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#管理學(xué)習(xí)#

【績(jī)效管理過(guò)程比結(jié)果重要】1)員工的績(jī)效不是考核出來(lái)的,績(jī)效一定是管理出來(lái)的;2)績(jī)效管理要產(chǎn)生真正的效果,必須從對(duì)企業(yè)高管層的考核開(kāi)始執(zhí)行;3)績(jī)效管理過(guò)程比結(jié)果更重要,HR關(guān)鍵要做好 "員工績(jī)效計(jì)劃實(shí)現(xiàn)... 2014-01-29

@徐漢強(qiáng)品牌營(yíng)銷

企業(yè)家要維護(hù)自己的品質(zhì)，自己的品質(zhì)不好，維護(hù)也沒(méi)有用，所有的矛盾90%都是來(lái)自于誤解，溝通不到位，自身若沒(méi)問(wèn)題，而產(chǎn)生誤解，關(guān)鍵就是溝通。領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)白了就是：溝通、包容、果敢，溝通是前提，溝通不是你那... 2014-01-29

#500強(qiáng)學(xué)習(xí)圈#

【寶潔5E領(lǐng)導(dǎo)力模型】& 10112;Envision高瞻遠(yuǎn)矚；& 10113;Engage全情投入；& 10114;Energize鼓舞士氣；& 10115;Enable授人以漁；& 10116;Execute卓越執(zhí)行。該模型清楚告訴管理者最該做好三件事：設(shè)定目... 2014-01-29

@管理微言

【企業(yè)管理中要把握的五個(gè)要點(diǎn)】1 薪酬 解決員工生存和價(jià)值問(wèn)題；2 績(jī)效 解決企業(yè)要求和員工自我實(shí)現(xiàn)問(wèn)題；3 晉升 解決員工發(fā)展和企業(yè)干部培養(yǎng)問(wèn)題；4 文化 解決凝心聚力問(wèn)題；5 戰(zhàn)略 解... 2014-01-27

@互聯(lián)網(wǎng)分析網(wǎng)

【好的營(yíng)銷總監(jiān)，必須 "10項(xiàng)全能 "】1 看清市場(chǎng)的戰(zhàn)略眼光;2 較強(qiáng)的營(yíng)銷定位知識(shí);3 一線市場(chǎng)的親身打拼經(jīng)歷;4 文案的寫作能力;5 溝通,演講和號(hào)召的能力;6 平面設(shè)計(jì)審美和指導(dǎo)能力;7 創(chuàng)意和策劃案的... 2014-01-27

@品牌管理王琛

【管理的最高境界】1、管理沒(méi)有絕對(duì)的對(duì)錯(cuò)，只要適合你的企業(yè)即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績(jī)考核，用獎(jiǎng)勵(lì)激勵(lì)。4、沒(méi)有完美的個(gè)人，只... 2014-01-27

@每天學(xué)點(diǎn)兒管理學(xué)

【創(chuàng)富5大支柱】1 靠自己：別人的腳沒(méi)法替你走路。2 靠用戶：為了錢而掙錢的人，最終沒(méi)錢可掙。3 靠情商：自作聰明的是傻瓜，懂得裝傻的才聰明。4 靠誠(chéng)實(shí)：可以騙敵人,但絕不能騙自己。5 靠遠(yuǎn)見(jiàn)：邁出第... 2014-01-25

@每天學(xué)點(diǎn)兒管理學(xué)

【劉邦六大用人之道】①知人善任：韓信帶兵，張良出謀，蕭何保后；②不拘一格：樊噲是狗屠，灌嬰是布販，韓信是待業(yè)青年；③不計(jì)前嫌：韓信曾是項(xiàng)羽的人，陳平原是魏王的人；④坦誠(chéng)相待：尊重人才，惟一的辦... 2014-01-25

@每天學(xué)點(diǎn)兒管理學(xué)

【俞敏洪：我決不放棄】俞敏洪當(dāng)年在畢業(yè)典禮上說(shuō)了這么一段話：“我是我們班的落后同學(xué)。但是我想讓同學(xué)們放心，我決不放棄。你們五年干成的事情我干十年，你們十年干成的我干二十年，你們二十年干成的我干... 2014-01-25

@姜嵐昕

【猴子管理法則】1、該下屬做決定的事，一定要讓他們自己做決定；2、做決定意味著為自己的決定負(fù)責(zé)任。3、下屬不習(xí)慣做決定的根源一是依賴上司或別人，這樣下屬不堪大用；二是上司習(xí)慣代替下屬做決定，這樣上... 2014-01-24

@商業(yè)智慧精選

創(chuàng)業(yè)是一種精神，真正創(chuàng)業(yè)者并非希望大富大貴，而是發(fā)自內(nèi)心的興趣和熱愛(ài)，體會(huì)人生路上的點(diǎn)點(diǎn)滴滴，留戀曾經(jīng)的擁有與失去。創(chuàng)業(yè)路上靠的是毅力和堅(jiān)持，不要祈求國(guó)家的大力扶持，也不要奢望風(fēng)險(xiǎn)投資的點(diǎn)石成... 2014-01-24

@管理思想

【客戶不同，方法各異】①愚頑型客戶：耐心，用簡(jiǎn)單樸素易懂的語(yǔ)言溝通；②刁鉆型客戶：用專業(yè)知識(shí)和技能技巧武裝自己；③橫蠻型客戶：講理講到點(diǎn)子上，打動(dòng)對(duì)方；④冷漠型客戶：言之有物，開(kāi)門見(jiàn)山，別拉家... 2014-01-24

@商場(chǎng)經(jīng)濟(jì)學(xué)

【一雙鞋的三個(gè)哲思】1、一雙鞋，耐克的6百多；李寧的4百多；特步的3百多；所以，你是什么牌子的很重要！2、一雙鞋，在地?cái)偵腺u不過(guò)幾十元，到了商場(chǎng)、專賣店，會(huì)漲到幾百甚至幾千。所以，你呆在什么地方很重... 2014-01-21

@人力資源發(fā)展協(xié)會(huì)

【高效的6個(gè)秘密】1）責(zé)任。你只有對(duì)自己的行為負(fù)責(zé)，才能收獲效率；2）能力：提升你的強(qiáng)項(xiàng)；3）自我激勵(lì)。知道方法，還須著手實(shí)現(xiàn)目標(biāo)；4）自我管理：清晰的目標(biāo)、必要的資源、自制力與決策力；5）運(yùn)氣：好... 2014-01-21

@上海企業(yè)家聯(lián)誼會(huì)

【張瑞敏在海爾年會(huì)推薦的3本書(shū)】1、《決勝移動(dòng)終端》：消費(fèi)者擁有指尖上的權(quán)力，點(diǎn)到誰(shuí)就是誰(shuí)；2、《大繁榮》：沒(méi)有民眾對(duì)創(chuàng)新參與的熱情，國(guó)家層面的繁榮實(shí)現(xiàn)不了，沒(méi)有員工自主創(chuàng)新熱情，向互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的轉(zhuǎn)... 2014-01-21

@企業(yè)外腦

【比爾·蓋茨：別讓你的夢(mèng)想停止不前】我覺(jué)得，如果你有想法，要化不可能為現(xiàn)實(shí)，這條道路可能比較漫長(zhǎng)，但是你可以找到你的伙伴或者幾個(gè)朋友互相鼓勵(lì)完成這個(gè)漫漫征途。你可以設(shè)立自己的小圈子，你們的俱樂(lè)... 2014-01-19

@商業(yè)智慧精選

【猶太人寓言】?jī)芍焕匣?，一只在籠子里，一只在荒野中。兩只老虎認(rèn)為自己所處環(huán)境不好，互相羨慕對(duì)方。它們決定交換身份，開(kāi)始時(shí)十分快樂(lè)。但不久，兩只老虎都死了：一只饑餓而死，一只憂郁而死。有時(shí)，人們... 2014-01-19

@管理思想

【柳傳志：君子愛(ài)才，育之有道】柳帥曾經(jīng)對(duì)楊元慶說(shuō)：人生在世，注定要受許多委屈。而一個(gè)人越是成功，所遭受的委屈也越多。要學(xué)會(huì)一笑置之，要學(xué)會(huì)超然待之，要學(xué)會(huì)轉(zhuǎn)化勢(shì)能。強(qiáng)者隱忍，智者謙卑！你越是有... 2014-01-19

@管理思想

【授權(quán)的8個(gè)誤區(qū)】1）以個(gè)人好感或從平衡組織內(nèi)各派權(quán)力隨意式的授權(quán)；2）以親疏程度，主觀式的授權(quán)；3）猶豫不決、反復(fù)無(wú)常的三心二意式授權(quán)；4）只授部分權(quán)利的截留式授權(quán)；5））空頭支票式的授權(quán)；6）不聞... 2014-01-16

@經(jīng)略顧問(wèn)

【執(zhí)行力三大核心基礎(chǔ)】1、文化+利益，解決員工動(dòng)力，執(zhí)行的起點(diǎn)是預(yù)期結(jié)果和回報(bào)；2、領(lǐng)導(dǎo)力+執(zhí)行力：訓(xùn)練有素的經(jīng)理人和員工；3、機(jī)制+平臺(tái)：檢查+激勵(lì)（反復(fù)抓，抓反復(fù)）。特別注意：流程管理！過(guò)去靠經(jīng)驗(yàn)... 2014-01-16

@管理思想

【領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力】1、領(lǐng)導(dǎo)力是凝聚人心的影響力，執(zhí)行力是達(dá)成結(jié)果的行動(dòng)力。2、領(lǐng)導(dǎo)力是服務(wù)，執(zhí)行力是服從。 3，領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)精準(zhǔn)，先瞄準(zhǔn)后開(kāi)槍。執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)速度，先開(kāi)槍后瞄準(zhǔn)。4、領(lǐng)導(dǎo)力是讓他人自愿服... 2014-01-16

@清華總裁班

【時(shí)間管理心得】①把所有工作分到四個(gè)象限，縱軸是“緊急”，橫軸是“重要”，最好是做重要但不緊急的事。②把大任務(wù)分成若干個(gè)45分鐘能完成小任務(wù)；③一周計(jì)劃時(shí)先為大任務(wù)留出時(shí)間；④仍要擠時(shí)間做有益遠(yuǎn)... 2014-01-15

@筑成世方

【李彥宏：谷歌失敗是因本土化不夠】李彥宏：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的機(jī)會(huì)比美國(guó)要大。有競(jìng)爭(zhēng)是好事兒，但國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司在中國(guó)“不接地氣”，以Google舉例，“他的中國(guó)名叫谷歌——豐收之歌，覺(jué)得中國(guó)人豐收了就高... 2014-01-15

@江志超-Adan

特勞特在其《定位》一書(shū)中指出，定位就是讓品牌在消費(fèi)者的心目中占據(jù)最有利的位置，使品牌成為某個(gè)類別或某種特性的代表品牌。這樣當(dāng)消費(fèi)者產(chǎn)生相關(guān)需求時(shí)，便會(huì)將定位品牌作為首選，也就是說(shuō)這個(gè)品牌占據(jù)了... 2014-01-15

@總裁讀書(shū)會(huì)俱樂(lè)部

【“爛蘋果”要果斷清除！】在任何組織里，都存在幾個(gè)難管理的人物，他們像蘋果箱里的爛蘋果，如果你不及時(shí)處理，它會(huì)迅速傳染，把果箱里其他蘋果也弄爛。一個(gè)不干工作，喜歡搬弄是非的人足以很快將一個(gè)高效... 2014-01-14