中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

@商業(yè)智慧精選

【人生五大投資】1、人生最大的投資，是人，跟什么人交往、跟隨什么人，決定了你的價值觀；2、第二大投資，時間，花時間去做你認(rèn)為值得做的事情。3、第三大投資，身心健康，沒有健康一切歸零；4、第四大投資... 2014-03-23

@創(chuàng)業(yè)家智庫

【杰克& 8226;韋爾奇的“20-70-10”原則】一個公司里面，有20%的人是最好的，70%的人是中間狀態(tài)的，10%的人是最差的。善于用人的領(lǐng)導(dǎo)者，必須掌握那20%和10%，以便實(shí)施準(zhǔn)確的獎懲措施，進(jìn)而帶動中間狀態(tài)的70... 2014-03-16

@清華總裁班

【營銷中的“集中火力”】1、消費(fèi)者只能記住你的一個賣點(diǎn)，突出所有特點(diǎn)等于沒特點(diǎn)；2、先集中精力做火一款產(chǎn)品，它會帶動其它產(chǎn)品；3、把價格談判當(dāng)成是保護(hù)自己領(lǐng)土的戰(zhàn)役，寸土必爭，讓客戶感覺降一點(diǎn)價都... 2014-03-16

@職場學(xué)堂

【領(lǐng)導(dǎo)力的5個階段】1）權(quán)利：人們因?yàn)槟愕穆毼欢坏貌环哪悖?）關(guān)系：人們因?yàn)楹湍愕年P(guān)系好而跟隨你；3）績效：人們因?yàn)槟銥榻M織所作的貢獻(xiàn)而跟隨你；4）復(fù)制：人們因?yàn)槟闩囵B(yǎng)他們而跟隨你；5）尊敬：人... 2014-03-16

@管理思想

曾國藩說：“吾輩讀書，只有兩件事，一者進(jìn)德之事，一者修業(yè)之事。”在人的一生中，能夠立自身根基的事不外乎兩件：一件是做人，一件是做事。的確，做人之難，難于擋住誘惑，守住底線；難于從躁動的情緒和欲... 2014-03-11

@總裁管理經(jīng)典

【孫子兵法測你領(lǐng)導(dǎo)力】孫子云: 將者五術(shù),智,信,仁,勇,嚴(yán),是企業(yè)高管必備素質(zhì): 1、智: 掌控信息與局勢,制定戰(zhàn)略,調(diào)配資源,運(yùn)籌帷幄 。2、信:對內(nèi)誠信能立威,對外誠信能贏合作,對市場誠信能樹品牌。 3、... 2014-03-11

@李仕忠喬迪夢斯

成功的企業(yè)經(jīng)營所需具備的要素是：熱衷于貨品的產(chǎn)出，確切熟知產(chǎn)出成品，責(zé)任感以及有效地派任職務(wù)。經(jīng)理人員必須能讓部屬充分發(fā)揮自我才能，獨(dú)立作業(yè)以擔(dān)負(fù)份內(nèi)完全職責(zé)；也必須將企業(yè)組織內(nèi)每一個人視為追... 2014-03-04

@結(jié)果執(zhí)行力

【人力資源管理的10大不良表現(xiàn)】1、沒有將合適的人放在合適的崗位上；2、不理清權(quán)責(zé)利，卻期望員工超越期望；3、沒有給員工職業(yè)化培訓(xùn)；4、沒有科學(xué)的績效管理；5、只會找人，不會留人；6、只有懲罰，沒有獎... 2014-03-04

@管理思想

【管理：重點(diǎn)在 "理 "不在 "管 "】 1、管理者的主要職責(zé)就是建立一個象 "輪流分粥，分者后取 "那樣合理的游戲規(guī)則。2、管理平臺責(zé)任、權(quán)利、利益缺一不可。沒責(zé)任，公司就產(chǎn)生腐敗。沒權(quán)利，執(zhí)行就成... 2014-03-02

@商業(yè)智慧精選

【領(lǐng)悟】1 當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)成為你唯一的選擇，你才知道自己可以有多堅(jiān)強(qiáng)。2 別在最能吃苦的年紀(jì)選擇了安逸。3 人心一般不會死在大事上，而是那些一次一次的小失望成了致命傷。4 長得帥，從不炫耀這是氣質(zhì)；有才或... 2014-03-02

@管理思想

【管理者必讀的1２部書】一、《卓有成效的管理者》。二、《只有偏執(zhí)狂才能生存》。三、《二十二條商規(guī)》。四、《惠普方略》。五、《韋爾奇自傳》。六、《從優(yōu)秀到卓越》。七、《活法》。八、《跨越文化浪潮》... 2014-03-02

@每天學(xué)點(diǎn)兒管理學(xué)

【管理的最高境界】1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。4、沒有完美的個人，只... 2014-03-01

@中國管理學(xué)家

【與人交談的9種不良壞習(xí)慣】①不注意傾聽，自己高談闊論；②問太多問題；③語速過快，吐字不清晰；④喃喃自語；⑤冒然打斷別人；⑥爭論誰對誰錯，面紅耳赤；⑦談?wù)撆c環(huán)境不合適的主題；⑧不主動積極，總等待... 2014-03-01

@市場營銷經(jīng)典案例

【不同的商業(yè)模式】雷士照明從2000年建立第一家加盟店開始;不收加盟費(fèi)補(bǔ)貼3萬作裝飾費(fèi),并給店員發(fā)基本工資,讓加盟商免費(fèi)開張且盈利歸其所有 作為交換,加盟商第一單須進(jìn)10萬元貨保雷士不虧 現(xiàn)已2500家店——... 2014-03-01

@世界經(jīng)理人網(wǎng)站

【給職場人士的十個讀書建議】1 知識更新非常快；2 讀書要有選擇性；3 路上、公交車上、地鐵里、睡覺前都可以閱讀；4 互聯(lián)網(wǎng)上的知識很多；5 專業(yè)書籍是必須閱讀的；6 讀書要快；7 讀書要做讀書筆記；... 2014-02-24

@中國管理學(xué)家

【表揚(yáng)與批評】1、表揚(yáng)要控制好火候，批評要控制情緒。2、表揚(yáng)一個人的同時，要不造成其他人感受落差的傷害。3、同樣，批評一個人的時候，不要傷害到一群人。4、表揚(yáng)細(xì)節(jié)比表揚(yáng)大概重要，表揚(yáng)過程比表揚(yáng)結(jié)果... 2014-02-24

@漢碩名洋管理培訓(xùn)

【給員工漲薪，可以贏得更多顧客】沃頓教授馬歇爾& 8226;費(fèi)希爾研究了多家商店兩年中的月零售數(shù)據(jù)、人員編制以及客戶滿意度的關(guān)系。他們發(fā)現(xiàn)，一個商店的工資總額每額外增長1美元，收入平均就會提高10美元。... 2014-02-24

@徐智明

【創(chuàng)業(yè)公司的老板】1、創(chuàng)業(yè)公司的創(chuàng)始人是老板，叫董事長、CEO、總經(jīng)理都無所謂，不過是對外名頭而已；2、老板一個人說了算，不能民主決策，其他人對老板負(fù)責(zé)；3、沒有對錯，只有成??；4、投資人投資的是創(chuàng)始... 2014-02-22

@商場生意經(jīng)

有時候，我們活得很累，并非生活過于刻薄，而是我們太容易被外界的氛圍所感染，被他人的情緒所左右。行走在人群中，我們總是感覺有無數(shù)穿心掠肺的目光，有很多飛短流長的冷言，最終亂了心神，漸漸被縛于自己... 2014-02-22

@中國管理學(xué)家

【領(lǐng)導(dǎo)層傳遞信息的6個作用，你做到了嗎？】1）明確組織的前景與目標(biāo)；2）激發(fā)改革動力；3）吹響行動的號角；4）增進(jìn)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力；5）創(chuàng)造一個可以激發(fā)前進(jìn)動力的環(huán)境；6）推廣產(chǎn)品或服務(wù)，并確保其與公司愿... 2014-02-22

@培訓(xùn)在線

【提升領(lǐng)導(dǎo)力需要做的工作】領(lǐng)導(dǎo)力不是對員工做什么，而是和員工一起做什么。第一項(xiàng)，關(guān)注正確目標(biāo)和遠(yuǎn)景；第二項(xiàng)，善待客戶，建立穩(wěn)定關(guān)系；第三項(xiàng)，善待 員工，創(chuàng)造積極工作環(huán)境；第四項(xiàng)，使用恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)... 2014-02-17

@清華總裁研修班

【德魯克：什么是優(yōu)秀管理者】1、用人所長的同時，必能容忍人之所短；2、著眼于機(jī)會，而非著眼于問題；3、會順應(yīng)自己的習(xí)性，不會勉強(qiáng)自己；4、堅(jiān)持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事；5、打算做一項(xiàng)新... 2014-02-17

@創(chuàng)業(yè)家智庫

【追隨什么樣的領(lǐng)導(dǎo)力】什么是領(lǐng)導(dǎo)？就是既給得了方向，又給得了方法（解決問題），還凝聚得了人心！你能解決多大的問題，就得到多高的位。你能影響多少人，就能獲得多大的權(quán)力。凝聚人心是最高境界，德魯克... 2014-02-17

@上海企業(yè)家聯(lián)誼會

老板在辦公室給大家講了一個笑話，所有人都笑得人仰馬翻，只有小李沒笑。問他怎么不笑，小李冷冷答道：“我已經(jīng)辭職了！”啟示：管理上就要警惕這樣的現(xiàn)象，每天陪笑臉的人不一定是有能力的人！真正有能力的... 2014-02-16

@人力資源研究

【你把員工當(dāng)“人“看了嗎？】海底撈董事長張勇說：海底撈的最大創(chuàng)新是：把員工當(dāng)“人”看待。員工本來就是人，顯而易見的道理居然成為了海底撈的最大創(chuàng)新，夠諷刺吧？！我曾說HR入門的第一個標(biāo)志是：理解人... 2014-02-16