球頂級(jí)賽事上。三十多年前，卞志良與妻子的家庭小 2016-08-16

為何認(rèn)為庫存是萬惡之源 再次剖析

　　　對(duì)企業(yè)經(jīng)營來說，庫存是萬惡之源，可以從顯性和隱性兩個(gè)層次進(jìn)行理解。首先是庫存的顯性之惡，有四個(gè)方面的內(nèi)容:　　▼ 一是庫存不能給企業(yè)帶來利潤。如果庫存商品不能銷售出去的話，就不能給企業(yè)帶來銷售 2016-08-15

關(guān)于創(chuàng)新，華為有6條原則

世界上唯一不變的就是變化。適者生存。歷史上很多創(chuàng)始者最后變成了失敗者。這些巨頭的倒下，說穿了是舍不得放棄既得利益，沒有勇氣革自己的命。要在極速變化的信息與通信技術(shù)產(chǎn)業(yè)中生存，就要不斷創(chuàng)新。創(chuàng)新雖然 2016-08-12

20年以虧為主的亞馬遜，連續(xù)三個(gè)季度利潤暴漲，它做對(duì)了什么？

我每天早晨都是跳著舞進(jìn)辦公室的。 貝索斯這樣說。他的這種心情可以理解。亞馬遜成立21年，其中有17年飽受質(zhì)疑。今年是發(fā)展最為順利的一年。7月28日，亞馬遜公布2016年Q2季度財(cái)報(bào)，當(dāng)季營收304億美元，好于預(yù)期 2016-08-11

如何提高內(nèi)部創(chuàng)新的成功率？

當(dāng)創(chuàng)業(yè)公司或者說一家企業(yè)逐步走上正軌，發(fā)展壯大起來以后，職員擴(kuò)招，業(yè)務(wù)也隨之增多。這時(shí)再去做一些變革性的內(nèi)部創(chuàng)新，其實(shí)是非常困難的一件事情。換句話說，如果大企業(yè)內(nèi)部做創(chuàng)新很容易，那現(xiàn)在市場(chǎng)就全部是 2016-08-02

200名杰出CEO告訴你，培訓(xùn)怎么做才能不“后悔”

作為CEO的伙伴，培訓(xùn)部門不應(yīng)只從培訓(xùn)的角度思考，更應(yīng)從CEO的角度思考未來應(yīng)做什么。我訪問過200多位CEO，有很多心得深刻地烙印在我腦海里，甚至可能會(huì)影響我的一生。我喜歡問他們一個(gè)問題：如果時(shí)光倒流，有什 2016-07-29

定價(jià)定生死：在商戰(zhàn)中，如何聰明地漲價(jià)，降價(jià)？

2016年，我做了個(gè)選擇，我決定聚焦研究醫(yī)療行業(yè)，不只是研究廣告，而是擴(kuò)大到整個(gè)營銷運(yùn)營，那么就包括產(chǎn)品開發(fā)，電話網(wǎng)絡(luò)客服，現(xiàn)場(chǎng)銷售等等。學(xué)習(xí)整個(gè)商業(yè)系統(tǒng)的過程很吃力，也很有意思。今天聊聊如何給產(chǎn)品定 2016-07-22

如何用舊技術(shù)開創(chuàng)新行業(yè)？

數(shù)碼相機(jī)比起沖洗一卷一卷的膠片更便宜，而照片共享應(yīng)用程序讓你的 iPhone 相機(jī)用起來反而比你的舊數(shù)碼相機(jī)更容易。諸如此類的新數(shù)碼技術(shù)總是讓人感到興奮，這是可以理解的。新技術(shù)那么好玩，使得我們可能很容 2016-07-20

如何提高工作杠桿率：賣得更貴與賣出更多次

如果你能將自己的1小時(shí)從賣100元逐漸提升到賣2000元、5000元，這是一種提升單位時(shí)間價(jià)值的方式。不過這種提升時(shí)間價(jià)值的方式還是會(huì)有天花板。在美國，醫(yī)生、律師、咨詢等行業(yè)成為最受歡迎的職業(yè)，是因?yàn)檫@些行業(yè) 2016-07-13

合伙人制在萬科、海爾、小米和阿里巴巴等企業(yè)中是如何實(shí)踐的？

在雇傭制的管理機(jī)制之下，員工總會(huì)有一種給人打工的潛意識(shí)，企業(yè)唯有升級(jí)自己的管理體制，改變雇傭制的職業(yè)經(jīng)理人制度，才能實(shí)現(xiàn)人才潛能的釋放。思考傳統(tǒng)企業(yè)的經(jīng)營困局、雇傭制度的天然弊端、核心人才的創(chuàng)業(yè)大 2016-07-04

破產(chǎn)能解決“僵尸企業(yè)”問題和減少工業(yè)產(chǎn)能過剩嗎？

隨著中國政府為調(diào)整經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)而利用法律體系解決僵尸企業(yè)問題和減少工業(yè)產(chǎn)能過剩，中國的破產(chǎn)案在今年大幅增多。中國最高人民法院的數(shù)字顯示，2016年第一季度全國法院受理破產(chǎn)案件1028件，比去年同期增加52 5%。而 2016-06-24

“零庫存”并非小米的發(fā)明，五招就能玩轉(zhuǎn)它

本文作者胡剛，擁有19年消費(fèi)品行業(yè)知名外企 民企經(jīng)驗(yàn)(其中9年VP及以上高管、董事經(jīng)驗(yàn))，原國美控股天津車福網(wǎng)絡(luò)科技有限公司執(zhí)行總裁、原拉夏貝爾執(zhí)行董事高級(jí)常務(wù)副總裁、原新日電動(dòng)車常務(wù)副總裁。互聯(lián)網(wǎng)大行其 2016-06-13

麥肯錫的五大洞察，洞穿中國企業(yè)的健康生死

麥肯錫10余年來對(duì)1500多家企業(yè)持續(xù)調(diào)研后發(fā)現(xiàn)，績效與組織健康密切相關(guān)。事實(shí)上，健康組織生成的股東總回報(bào)（TSR）是不健康同業(yè)的3倍，平均年TSR高達(dá)26%。健康度能夠直接影響一半以上的部門績效結(jié)果，這使得健康 2016-06-02

開便利店真的賺錢嗎？

開便利店相當(dāng)于開印鈔機(jī)。河北叁陸伍網(wǎng)絡(luò)科技集團(tuán)董事長于樹中這樣形容自己1999年開便利店時(shí)的心情，他在5月18日的中國便利店大會(huì)上表示，便利店的時(shí)代終于到來了，為了這一刻，他堅(jiān)持了17年?！　∮捎谑茈娚逃绊? 2016-05-20

創(chuàng)業(yè)找外包，你得避開這十二個(gè)坑

滿大街都是想要改變世界的創(chuàng)業(yè)者。從一個(gè)idea做到到一個(gè)真正的產(chǎn)品，是一條充滿各種坑的道路。本文為接包方（互聯(lián)網(wǎng)自由職業(yè)者、外包團(tuán)隊(duì)和兼職人員）與創(chuàng)業(yè)者發(fā)包方而寫，僅適用于一般的創(chuàng)業(yè)外包項(xiàng)目，且通篇都 2016-05-19

什么都互聯(lián)網(wǎng)+，小心把你的客戶都嚇跑了

美國《紐約客》雜志的時(shí)事漫畫家大衛(wèi)·塞普雷斯（David Sipress）曾經(jīng)說過：在物質(zhì)尚不發(fā)達(dá)的過去，似乎一切都顯得更好。如今，伴隨著一切皆數(shù)字化，我們擁有了反應(yīng)空前過度的市場(chǎng)。然而，高速創(chuàng)新也帶來了意想 2016-05-18

想和朋友一起創(chuàng)業(yè)嗎？那么你事先必須知道這6件事

《中國合伙人》里的王陽說不要和最好的朋友合伙開公司。那我們不禁要問：創(chuàng)業(yè)那么難，沒有朋友該怎么辦?除了朋友，還有可以信任與合作的人嗎?如果真和自己的朋友一起創(chuàng)業(yè)，最終會(huì)不會(huì)走到影片中成東青和孟曉駿他 2016-05-16

微軟親身示范：從產(chǎn)品到平臺(tái)難以逾越的鴻溝四步就可跨越！

近年來，面對(duì)谷歌Gmail和各種移動(dòng)設(shè)備上的郵件應(yīng)用，微軟Outlook節(jié)節(jié)敗退。現(xiàn)在微軟嘗試為Outlook注入新活力，從單純的電子郵件產(chǎn)品轉(zhuǎn)為平臺(tái)，讓用戶與優(yōu)步、Yelp和印象筆記等眾多第三方服務(wù)間建立聯(lián)系。從產(chǎn)品到 2016-05-10

一家初創(chuàng)企業(yè)的3個(gè)失敗教訓(xùn)，讓你成功避開這些坑

Philip Lester回顧了自己上一家公司失敗的 3 個(gè)教訓(xùn)，希望創(chuàng)業(yè)者能夠避開這些坑。2014年 夏天，我開始到一家小規(guī)模的做Facebook廣告的初創(chuàng)企業(yè)SpruceMail 工作，職位是首席產(chǎn)品設(shè)計(jì)師。那家公司當(dāng)時(shí)還很小， 2016-05-06

供給側(cè)改革：從“屌絲”盛宴，到中產(chǎn)理性

2015年，中國游客在境外消費(fèi)約1 2萬億元，是世界旅游消費(fèi)的中堅(jiān)力量和主要群體。他們不僅在2014年買空了日本的馬桶蓋和電飯煲，在2015年更是創(chuàng)造了約800億元人民幣的在日消費(fèi)；與此同時(shí)，中國消費(fèi)者在歐美國家的 2016-04-27

如何提高工作的創(chuàng)造性？

在新創(chuàng)企業(yè)掌舵過的人得知道，要想讓公司免于沉沒，就得保持創(chuàng)造力。在頭幾年，你要解決一個(gè)又一個(gè)難題。而難題的解決根本取決于你能有多強(qiáng)的創(chuàng)造力。公司又小又松散時(shí)，擁有獨(dú)一無二的創(chuàng)意對(duì)所有人都特別重要。 2016-04-25