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財務(wù)分析報告常見的九大問題

一、立足點不清，把報告寫成下對上的匯報 二、機(jī)械套用模板 三、把握不住重點，沒能重點揭示根本性的問題 四、揭示出的問題與對應(yīng)專項分析不能呼應(yīng) 五、就數(shù)字論數(shù)字，沒有挖掘業(yè)務(wù)層面的原因 六、定性描述多... 2015-11-17

成功人士高效工作的六個方法

1 控制情緒 2 別在早上查郵件 3 在嘗試著如何更快完成工作前，想一想這件事到底值不值做。 4 “集中”無非就是排除干擾 5 要有“個人系統(tǒng)” 6 在前一晚就明確次日的目標(biāo)。 2015-11-16

初入職場培養(yǎng)9個好習(xí)慣

第一個習(xí)慣是及時 第二個習(xí)慣是學(xué)習(xí) 第三個習(xí)慣是動筆 第四個習(xí)慣是強身 第五個習(xí)慣是愛好 第六個習(xí)慣是常備。除了睡覺的時候，手機(jī)要開機(jī)，要讓你的同事能找到你 第七個習(xí)慣是執(zhí)行。萬事開頭難，所以見到事... 2015-11-16

職場上，10條領(lǐng)導(dǎo)策略的建議

1 觀察是提高效率的關(guān)鍵。 最快、最好的變革途徑，就是改變?nèi)藗冇^察世界的方式 2 肩負(fù)責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)者的任務(wù)就是塑造現(xiàn)實——通常要改變?nèi)藗冇^察事物的方式 3 服務(wù)。 4 發(fā)現(xiàn)。如果不去試一試，你不... 2015-11-13

創(chuàng)新者的六項技能

1、不斷試錯，創(chuàng)新者都有一個共同點，他們都經(jīng)歷過失敗 2、填補空白 3、目標(biāo)驅(qū)動 4、快速迭代 5、網(wǎng)絡(luò)思維和伙伴關(guān)系 2015-11-13

作為企業(yè)管理者 你需要掌握的八大思維管理技巧

1、系統(tǒng)思維，管理者應(yīng)該能夠?qū)C(jī)遇、挑戰(zhàn)或者問題看作系統(tǒng)實體 2、批判性思維，要求管理者們在遇到問題時，能夠謹(jǐn)慎思考，而不是草率地做出決定 3、創(chuàng)新思維，管理者必須創(chuàng)造性地思考，從而在工作和決策中培... 2015-11-12

女性成功創(chuàng)業(yè)的三大要點：我該選擇什么樣的合伙人？

一、創(chuàng)業(yè)方向及合伙人的選擇很重要 二、創(chuàng)業(yè)不是投機(jī)是投資，自己的成長速度一定要超過創(chuàng)業(yè)公司的發(fā)展速度 三、讓心情也美麗是女性成功創(chuàng)業(yè)的助力 2015-11-11

10種你應(yīng)該遠(yuǎn)離的人

1、那些像海綿一樣吸收你的時間的人2、那些經(jīng)常批評你的人3、那些一直扮演受害者的人4、有消極心態(tài)的人5、那些愛發(fā)火耗盡你能量的人6、那些沒有同情憐憫之心的人7、那些不誠實對你撒謊的人8、那些操縱和利用... 2015-11-10

支撐當(dāng)年YouTube放量增長的十條管理經(jīng)驗

1、順風(fēng)而行，這里的順風(fēng)指的是一股強大的、對你所在的業(yè)務(wù)領(lǐng)域有助益的市場驅(qū)動力。 2、崇高目標(biāo)，激勵人們的不是金錢，而是精藝、自治和目標(biāo) 3、因果關(guān)系 4、核心標(biāo)準(zhǔn) 5、好的決策 6、生態(tài)系統(tǒng) 7、價值觀　... 2015-11-09

每個百萬富翁都必須擁有的12個技能

1 溝通技能 2 銷售技能 3 營銷和品牌技能 聲譽就是你最好的廣告 4 高情商　 5 產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新 6 管理技能 每一個百萬富翁都有一套行之有效的管理系統(tǒng) 7 目標(biāo)設(shè)定和計劃技能，為你的工作制定計... 2015-11-06

創(chuàng)業(yè)失敗者為當(dāng)下創(chuàng)業(yè)者總結(jié)的5條經(jīng)驗

1、減少參加創(chuàng)業(yè)者舉辦的各種活動　2、不要再參加創(chuàng)業(yè)者之間的競賽　3、留意媒體對創(chuàng)業(yè)的報道并有自己的媒體渠道　4、不要告訴你的客戶你是一個創(chuàng)業(yè)者5、去尋求真正的幫助 2015-11-05

你需要遠(yuǎn)離具有這八種特征的創(chuàng)業(yè)伙伴

1、你不想要一個滿嘴跑火車，但卻沒有良好記錄的合作伙伴。 2、你不希望你的合作伙伴前后不一致。 3、你不希望你的合作伙伴不擅于與人交往。 4、你不想要一個你的雇員們都仇恨的合作伙伴。 5、你不想要你的合... 2015-11-04

HR不看你簡歷，很可能是因為這六個原因

一、求職信不注明應(yīng)聘崗位名稱 二、簡歷與招聘崗位要求明顯不符 三、簡歷內(nèi)容簡單，凸現(xiàn)不了招聘崗位需要的內(nèi)容 四、簡歷出現(xiàn)錯誤或時間順序混亂情形 五、簡歷呈現(xiàn)出“頻繁跳槽”的經(jīng)歷 六、其它不可預(yù)見的因素 2015-11-03

把自己推向毀滅的“八個大坑”

不懂得穩(wěn)健，一個人生活在人群，首先要懂得穩(wěn)步發(fā)展的道理，凡是想一步登天的人都是瘋子。 不懂得冷靜， 一個人往往在情緒沖動的時候，就來了勁，做什么事奮不顧身，不考慮后果的嚴(yán)重性。 不懂得謙虛 不懂... 2015-11-03

一個自信的創(chuàng)業(yè)者永遠(yuǎn)不會做的七件事

錯誤一：不信任自己和員工，真正的自信源自對團(tuán)隊和自己的信任 錯誤二：過于強調(diào)工作的優(yōu)先性 錯誤三：拒絕學(xué)習(xí)新技能自信且成功創(chuàng)業(yè)者必須能夠適應(yīng)并解決公司當(dāng)前的需求 錯誤四：過于關(guān)注外部評價 錯誤五... 2015-11-02

智者不會再犯的10個錯誤

1、相信那些美好到令人難以置信的人或事2、反復(fù)做同一件事以求不同結(jié)果3、沒有延遲享樂4、無預(yù)算5、喪失大局觀6、該做的功課不做7、為了迎合而去扮演他人8、試圖去取悅每個人9、扮演弱者10、試圖去改變某個人... 2015-10-30

激勵員工的二十條黃金法則

一、使命法1 自我激勵2 個人業(yè)務(wù)承諾計劃3 組建臨時團(tuán)隊 二、生存法4 生存競爭 三、競爭法5 新陳代謝機(jī)制6 分組競爭機(jī)制7 在內(nèi)部引入外來競爭 四、興趣法8 鼓勵“非法行動” 五、空間法10 培訓(xùn)機(jī)會1... 2015-10-29

點燃你創(chuàng)業(yè)夢想的十個建議

放空，去呼吸新鮮空氣2不要在生活中尋找革命性的想法3專注于熱情，而不是收入和利潤4禍兮福所倚5向朋友學(xué)習(xí)，做有趣的事情6別在乎那些反對的聲音7與朋友分享8投身自己喜愛的事業(yè)9大的不一定是好的10“如果產(chǎn)... 2015-10-28

維系客戶關(guān)系，必須注意的10個要點

1、依賴依靠。 2、相輔相成。 3、剛?cè)岵?jì)。 4、信守原則 5、互惠互利。 6、拉近距離。 7、贏得口碑。 8、善始善終。 9、跟蹤追蹤。 10、運籌帷幄。 2015-10-27

三種讓你與眾不同的職場思維

1、選擇 什么樣的選擇決定什么樣的生活。今天的生活是由三年前我們的選擇決定的，而今天我們的抉擇將決定我們?nèi)旰蟮纳?。?dāng)你做出正確的選擇時就意味著你已經(jīng)成功! 2、轉(zhuǎn)變 變換一種方式往往能起到... 2015-10-26

CFO須知:財務(wù)規(guī)劃的10大漏洞

1、錯誤理解自己的財務(wù)現(xiàn)狀 2、模糊了“可以承受”和“愿意承受”兩個概念 3、收益越高越好 4、投資期限有多長 5、借錢給別人投資 6、“買什么”比“買多少”更重要 7、對自己的財務(wù)太放手 8、賺買白菜的錢，... 2015-10-23

10個創(chuàng)業(yè)通用方法

1 放空，去呼吸新鮮空氣,創(chuàng)意很少產(chǎn)生在會議室。 2 不要在生活中尋找革命性的想法 3 專注于熱情，而不是收入和利潤 4 禍兮福所倚 5 向朋友學(xué)習(xí)，做有趣的事情 6 別在乎那些反對的聲音 7 ... 2015-10-22

誰能最后享受到勝利成果？

第一、能始終跟著公司一起成長的人。 第二、對公司的前景始終看好的人。 第三、在公司不斷的探索中能找到自已位置的人。 第四、為了公司新的目標(biāo)不斷學(xué)習(xí)新東西的人。 第五、抗壓能力強且有耐性的人。 ... 2015-10-20

做到這六點，你就是公司和團(tuán)隊的寶！

1、不要老想著做不順就跳槽，哪個公司都有問題，哪個公司都有優(yōu)點。 2、跟對領(lǐng)導(dǎo)很重要，愿意教你的，放手讓你做的領(lǐng)導(dǎo)，絕對要珍惜。 3、公司的問題就是你脫穎而出的機(jī)會，抱怨和埋怨公司就是打自己耳光，... 2015-10-20

獲得自信的十個步驟

第一階段：消除自我懷疑 第一步：了解根源 第二步：接受現(xiàn)實 第三步：傾訴 第四步：分析事實 第二階段：增強自信 第五步：鼓足勇氣，迎擊挑戰(zhàn) 第六步：挑戰(zhàn)自己的恐懼 第七步：選擇戰(zhàn)場 第八步：掌... 2015-10-19