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CEO明星化：風(fēng)險(xiǎn)與機(jī)遇的臨界征兆

CEO明星化趨勢(shì)從來(lái)就存在。如今這一趨勢(shì)正進(jìn)一步強(qiáng)化，企業(yè)家們，甚至專業(yè)領(lǐng)域的人士，進(jìn)入大眾視野，傳達(dá)著商業(yè)力量與大眾文化前所未有的融合?！懊餍腔钡腃EO們到底帶來(lái)了什么好處 2013-10-04

向辛西婭·庫(kù)柏致敬

內(nèi)部審計(jì)工作的強(qiáng)弱取決于董事會(huì)治理公司的能力。強(qiáng)勢(shì)的董事會(huì)不僅高度重視內(nèi)部審計(jì)工作，而且應(yīng)著力在內(nèi)部審計(jì)體制上保障其獨(dú)立性，比如內(nèi)部審計(jì)直接由董事會(huì)審計(jì)委員會(huì)領(lǐng)導(dǎo)或董事會(huì)與經(jīng)營(yíng)層雙向管理，將內(nèi)部審計(jì)... 2013-10-04

亞都稱霸小市場(chǎng)

無(wú)論是在空氣加濕器還是凈化器領(lǐng)域，都不乏競(jìng)爭(zhēng)者—加濕器行業(yè)內(nèi)的公司多達(dá)百家，凈化器市場(chǎng)也有松下、飛利浦這樣的國(guó)外品牌，而亞都始終不倒的秘訣是奉行同吉列一樣的商業(yè)邏輯：在冷僻的小行業(yè)中，通過積累筑起壁... 2013-10-04

亮角落：在角落里發(fā)光的鉆石

亮角落的創(chuàng)辦靈感來(lái)自于一家火鍋店。幾年前，銀行系統(tǒng)出身的亮角落創(chuàng)始人孟智經(jīng)常光顧西便門附近的一家火鍋店。每次上洗手間，孟智都被小池上方的一副漫畫吸引。于是，一個(gè)將漫畫換成定期更新的廣告牌的設(shè)想誕生了。 2013-10-04

VANCL不“輕”

如果說VANCL是一家‘輕公司’，在渠道上可以是‘輕’的，但在產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計(jì)、研發(fā)生產(chǎn)、質(zhì)量控制等環(huán)節(jié)是沒辦法‘輕’的，必須按照市場(chǎng)規(guī)律做事才能夠讓VANCL這樣一個(gè)品牌長(zhǎng)期發(fā)展下去的。 2013-10-04

活著的死公司

高力傳媒研發(fā)的網(wǎng)絡(luò)電視軟件已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)知名度較高、用戶數(shù)較多、覆蓋面較廣的P2P網(wǎng)絡(luò)電視軟件。短短一年多時(shí)間內(nèi)，下載量就突破1000萬(wàn)大關(guān)，并在隨后幾年一直保持著高速增長(zhǎng)?；诰W(wǎng)民對(duì)于網(wǎng)絡(luò)電視方面的強(qiáng)大需求 2013-10-04

宏碁：離老大的最后一公里

宏碁的速度的確讓人驚詫。憑借上網(wǎng)本Aspire One系列的熱賣，2008年第四季度，宏碁擊敗惠普，成為歐洲第一大筆記本電腦品牌；在美國(guó)市場(chǎng)拿下蘋果，占據(jù)15 2%的市場(chǎng)份額，僅次于戴爾、惠普，但前二者都是負(fù)增長(zhǎng)，宏... 2013-10-04

安踏：踏出不安

安踏已經(jīng)在三四級(jí)市場(chǎng)布局了6300多家店鋪。同時(shí)，作為中國(guó)最早的一批體育用品OEM工廠，安踏制造成本優(yōu)勢(shì)明顯：在2008年，安踏的每件衣服平均批發(fā)價(jià)為人民幣57元，鞋子也不過94元，這樣的價(jià)格水準(zhǔn)正是中國(guó)三四級(jí)市場(chǎng)的偏好。 2013-10-04

羅萊家紡上市意味著什么？

家紡市場(chǎng)容量將進(jìn)一步放大、對(duì)媒體和消費(fèi)群中的影響力也將顯著上升，家紡行業(yè)將有更會(huì)呈現(xiàn)新一輪增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)，尤其是在床品和毛巾、裝飾布領(lǐng)域與西方發(fā)達(dá)國(guó)家存在顯著地差距，而只要家用紡織品人均消費(fèi)每增加一個(gè)百分... 2013-10-04

為什么任天堂能排名“全球最佳企業(yè)”榜首？

商業(yè)是非常精彩的，更是充滿誘惑的。根據(jù)美國(guó)商業(yè)周刊與管理咨詢公司科爾尼聯(lián)合推出2009年“全球最佳企業(yè)”排名，我們有幸目睹上榜企業(yè)的精彩與誘惑，特別是任天堂，為什么其能夠排名“全球最佳企業(yè)”榜首呢？ 2013-10-04

嘉禾如何做事業(yè)關(guān)聯(lián)營(yíng)銷

嘉禾是東南地區(qū)一家頗有名氣的方便面生產(chǎn)企業(yè)。經(jīng)過幾年奮斗，嘉禾有了不小的規(guī)模：3個(gè)副品牌，生產(chǎn)30多種不同的產(chǎn)品，擁有兩大生產(chǎn)基地，在東南沿海的幾個(gè)省擁有較高的市場(chǎng)占有率，并開始輻射到中部地區(qū)。 2013-10-04

海爾標(biāo)本

從產(chǎn)品質(zhì)量獲勝到工業(yè)設(shè)計(jì)受到歐洲權(quán)威機(jī)構(gòu)的全面認(rèn)可意味著：這個(gè)靠引進(jìn)生產(chǎn)線起家的中國(guó)冰箱品牌已經(jīng)有能力向世界輸出頂端的工業(yè)設(shè)計(jì)。如今，海爾向全球消費(fèi)者奉獻(xiàn)出凝聚全球智慧的卡薩帝系列冰箱?？ㄋ_帝系列冰... 2013-10-04

搭起人才梯隊(duì)

蘇寧電器的“1200大學(xué)生工程”已經(jīng)進(jìn)行到第六屆，此外，蘇寧電器提出的“百名店長(zhǎng)工程”、“千名維修技術(shù)藍(lán)領(lǐng)工程”、“中高層管理梯隊(duì)工程”，還有2005年底推出的管理層“造富工程”，這一系列工程使蘇寧電器形成... 2013-10-04

微軟的9個(gè)試錯(cuò)產(chǎn)品

微軟的9個(gè)試錯(cuò)產(chǎn)品：創(chuàng)新總是伴隨著失敗。看看微軟的9個(gè)經(jīng)典失意產(chǎn)品為我們提供了什么樣的教訓(xùn)。 2013-10-04

臺(tái)灣商業(yè)的全球化之路

臺(tái)灣商業(yè)的全球化之路，本質(zhì)而言，臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)其實(shí)是一個(gè)資源短缺的島嶼如何快速嵌入全球資本體系之過程的故事。在此背景下，我們認(rèn)為臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)之所以可貴，是因?yàn)槠浔澈蟠嬗幸粋€(gè)更根本的終極價(jià)值，也許可稱之為“臺(tái)商... 2013-10-04

幾個(gè)媒體銷售員的傳奇崛起

　　在廣告圈里有這樣的一群人，他們不是廣告主（花錢的），也不是廣告代理商（掙廣告主的錢）；他們不做創(chuàng)意設(shè)計(jì)，不做策劃提案，不做品牌管理，也不做活動(dòng)執(zhí)行；他們雖然不用像廣告人那樣天天加班到深夜，但他們卻 2013-10-04

賺錢公司是怎樣煉成的

　說起來(lái)你可能不信，一家企業(yè)之所以賺錢，首先是因?yàn)樗浅Ｏ胭嶅X。當(dāng)然，賺錢要有賺錢的方法?！　∫?，我們到一家很能賺錢的企業(yè)來(lái)看看？ 2013-10-04

制度化如何成為中小企業(yè)成長(zhǎng)的天花板

企業(yè)要想永葆青春活力，就必須要建立流程、管理流程，就必須要制定制度，制定切實(shí)可行的制度。企業(yè)只有實(shí)施了規(guī)范化、制度化的管理，才能總結(jié)出一套可以復(fù)制的模式，才能讓企業(yè)的基因代代相傳，才能真正地打造百年... 2013-10-04

淘寶整合口碑網(wǎng)的三大懸念

　大淘寶的餅越做越大。這一次，口碑網(wǎng)被揉入其中。　　八月下旬，阿里巴巴集團(tuán)對(duì)外宣布，基于大淘寶戰(zhàn)略，將口碑網(wǎng)從雅虎口碑中拆分出來(lái)，注入淘寶網(wǎng)。就在一年前，2008年7月，中國(guó)雅虎與口碑網(wǎng)宣布合并且更名為“ 2013-10-04

沃爾瑪貨架上的購(gòu)物秘密

越接近終端消費(fèi)群體，消費(fèi)者服務(wù)就越顯重要，超市正是最講究這種服務(wù)的行業(yè)之一。沃爾瑪管理層的“主動(dòng)管理”就是其貼近消費(fèi)者的一個(gè)重要方法，多年來(lái)運(yùn)行下來(lái)的效果也非常不錯(cuò)。顧客提出的小問題大多能當(dāng)場(chǎng)解決，... 2013-10-04

萬(wàn)科的敬畏

萬(wàn)科是中國(guó)地產(chǎn)行業(yè)的龍頭，其成長(zhǎng)之快人所共知。如此優(yōu)秀的企業(yè)面臨市場(chǎng)周期波動(dòng)仍然如履薄冰，遑論蕓蕓眾生。對(duì)于其他企業(yè)，始終對(duì)市場(chǎng)保持敬畏，實(shí)在是太重要了。因?yàn)閷?duì)于企業(yè)而言，踏錯(cuò)商業(yè)周期宛如出車禍，沒... 2013-10-04

摩托羅拉：執(zhí)行失誤埋葬了經(jīng)典品牌

摩托羅拉復(fù)興之難，間接說明了它崩壞之重。這家一度擁有全球30%市場(chǎng)份額，并堪稱掌握著21世紀(jì)第一款超級(jí)明星手機(jī)產(chǎn)品的公司，兵敗如山倒的速度和程度對(duì)于投資者和同行都堪稱莫大的教訓(xùn)：市場(chǎng)份額、熱賣產(chǎn)品和逾七十... 2013-10-04

MBA案例：塞勒菲爾德的失敗危機(jī)公關(guān)

86年2月5日，英國(guó)核燃料公司塞勒菲爾德核反應(yīng)廠液態(tài)钚儲(chǔ)藏罐的壓縮空氣受到重壓，一些霧狀钚從罐中泄漏出來(lái)。工廠亮起了琥珀色的警報(bào)，大約300多名非必要人員撤離了危險(xiǎn)區(qū)，當(dāng)時(shí)只留下40人來(lái)處理泄漏事故。 泄漏 2013-10-04

太太樂的“鮮戰(zhàn)略”

太太樂以一己之力帶動(dòng)了一個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，以至于在調(diào)味品的詞典里，太太樂總是和雞精“唇齒”相連。從1988年太太樂誕生之日起，其品牌奠基人榮耀中就確定了“以鮮味科學(xué)為理論基礎(chǔ)和導(dǎo)向，提升和改革老鮮味工業(yè)”... 2013-10-04