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案例 “對(duì)賭協(xié)議” 八大失敗經(jīng)典案例解析!

先來(lái)科普一下什么是對(duì)賭協(xié)議。對(duì)賭協(xié)議就是收購(gòu)方（包括投資方）與出讓方（包括融資方）在達(dá)成并購(gòu)（或者融資）協(xié)議時(shí)，對(duì)于未來(lái)不確定的情況進(jìn)行一種約定。如果約定的條件出現(xiàn)，投資方可以行使一種權(quán)利；如果約 2016-11-08

8年時(shí)間市值從200億到4000億，亞馬遜做到的四個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)

亞馬遜自2008年開(kāi)始走出了波瀾壯闊的牛市行情，市值直接從238億飆升到了最近的3539億美金。事實(shí)上亞馬遜有三次比較大的市值躍升。第一次是1998～1999年，但那個(gè)時(shí)候正處于網(wǎng)絡(luò)泡沫時(shí)期，是個(gè)互聯(lián)網(wǎng)公司估值都能夠 2016-11-08

美特斯邦威1500家門店倒閉，中國(guó)服裝大王將死，傳統(tǒng)行業(yè)凜冬已至？

都說(shuō)現(xiàn)在是資本寒冬，投資人都在度假，據(jù)了解，不僅互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)不景氣，接連爆出的實(shí)體行業(yè)的倒閉潮也是讓市場(chǎng)氛圍跌到冰點(diǎn)！　　曾有一個(gè)非常流行的段子，一些大學(xué)生天天翻圍墻走，有一天校長(zhǎng)問(wèn)：你們?yōu)槭裁刺焯? 2016-11-05

創(chuàng)新的又一窘境：麥當(dāng)勞奶昔改良后為何無(wú)法提升銷量？

傳統(tǒng)的“了解消費(fèi)者，細(xì)分目標(biāo)市場(chǎng)，以此建立品牌”的方法是存在問(wèn)題的。 2016-11-03

聯(lián)想&華為 戰(zhàn)略差異在哪里？

戰(zhàn)略是關(guān)于企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的綱領(lǐng)性、全局性和整體性謀劃。公司之間的戰(zhàn)略差異，短期通?？床怀鰜?lái)，但是30年過(guò)去了，聯(lián)想與華為的差異愈發(fā)清晰可見(jiàn)。柳傳志和任正非：驚人相似的創(chuàng)業(yè)境遇柳傳志，生于1944年，1984年 2016-11-02

華為式和聯(lián)想式管理 究竟哪個(gè)更適合中國(guó)企業(yè)？

聯(lián)想是根據(jù)市場(chǎng)做事，十步一扎營(yíng)地做市場(chǎng)；華為是引領(lǐng)市場(chǎng)，從而建立自己的品牌。 2016-11-02

張朝陽(yáng)“削藩”后 搜狐會(huì)走向何處？

中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的見(jiàn)證者、已經(jīng)成立18年的搜狐公司正在迎來(lái)創(chuàng)立以來(lái)的最大變局。對(duì)內(nèi)，閉關(guān)復(fù)出的張朝陽(yáng)徹底改革了延續(xù)多年的藩鎮(zhèn)管理體系。隨著王昕（原搜狐聯(lián)席總裁兼COO）、方剛（原搜狐高級(jí)副總裁）、王滔（原暢游 2016-11-01

從開(kāi)鹵鴨店到躋身中國(guó)頂級(jí)富豪 他僅用了14年

不是IT精英，也不是金融巨子，一個(gè)普通人干一件極為普通的事，從一個(gè)平頭百姓擠進(jìn)富豪榜并且身家?guī)资畠|需要花多久？周富裕告訴你，只需要14年。周富裕又名周鵬，恐怕大多數(shù)人對(duì)他都很陌生，但是說(shuō)到周黑鴨，吃貨 2016-10-31

為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型70%都失敗了？

本文中以華為、阿里等企業(yè)為案例對(duì)人才推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型進(jìn)行深刻剖析，從而總結(jié)出人才轉(zhuǎn)型引領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵步驟。 2016-10-28

優(yōu)衣庫(kù)老板柳井正是如何丟掉日本首富的？

直接回答這個(gè)問(wèn)題，非常簡(jiǎn)單，因?yàn)槿蚋缓纻兊呢?cái)富，基本都與其控制的公司股價(jià)有著直接關(guān)系。Tadashi Yanai柳井正從日本首富的寶座跌落，同樣源于此。2014年9月，伴隨著中國(guó)電商巨頭阿里巴巴集團(tuán)上市在即，彼時(shí) 2016-10-27

“唐僧”老婆如何一路做到女首富?

　　今日，胡潤(rùn)研究院發(fā)布《2016胡潤(rùn)女富豪榜》，北京地產(chǎn)女王、75歲的陳麗華以505億財(cái)富首次成為中國(guó)女首富。2　　新聞一出，評(píng)論里也立刻炸了：　　而幫主(ID：banlicai)則想說(shuō)　　——厲害了，Word師父!——　 2016-10-26

派克5年轉(zhuǎn)型路:把筆做成奢侈品 在中國(guó)開(kāi)店400間

創(chuàng)新和品質(zhì)也是杰弗瑞·派克在訪談中再三提及的關(guān)鍵詞：“在128年前，當(dāng)我的曾祖父喬治·派克先生開(kāi)創(chuàng)派克制筆事業(yè)的時(shí)候，他就為我們打下了三個(gè)相互關(guān)聯(lián)的基礎(chǔ) 2016-10-25

馬化騰：差點(diǎn)讓騰訊死掉的三道坎

2016年10月22日，在清華管理全球論壇上，馬化騰作為清華經(jīng)管學(xué)院2016顧問(wèn)委員會(huì)新晉委員，與清華經(jīng)管學(xué)院院長(zhǎng)錢穎一進(jìn)行了一場(chǎng)對(duì)話，就自己的成長(zhǎng)經(jīng)歷、騰訊發(fā)展歷程中的困難以及微信誕生背后的故事，進(jìn)行了分享 2016-10-25

最懂日本小企業(yè)的人，走訪7500家公司后總結(jié)出逆境不敗的秘訣

中小企業(yè)如何在逆境中求得生存，保持基業(yè)長(zhǎng)青？為了解答這個(gè)問(wèn)題，日本經(jīng)營(yíng)學(xué)專家坂本光司走訪了中國(guó)和日本7500多家中小企業(yè)。在他的新書(shū)簽售會(huì)后，這位日本中小企業(yè)研究第一人，向我們傳授逆境不敗的秘訣。坂本 2016-10-20

華為的下一個(gè)目標(biāo)是什么？一文“血洗”華為的前世今生

不管是對(duì)于一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)、還是對(duì)于一個(gè)人的成長(zhǎng)，往往都要面臨繞不過(guò)去的坎兒。華為如是，任正非也如是。2002年、2003年是華為最難熬的一段時(shí)間，核心骨干的出走使得華為收到重創(chuàng)，業(yè)績(jī)大幅下滑，而彼時(shí)的任正 2016-10-18

阿里巴巴管理的“六脈神劍”有哪些，你可知道？

《阿里巴巴：馬云和他的102年夢(mèng)想》一書(shū)中，鄧肯根據(jù)自己的親身經(jīng)歷、采訪拿到一手資料，詳盡描述了阿里巴巴擊敗對(duì)手并能野蠻生長(zhǎng)的神奇“內(nèi)功”：三條準(zhǔn)則與六脈神劍。 2016-10-17

三星 錯(cuò)在哪兒

太多的新功能、太短的除錯(cuò)時(shí)間、太大的市場(chǎng)壓力、太新的決策團(tuán)隊(duì)、太缺乏對(duì)復(fù)雜系統(tǒng)脆弱性的認(rèn)知能力，這一系列的小問(wèn)題糾結(jié)到一起，放大成為三星系統(tǒng)性的大危機(jī)。 2016-10-14

創(chuàng)始大股東意外去世，股權(quán)如何處理？

10月6號(hào)，絕大多數(shù)人都還沉浸在國(guó)慶假期的氛圍中，春雨醫(yī)生創(chuàng)始人兼CEO張銳不幸去世，44歲年輕生命的逝去令人惋惜。而就在今年6月，春雨醫(yī)生獲得12億元D輪融資，準(zhǔn)備IPO并準(zhǔn)備上市，在這個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，張銳匆匆離開(kāi) 2016-10-10

程維親述創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷：滴滴出行是如何將Uber擠出中國(guó)的？

滴滴出行創(chuàng)始人兼CEO程維近日接受了美國(guó)《商業(yè)周刊》的專訪。程維在采訪中對(duì)自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，以及滴滴出行與快的打車和Uber的合并進(jìn)行了回顧。在打車應(yīng)用滴滴出行的北京辦公室，許多員工將公司創(chuàng)始 2016-10-08

鄭裕彤：從學(xué)徒到千億富豪

新世界集團(tuán)主席鄭裕彤。圖 視覺(jué)中國(guó)香港傳奇商人、周大福掌門人、新世界發(fā)展名譽(yù)主席鄭裕彤病逝，享年91歲；因投資大膽被稱鯊膽彤鄭裕彤走了。香港地產(chǎn)界四大天王治下的商業(yè)版圖，缺憾了一塊重要邊角。9月30日傍 2016-10-04

外企三年教給我的思維方式

十一假期臨近，準(zhǔn)備回家待幾天。之前有好幾個(gè)朋友都會(huì)調(diào)侃說(shuō)我假期在家的時(shí)候，回復(fù)微信語(yǔ)音的聲音都是懶洋洋的，但一回到北京的聲音立馬變得中氣十足，整個(gè)人都進(jìn)入到戰(zhàn)斗的狀態(tài)。我自己其實(shí)并沒(méi)有注意到。不過(guò) 2016-10-03

為什么你不該學(xué)任正非？

不久前，我的一個(gè)MBA學(xué)生在微信群中興奮地說(shuō)，他從華為內(nèi)部聽(tīng)到任正非的三句話，覺(jué)得很深邃，分享給大家。這三句話是：我們要砍掉基層的腦袋，中層的屁股，高層的手腳。我說(shuō)，這不是什么深邃的思想，而是每一本管 2016-10-02

一家便利店創(chuàng)收117萬(wàn) 它如何創(chuàng)造便利店神話

說(shuō)到便利店，大家的第一印象，就是家門口的那種小超市，通常是私人所經(jīng)營(yíng)的，店面面積不大、但品種豐富，非常地接地氣，偶爾還可以幫你簽收一下快遞，這種就等同于大超市的縮小版，幾乎等同于零售店。而另外一種 2016-09-29

只有他，從“掏糞工人”到中國(guó)首富！ | 名企之道

　從30多年前的掏糞工到如今的地產(chǎn)大亨、足球黑馬，許家印完成了華麗的轉(zhuǎn)身。恒大為什么會(huì)有這樣的企業(yè)性格與文化基因，這從恒大掌門人許家印的成長(zhǎng)路徑中，或能窺測(cè)一二。前段時(shí)間狂買萬(wàn)科讓恒大集團(tuán)及其掌門人 2016-09-18

神來(lái)之筆,這個(gè)日本人,從瀕臨倒閉的百年米店到年入15億!

　大米這東西，我們每天都要吃，也算是最基本的食物。那么大家一般都選擇去哪里買米呢？相信大家一般都會(huì)在商場(chǎng)或是超市或是網(wǎng)上購(gòu)買大米。之前一些專門的私人經(jīng)營(yíng)的米店也已經(jīng)越來(lái)越少了。日本也有這樣一家專門 2016-09-16