中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

危機(jī)后企業(yè)靠什么贏得競爭

在新的競爭格局中，原有的人力資源、產(chǎn)業(yè)格局、發(fā)展模式都會面臨新的變化，我們每個企業(yè)、每個崗位上的每個人都必須做好適應(yīng)變化的準(zhǔn)備，保持銳意創(chuàng)新的競技狀態(tài)。萬向集團(tuán)的不少工廠又開始加班加點(diǎn)了，上半年的營... 2013-10-04

第三極書局：選錯了對手的競爭

　雖然這3年第三極疲于應(yīng)付競爭對手，但關(guān)波并不認(rèn)為民營書店沒有出路：“民營書店是有很大空間的，不景氣確實(shí)與國有書店及網(wǎng)絡(luò)有關(guān)，但更多的還是自己的路沒走對。我相信我接下來的選擇與判斷，民營書店有機(jī)會，會... 2013-10-04

海天：規(guī)模為王

小樓般的印有“海天”標(biāo)識的大黃鐵罐一排排地矗立在一片空地上。儲醬罐旁邊，是一望無際閃著太陽光輝的玻璃曬池屋，曬池里，大豆正在發(fā)酵，好聞的醬油味道隨風(fēng)飄送過來，讓人忍不住去想大豆發(fā)酵時氣泡破裂的“啵啵... 2013-10-04

吉利：“高”處不勝寒

作為上海地區(qū)兩家4S店之一的上海香國汽車銷售有限公司（下稱“上海香國”），現(xiàn)在正面臨一個問題，即是否要在“全球鷹”之外承攬更多的吉利品牌。自2009年上半年以來，吉利汽車已經(jīng)發(fā)布了上海英倫和帝豪等品牌。 2013-10-04

Google的印鈔機(jī)：最佳的商業(yè)模式

很多人使用 google 的產(chǎn)品和服務(wù)很多年，一直不清楚 google 靠什么掙錢，因?yàn)?google 的服務(wù)全部是免費(fèi)的。答案是搜索廣告和與網(wǎng)頁內(nèi)容相關(guān)的廣告。(當(dāng)然，google 還有一些企業(yè)級產(chǎn)品，但是這些產(chǎn)品占不到營業(yè)額的百分之五。) 2013-10-04

大眾：新原點(diǎn)法則

從汽車“大亨”幾年來的各異表現(xiàn)中，可以提煉出哪些共性的理念加以反思？在企業(yè)家看中“回歸”二字的分量時，經(jīng)營管理的“原點(diǎn)”又在哪里？從“流血”的企業(yè)，與抗擊打能力強(qiáng)的企業(yè)身上，我們能夠看到怎樣的前進(jìn)方向？ 2013-10-04

從需如流

　　麥考林在郵購這個零售細(xì)分市場上實(shí)踐著拉動式供應(yīng)鏈管理。 2013-10-04

永和大王運(yùn)營中的細(xì)節(jié)問題

中餐營養(yǎng)豐富可始終沒有出來一個像麥當(dāng)勞那樣的全球性品牌；天天罵麥當(dāng)勞食品是垃圾食品，可當(dāng)我們餓著肚子的時候還是想到了麥當(dāng)勞。產(chǎn)品缺乏標(biāo)準(zhǔn)化以及服務(wù)的不夠到位是中餐不能做大的重要原因。麥當(dāng)勞之所以能 2013-10-04

聯(lián)邦快遞：巨頭的低端化生存

在聯(lián)邦快遞中國區(qū)轉(zhuǎn)運(yùn)中心里展現(xiàn)的這一切，足以讓聯(lián)邦快遞創(chuàng)始人施偉德(Frederick W Smith)感到欣慰。40多年前，還是耶魯大學(xué)三年級學(xué)生的施偉德，在其論文中第一次提出以航空中心為基礎(chǔ)的空運(yùn)配送模式。“買架飛... 2013-10-04

中糧的活法：抗衡外資戰(zhàn)術(shù)與全產(chǎn)業(yè)鏈戰(zhàn)略結(jié)合

金融危機(jī)的爆發(fā)似乎為一些企業(yè)倒閉提供了最佳借口，由于融資難上加難，市場萎縮嚴(yán)重，利潤空間大幅收窄，最終導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營困難或倒閉，這是一般人的邏輯。然而，中糧集團(tuán)董事長寧高寧卻表示，“在金融危機(jī)下，并不... 2013-10-04

反制零售商：寶瑪模式啟示

　中外資零售企業(yè)之間的終端戰(zhàn)爭更大程度上決定的是中國制造業(yè)的命運(yùn)，而不論誰成為最后的勝利者，中國制造業(yè)都必須思考的問題是，如何反制零售商的縱向控制和壟斷勢力，從而獲取自己的渠道話語權(quán)?！　∈紫纫闱? 2013-10-04

豐田的成功與員工的快樂

哲學(xué)家哈代說，生存時間最長的企業(yè)，是那些為社會提供了獨(dú)特價值的企業(yè)——不僅是它們的成長或金錢，更重要的是其卓越的品質(zhì)，包括對人的尊重，或者讓人們快樂的能力 2013-10-04

寶潔如何鍛造英才

寶潔公司的人才戰(zhàn)略從大學(xué)校園就開始了。這家位于辛辛那提的企業(yè)更多的是讓生產(chǎn)線管理人員而非人力資源部門人員來承擔(dān)招聘任務(wù)。他們把目光瞄向那些在寶潔公司表現(xiàn)優(yōu)異的員工的母校，比如哈佛大學(xué)和斯坦福大學(xué)。面... 2013-10-04

天士力：專注口碑營銷

在許多企業(yè)運(yùn)用“廣告營銷”來實(shí)現(xiàn)價值的時候，天士力卻把精力投放到“過程厚積”的口碑營銷上來 2013-10-04

把客人當(dāng)自己

陳俊龍說，不管制造業(yè)、服務(wù)業(yè)，如果能用將心比心的精神，站在客戶的立場去思考商品設(shè)計、生產(chǎn)制造或服務(wù)流程，更能勝出。以他來講，固然他手巧也喜愛玩工藝，但他在執(zhí)業(yè)的過程中，更經(jīng)常思考，為何傳統(tǒng)植牙技術(shù)需... 2013-10-04

還原天宇朗通：一個中國手機(jī)制造商的崛起路徑

它是一家手機(jī)集成商，它在全世界范圍內(nèi)尋找資源，高效率、低成本、快速度地將已有的軟件和硬件集成為成熟穩(wěn)定的產(chǎn)品。 2013-10-04

索尼自救：危機(jī)重壓下的創(chuàng)造力和自救力

索尼公布了14年以來的首次巨虧消息之后，正在努力向世人證明著自己在危機(jī)重壓下的創(chuàng)造力和自救力。“索尼品牌的提升，不是在于追求贏得多少消費(fèi)市場，而是要努力爭取贏得一種創(chuàng)新的方式。”索尼全球高級副總裁盛田... 2013-10-04

韓國企業(yè)國際化樣本

（美）霍特（Hult）國際商學(xué)院教授 亨特拉·帕特爾模仿者注重生產(chǎn)廉價的產(chǎn)品以及對其它品牌在技術(shù)層面的復(fù)制，而跟隨者則是最優(yōu)程度地利用現(xiàn)有資源，以改進(jìn)的方式來重新使用。這樣的創(chuàng)新不局限于產(chǎn)品和服務(wù)本身，還 2013-10-04

任正非掙脫枷鎖的狠勁

任正非意識到，在這個已經(jīng)被嚴(yán)重污染了的、“二手貨”充斥的世界里，他的高管團(tuán)隊(duì)甚至包括他自己，都已經(jīng)習(xí)慣了接收“二手貨”，開始在“二手貨”的海洋里感覺溫潤自在。而忘了，這些二手的東西早已遠(yuǎn)離了現(xiàn)實(shí)世界... 2013-10-04

利豐精神階梯

對于謀求百年基業(yè)、追求更高企業(yè)境界的眾多中國企業(yè)而言，利豐是再好不過的一個案例了。 　　作者簡介：蘇暢，(北京) 中國石油大學(xué)工商管理學(xué)院 　　利豐真的一百年了。 　　很難想象， 2013-10-04

完美保健品“死亡名單”風(fēng)波

完美保健品“死亡名單”風(fēng)波已經(jīng)持續(xù)一段時間，完美公司是否真如投訴者所說的那樣“命案纏身”呢？不管最后結(jié)果怎么樣，這次風(fēng)波對直銷行業(yè)的影響是巨大的，各方面的教訓(xùn)也是深刻的。國 2013-10-04

鳳凰涅磐，“皇后”重現(xiàn)——上海老字號的品牌復(fù)興

老字號，遭遇新挑戰(zhàn) 　　民國十六年五月一日，原國民政府商標(biāo)局正式頒發(fā)了由錦樂公司提請的“皇后”商標(biāo)注冊證。“皇后” 牌毛巾憑借精湛的技術(shù)工藝、嚴(yán)格的產(chǎn)品質(zhì)量、頗有信譽(yù)的企業(yè)形 2013-10-04

“綠到深處始成金”－－貴州金爵酒品牌塑造紀(jì)實(shí)

06年5月24日晚上，當(dāng)貴州**紅刺梨干酒拿到我們面前時，我們一眼就看出這是個小家子產(chǎn)品，很難賣出去的?？偣こ處熑~教授很無奈地告訴我們：這個酒口感很不錯，營養(yǎng)價值舉世非凡，就是不知 2013-10-04

區(qū)域品牌如何走出去？DREAM床墊的中國之路

一、DREAM床墊現(xiàn)狀 　　DREAM集團(tuán)是中國最早的床墊設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)之一，公司成立之初以機(jī)械床墊為切入點(diǎn)，生產(chǎn)大簧機(jī)、串簧機(jī)、圍邊機(jī)等設(shè)備，被全國床墊企業(yè)廣泛使用，包括喜臨門等知名品 2013-10-04

X品牌汽車的品牌宣傳隨想

背景： X品牌汽車為X汽車公司推出的緊湊型汽車，原車型技術(shù)水準(zhǔn)很高，曾在全世界榮膺眾多國際大獎，但在國內(nèi)上市后面臨眾多新車型的競爭，目前銷售情況不甚理想。 問題點(diǎn)： 前期宣傳不利 2013-10-04