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@王樹彤

【管理的最高境界】1、管理沒有絕對的對錯，只要適合你的企業(yè)即可。2、管理的最高境界，就是自己管自己。3、企業(yè)管理的二十字方針：靠制度管人，按程序辦事，憑業(yè)績考核，用獎勵激勵。4、沒有完美的個人，只... 2014-01-14

@企業(yè)管理

【情緒的自我管理】1）人憤怒的那一個瞬間，智商是零，過一分鐘后恢復正常。2）人的優(yōu)雅關(guān)鍵在于控制自己情緒，用嘴傷害人，是最愚蠢的一種行為。3）我們的不自由，通常是因為來自內(nèi)心的不良情緒左右了我們。... 2014-01-14

@楊承平

【一個小瓶酒就能銷售百億】勁酒2013年公司實現(xiàn)銷售額近67億元，相較2012年的銷售額56億元，增速明顯。其中95%以上來自保健酒業(yè)務(wù)。在目前200億的市場“蛋糕”中，勁酒占據(jù)了約30%左右的份額。評：十多年來，... 2014-01-13

@姜嵐昕

【曾國藩智語】1、久利之事勿為，眾爭之地勿往。2、亂臣賊子，皆從一傲字養(yǎng)成。3、以德遺后者昌，以禍遺后者亡。4、食能止饑，飲能止渴，畏能止禍，足能止貪。5、好便宜不可與共財，狐疑者不可與共事。6、女... 2014-01-13

@商業(yè)智慧精選

【美國前總統(tǒng)杰斐遜留給孫子的10條忠告】：1 今天能做的事絕不拖到明天2 自己能做的事絕不麻煩別人3 決不花未到手的錢4 決不貪便宜購買不需要的東西5 驕傲比饑餓和寒冷更有害6 不要貪食7 只有心甘情愿... 2014-01-13

@品牌管理王琛

【員工最不喜歡的領(lǐng)導】1 沒能力，愛推卸責任，出了問題責任都是員工的；2 無端逼迫員工加班；3 不為員工利益著想，從沒給下屬申請過漲薪，不給員工謀福利；4 對待下屬親疏有別；5 天天讓別人猜他想什么... 2014-01-12

@任志強

轉(zhuǎn)：彎得下腰，才抬得起頭。在人生路上，不是所有的門都很寬闊，有的門需要你彎腰側(cè)身才進得去。所以，必要時要能夠彎得下自己的腰，才可能在人生路上暢通無阻。抬頭需要底氣，彎腰需要勇氣。每個人的生存空... 2014-01-12

銷售經(jīng)典

【 企業(yè)管理：什么是高效的團隊精神?】1）快：工作節(jié)奏快，對競爭反應快，對市場反應快；2）強：創(chuàng)新能力強，戰(zhàn)斗力旺盛；3）新：不斷創(chuàng)新的精神，有高昂的創(chuàng)造力；4）嚴：對工作要求嚴格，管理流程嚴格、縝... 2014-01-12

@電商分析網(wǎng)

【什么是營銷？看看這十大經(jīng)典營銷案例】1、雕爺牛腩：互聯(lián)網(wǎng)思維；2、慶豐包子：熱點；3、黃太吉煎餅：O2O；4、爸爸去哪兒：社交媒體；5、《小時代》：粉絲經(jīng)濟；6、褚橙，本來生活網(wǎng)；7、星巴克，中信，9分... 2014-01-10

@天池小生

【如何讓員工愿意分享】在企業(yè)中常有這種現(xiàn)象：員工之間相互堤防，自己的懂得的技術(shù)不愿意與他人分享，也許是害怕別人學會取代他，也許是害怕自己變得不再重要，也許……大家怎么看怎么解 2014-01-10

@簡容易準精營銷

若把營銷過程看成一條流水線，所謂微信營銷主要承擔流水線后端接單、支付和客服等流程，相當于400、955xx客服電話+官網(wǎng)+支付寶，無論是個人微信還是公眾平臺，微信現(xiàn)有功能是無法實現(xiàn)前端拓客和廣傳播要求，... 2014-01-10

@商業(yè)智慧精選

【值得用心學習的22種習慣與風格】1 訂目標，達目標 2 盡可能多的幫助他人成功 3 不停息地編織人際關(guān)系網(wǎng) 4 定期與朋友溝通，聯(lián)絡(luò)感情 5 勇敢和自信 6 尊重他人 7 凡事100%準備 8 養(yǎng)成列清單... 2014-01-01

@數(shù)據(jù)挖掘與數(shù)據(jù)分析

【五步教你寫好年終工作總結(jié)】又到年終，一年一度的年終總結(jié)又讓許多職場人士大為頭疼。年終總結(jié)是對一年的工作學習進行總結(jié)和分析，從中找出經(jīng)驗和教訓，引出規(guī)律性認識，為以后的工作做指導。那么如何寫好... 2014-01-01

@寶龍之潘韜

2014年，商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)的最主要特點可能是兩個：一是競爭，非常殘酷、全方位的競爭無處不在；二是突破，應該會有企業(yè)在商業(yè)模式、產(chǎn)品上和經(jīng)營上創(chuàng)造出獨樹一幟的道路。 2014-01-01

@迮鈞權(quán)-互聯(lián)網(wǎng)分析師

【2014大數(shù)據(jù)營銷六大趨勢】1 更重視對購物車棄購人群的再營銷；2 數(shù)字技術(shù)全面融入實體世界；3 對顧客行為數(shù)據(jù)的把握是差異化競爭的關(guān)鍵；4 網(wǎng)站設(shè)計將更重視個性化需求與體驗；5 位置營銷2 0時代到來... 2013-12-27

@管理思想

【領(lǐng)導力，德為先】古人云：1、如何領(lǐng)導他人？輕財足以聚人，律己足以服人，量寬足以得人，身先足以率人。領(lǐng)導力，德為先！2、如何用人？用奴者亡，用賢者興，用師者帝！用人，德為先！3、何為領(lǐng)導？“修己達... 2013-12-27

@人事行政商學院

【摩托羅拉4E’s+1E領(lǐng)導力模型】 1）有充沛的激情、能夠激勵他人（energize）；2）高瞻遠矚，能夠從長規(guī)劃（envision）；3）果敢決斷，能夠做出明確的決定（edge）；4）強調(diào)執(zhí)行能力，領(lǐng)導團隊超越競爭對手... 2013-12-27

@魔鬼管理學

【管理五口訣】1、折騰是檢驗人才的唯一標準；2、我希望是最強勢的CEO，弱勢的董事長；3、不在改革中成為犧品，有理想而不理想話；4、辦公司就是辦人，小公司做事，大公司做人；5、人才是利潤最高的商品；6、... 2013-12-24

@人力資源發(fā)展協(xié)會

【HR人員如何才能內(nèi)外兼修？】一是內(nèi)煉成熟的心態(tài)：1）做HR需洞察各種復雜的人際關(guān)系，對人敏感，從各種復雜的人際關(guān)系中抽絲剝簡；2）保持積極樂觀的心態(tài)和良好的職業(yè)素養(yǎng)。二是外修精通的專業(yè)：1）系統(tǒng)的人... 2013-12-24

@每天學點兒管理學

【關(guān)于商業(yè)模式的迷思】一個創(chuàng)業(yè)公司從零做到千萬級，最重要的是產(chǎn)品要給力；從千萬級到億級，關(guān)鍵看盈利模式是否設(shè)計合理；而從億到十億級，起決定作用就是股權(quán)結(jié)構(gòu)和管理文化了。商業(yè)模式的競爭，本質(zhì)上是... 2013-12-24

@中國管理學家

【抹殺領(lǐng)導力的10種負能量】1 經(jīng)常改變主意；2 同意了最后期限，然后又要求提前完成；3 在凌晨2點發(fā)郵件；4 太沉醉于幫助員工實現(xiàn)目標；5 在節(jié)日前幾天安排“非常重要”的會議，自己在會議上遲到；6 讓... 2013-12-18

@費寧有話說

【創(chuàng)造力的三種類型】1、標準化創(chuàng)造力，即針對某一問題尋找解決方案，可采用魚骨圖分析法；2、探究性創(chuàng)造力，即找出機遇而不是解決問題，標準化是對內(nèi)的，探究性是對外的，可采用頭腦風暴的方法；3、偶然性創(chuàng)... 2013-12-18

@李慶華-酒飲營銷網(wǎng)

【管理就是管目標】1、取法乎上，僅得其中；取法乎中，僅得其下；2、設(shè)立挑戰(zhàn)性的目標不僅要完成，還要能鍛煉一支有競爭力的團隊；3、團隊的競爭力高低取決于完成目標的高低，采用團隊競爭PK機制；4、跳起來... 2013-12-18

@李太林-績效導師

【有些東西你必須改變】1、你可能不接受90后的思維方式，你可以干掉某一個人，卻不能干掉一代人；2、你可能不喜歡將利益關(guān)系放在重要的位置，可是那么多年輕人太需要改善生活品質(zhì)，利益驅(qū)動在未來十年仍將占... 2013-12-17

@中國管理學家

【成功的三大敵人】1 最大的敵人就是自我設(shè)限——不可能、不行、不自信、不敢想、不敢動，平凡人的思維決定了平凡人的命運。2 沒有獨立的思想——沒主見、被別人影響、不相信自己看到的，只相信別人說的。3... 2013-12-14