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@彭曙光

【一個(gè)管理者一生中至少要有四次轉(zhuǎn)變】1 在管理上，學(xué)會(huì)由管事到管人的轉(zhuǎn)變。2 從管人到管規(guī)則的轉(zhuǎn)變。其中最重要的是公司的激勵(lì)機(jī)制。規(guī)則定好了，就不需花力氣盯著每個(gè)員工了。3 在經(jīng)營(yíng)上，要做到從銷(xiāo)售... 2013-11-22

@陳永東

【本地廣告趨勢(shì)：傳統(tǒng)媒體投放緩降，數(shù)字媒體投放快升】據(jù)BIA Kelsey預(yù)測(cè)：1、自2012年至2017年，本地媒體廣告市場(chǎng)將達(dá)2 8%的年復(fù)合增長(zhǎng)率；2、本地?cái)?shù)字媒體廣告的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)14%；3本地傳統(tǒng)媒體廣告... 2013-11-22

@中華英才網(wǎng)

【客戶(hù)忠誠(chéng)的意義】一個(gè)不滿(mǎn)意的客戶(hù)至少要向另外11個(gè)人訴說(shuō)，一個(gè)高度滿(mǎn)意的客戶(hù)至少要向周?chē)?個(gè)人推薦。 忠誠(chéng)客戶(hù)能給企業(yè)帶來(lái)源源不斷的新客戶(hù)：一個(gè)忠誠(chéng)的老客戶(hù)可以影響25個(gè)消費(fèi)者，誘發(fā)8個(gè)潛在客戶(hù)產(chǎn)... 2013-11-21

人力資源研究

【別幻想用“高薪”挖人、用“高薪”留人】高薪只是一個(gè)基本條件，除此之外，優(yōu)秀人才還有如下4個(gè)層次的特殊需求：1）運(yùn)營(yíng)操作權(quán)。他們需要一個(gè)舞臺(tái)；2）發(fā)展決策權(quán)。他們不希望自己僅僅是一個(gè)執(zhí)行者；3）收... 2013-11-21

@漢青趙穎

【向巴菲特學(xué)到的三件事】1 投資不僅是投資；太多人僅關(guān)注投資，而忽略了一個(gè)事實(shí)：巴菲特有一個(gè)很強(qiáng)的、商業(yè)思維的整體框架。2 利用好你的平臺(tái)；很多企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人都寫(xiě)股東信，但沃倫因?yàn)楣蓶|信而成名。3 意... 2013-11-21

@財(cái)經(jīng)網(wǎng)

【秦曉：要讓市場(chǎng)起決定性作用 前提是有個(gè)好的市場(chǎng)】目前中國(guó)市場(chǎng)不是成熟公平的市場(chǎng)。金融市場(chǎng)存在三個(gè)問(wèn)題，一是巨額銀行表外資產(chǎn)；二是曉煉提到的軟性約束，為什么有這些軟性約束？因?yàn)檎脚_(tái)；三是房... 2013-11-21

@數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析

【干貨！2013廣告投放方案思路】勾勒了從2013市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)需求分析思路、2013最具價(jià)值媒體格局分析思路、2013廣告投放計(jì)劃思路、2013廣告投放效果評(píng)估思路、2013廣告投放預(yù)算思路。其實(shí)2014年也能用！ 2013-11-21

@商業(yè)智慧精選

【企業(yè)家有三個(gè)基本素質(zhì)】一，節(jié)儉。收入再少他也有積蓄。二，勤勞。起早貪黑干活不覺(jué)累。三，敏銳?？偰芸吹劫Y源和機(jī)會(huì)。那些超前消費(fèi)工資半月光的孩子；那些晚上貪玩早上不起叫苦叫累的孩子；那些怨天尤人... 2013-11-21

@中國(guó)管理學(xué)家

【領(lǐng)導(dǎo)力——六大管理模式】領(lǐng)導(dǎo)力是一種影響力、教導(dǎo)力、人格力，通常有6種領(lǐng)導(dǎo)模式：1、愿景式：管理方向；2、輔導(dǎo)式：培養(yǎng)員工能力；3、親和式：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)和諧信任善于鼓勵(lì)；4、民主式：充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，... 2013-11-19

@中國(guó)商界網(wǎng)

【@張維迎：偉大的企業(yè)家都是對(duì)人性的理解】企業(yè)家分三類(lèi)：1、能夠看到消費(fèi)者自己都不明白的需求的，這是偉大企業(yè)家，如蓋茨、喬布斯等；2、滿(mǎn)足現(xiàn)在市場(chǎng)需求的，如人們喜歡吃可口東西，喜歡高檔的車(chē)。3、按... 2013-11-19

@商界智庫(kù)

學(xué)工商管理的學(xué)生未必能成為大企業(yè)家，但上西點(diǎn)軍校的人大企業(yè)家很多，原因是做生意不是靠讀讀報(bào)表和財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，而是靠一個(gè)人的胸懷、一個(gè)人的堅(jiān)韌、一個(gè)人的眼光和一個(gè)人想要改變世界的決心。 2013-11-19

@人力葵花學(xué)院

【培訓(xùn)師：PPT的極簡(jiǎn)主義】1）能十幾頁(yè)就不幾十頁(yè)；2）能用圖就不用字；3）能用字就不用詞；4）能用詞就不用句；5）能用句就不用篇；6）能講故事就不講理論；7）能談問(wèn)題就不談概念；8）邏輯、邏輯、邏輯；9... 2013-11-19

@章森

很多人在說(shuō)“市場(chǎng)化”，其實(shí)“市場(chǎng)化是一種能力”，一種復(fù)制成功的能力！組織的市場(chǎng)化也好，個(gè)人的市場(chǎng)化也罷，說(shuō)俗了：團(tuán)隊(duì)或個(gè)體在這里能做這些事情能夠成功，明天你去那個(gè)地方做那件事情能成功嗎？。。。... 2013-11-19

@銷(xiāo)售經(jīng)典

【顧客的11類(lèi)心理】在交易過(guò)程中顧客會(huì)有一些復(fù)雜微妙的心理活動(dòng)：1、求實(shí)心理 2、求新心理 3、求美心理 4、求名心理 5求利心理 6偏好心理 7、自尊心理 8、仿效心理 9、隱秘性心理 10、疑慮心理 11... 2013-11-19

@黃力泓

“企業(yè)家的重要工作就是判斷未來(lái)。從趨勢(shì)性的角度來(lái)看，中國(guó)要真正轉(zhuǎn)型，不死一批企業(yè)不可能轉(zhuǎn)型，經(jīng)濟(jì)不掉下來(lái)也不可能轉(zhuǎn)型。”轉(zhuǎn)型的過(guò)程一定是伴隨著一大批企業(yè)的死亡和一大批企業(yè)的重生。轉(zhuǎn)型升級(jí)不是簡(jiǎn)... 2013-11-15

@中國(guó)管理學(xué)家

【一個(gè)故事讀懂金融杠桿如何影響中國(guó)經(jīng)濟(jì)】經(jīng)濟(jì)學(xué)必讀！非常有意思的一張圖，讓你看清楚在金融杠桿的支撐下如何用1套房子撬動(dòng)5套房子的，在這個(gè)過(guò)程中，金融的過(guò)度活躍，而實(shí)體經(jīng)濟(jì)的負(fù)債率持續(xù)上升，最終帶... 2013-11-15

@電商報(bào)

【情緒管理技巧】】如何釋放負(fù)面能量：1 承認(rèn)情緒的存在；2 允許自己有沮喪傷心的權(quán)利；3 找出能幫助自己釋放情緒的有效方式；4、給自己設(shè)定一段合理的“宣泄”時(shí)間。5、做以下圖片的放松緩解情緒的動(dòng)作。... 2013-11-15

@銷(xiāo)售經(jīng)典

【客戶(hù)價(jià)值體現(xiàn)在哪里】：1 客戶(hù)的購(gòu)買(mǎi)風(fēng)險(xiǎn)幾乎為零 2 客戶(hù)能夠放心的享用產(chǎn)品或服務(wù) 3 與客戶(hù)共成長(zhǎng)，利益趨同，成為伙伴 4 讓客戶(hù)更具競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。有位優(yōu)秀的企業(yè)家把這四點(diǎn)總結(jié)成九個(gè)字：“買(mǎi)得起，... 2013-11-15

@浙江省中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)

【團(tuán)隊(duì)靠什么支撐】企業(yè)文化是空的，虛的，沒(méi)有支撐著的東西是無(wú)法前進(jìn)的。價(jià)值感與工資是陰陽(yáng)八卦，陰陽(yáng)調(diào)和兩手都要硬。我們對(duì)進(jìn)來(lái)的員工都給予他們?nèi)龢訓(xùn)|西，一是：良好工作環(huán)境（人際關(guān)系），二是錢(qián)（今... 2013-11-14

@劉文迪行動(dòng)學(xué)習(xí)

【管理和領(lǐng)導(dǎo)】 1 什么是管理？管理是一套方法和時(shí)間，它是一份工作 2 什么是領(lǐng)導(dǎo)？領(lǐng)導(dǎo)不是工作，領(lǐng)導(dǎo)是一種工作方式 3 職業(yè)經(jīng)理人隨時(shí)都必須是管理者，并在需要的時(shí)候要展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力 4 領(lǐng)導(dǎo)力：用... 2013-11-14

@創(chuàng)業(yè)家智庫(kù)

【商業(yè)模式,就是想清楚你如何賺錢(qián)】①誰(shuí)付你錢(qián) - 客戶(hù);②給客戶(hù)啥好處 - 價(jià)值;③如何讓客戶(hù)掏錢(qián) - 營(yíng)銷(xiāo);④如何將價(jià)值送達(dá)客戶(hù) - 渠道;⑤如何做 - 主要任務(wù);⑥缺少什么 - 資源;⑦誰(shuí)能幫助你 - ... 2013-11-14

@領(lǐng)導(dǎo)力-譚兆麟獅兄

【組織學(xué)習(xí)力】德魯克說(shuō)，企業(yè)的管理水平常常滯后于企業(yè)發(fā)展，因?yàn)槠髽I(yè)的人才學(xué)習(xí)成長(zhǎng)速度往往不與企業(yè)發(fā)展速度相匹配。 卓越的企業(yè)都會(huì)要建立商學(xué)院和領(lǐng)導(dǎo)力開(kāi)發(fā)中，發(fā)展員工能力，確保企業(yè)變革需要的人才... 2013-11-14

@怪誕管理學(xué)

【人力資源浪費(fèi)的10大表現(xiàn)】1、沒(méi)有將合適的人放在合適的崗位上；2、不懂得培養(yǎng)員工；3、管理的各個(gè)模塊沒(méi)有有效整合；4、沒(méi)有績(jī)效管理；5、只依靠加班解決人員緊缺問(wèn)題；6、只有懲罰沒(méi)有獎(jiǎng)勵(lì)；7、職責(zé)不夠明... 2013-11-13

@世界經(jīng)理人網(wǎng)站

【決定你薪水的6個(gè)因素】1學(xué)歷:薪水一般隨著學(xué)歷增高而增長(zhǎng)；2經(jīng)驗(yàn):薪資隨工作經(jīng)驗(yàn)增長(zhǎng)而遞增；3年齡:目前25-35歲年輕人的收入高于其他各年齡組,占城市高收入群體的37%；4行業(yè):北京計(jì)算機(jī)行業(yè)最高,上海,廣州... 2013-11-13

@黃剛-物流與供應(yīng)鏈

【一瓶可口可樂(lè)的成本結(jié)構(gòu)】可口可樂(lè)在中國(guó)一年賣(mài)出6億多箱,喝可樂(lè)的朋友你知道一瓶可樂(lè)的成本構(gòu)成嗎？一瓶500ml的可樂(lè)賣(mài)價(jià)3元,原漿成本僅僅為0 3元(占10%),瓶0 45元(占15%),利潤(rùn)和公司運(yùn)營(yíng)成本各占0 5元(... 2013-11-13