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聽(tīng)俞永福講移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)那些事兒:當(dāng)年聯(lián)想未投uc我才自己做的

互聯(lián)網(wǎng)是中國(guó)少有的，基本和世界同時(shí)起步、今天已經(jīng)和美國(guó)并肩走在最前沿的行業(yè)，江山如此多嬌，引無(wú)數(shù)英雄競(jìng)折腰。上半場(chǎng)打出了BAT，在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)+的下半場(chǎng)，BAT依然通過(guò)生態(tài)圈四處圍獵，風(fēng)頭不減。　　 2016-05-18

3個(gè)案例告訴你：創(chuàng)業(yè)就是把公司做小，把客戶做大

把企業(yè)做小、做輕，可以聚焦能量，在自身擅長(zhǎng)的領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和突破；以客戶和市場(chǎng)為導(dǎo)向，可以讓企業(yè)擺脫成本經(jīng)營(yíng)和價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的困境，建立以能力為基礎(chǔ)的長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，重構(gòu)企業(yè)戰(zhàn)略成長(zhǎng)，內(nèi)在的推 2016-05-16

董明珠也潰敗，下一個(gè)倒下的會(huì)是格力么？

1這真是一個(gè)其興也勃、其亡也忽的時(shí)代！多少企業(yè)快速成功，以極快的速度暴富；又有多少企業(yè)分秒之間隕落，驟然間發(fā)出慘遭屠殺的慘叫。機(jī)會(huì)風(fēng)口一來(lái)，因緣際會(huì)之間，多少企業(yè)烈火烹油，躍上前臺(tái)；風(fēng)口一旦消失，又 2016-05-15

任正非解密為何華為能在中國(guó)市場(chǎng)擠出蘋(píng)果

臺(tái)灣政治大學(xué)商學(xué)院教授李瑞華認(rèn)為，臺(tái)灣的企業(yè)可以通過(guò)認(rèn)識(shí)華為而有所反思。為什么你需要了解華為，以及華為的創(chuàng)辦人任正非?因?yàn)槿握窃诙潭?6個(gè)年頭里，創(chuàng)造了全球企業(yè)都未曾有的歷史。它走得最遠(yuǎn)!如果沒(méi)有華 2016-05-14

華為28年來(lái)為何不上市?任正非:把利益看得不重

28年只對(duì)準(zhǔn)一個(gè)城墻口沖鋒——與任正非面對(duì)面任正非和華為公司，堪稱(chēng)當(dāng)代商業(yè)史上的傳奇。1987年，年滿43歲的任正非和5個(gè)同伴集資2 1萬(wàn)元成立華為公司，利用兩臺(tái)萬(wàn)用表加一臺(tái)示波器，在深圳的一個(gè)爛棚棚里起家創(chuàng) 2016-05-10

碧桂園:家族企業(yè)的另類(lèi)生存

在廣東順德北滘鎮(zhèn)，碧桂園以一己之力，將這里變成了一個(gè)功能齊全的城市。充滿生態(tài)和科技感的碧桂園總部就位于這里。每天，從這里發(fā)出無(wú)數(shù)指令，通往全國(guó)各地以及馬來(lái)西亞這些海外城市；上萬(wàn)碧桂園員工在這里工作 2016-05-10

臺(tái)灣“經(jīng)營(yíng)之神”王永慶給莆田系上了一課，民營(yíng)醫(yī)院可以賺“良心錢(qián)”

魏則西事件，讓掌控全國(guó)80%以上民營(yíng)醫(yī)院的莆田系成了眾矢之的。莆田游醫(yī)之外，民營(yíng)醫(yī)院在中國(guó)也被打上了不可信的標(biāo)簽，人人自危。民營(yíng)醫(yī)院要實(shí)現(xiàn)盈利，就一定會(huì)是問(wèn)題醫(yī)院?jiǎn)?？臺(tái)灣經(jīng)營(yíng)之神王永慶的長(zhǎng)庚的理念和模 2016-05-10

羅斯福總統(tǒng)告訴你，變革期間如何管理恐懼心理？

在我們和領(lǐng)導(dǎo)者們一起工作的時(shí)候，我們發(fā)現(xiàn)成功的變革轉(zhuǎn)型管理很大程度上和管理人們的恐懼感有關(guān)。這些包括對(duì)未知的恐懼，對(duì)失敗的恐懼和對(duì)變革的恐懼，甚至包括對(duì)恐懼的恐懼。這在做大的變革時(shí)特別明顯，這類(lèi)變 2016-05-08

Facebook是如何吃光整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的

Facebook 最近剛剛添加了視頻直播功能而 Mark Zuckerberg 想讓你知道這一次可不是一般的升級(jí)。Facebook的這個(gè)新添加的功能不僅僅是讓你上傳直播視頻給你好友看這么簡(jiǎn)單。你可以通過(guò)地圖看全球各地的直播視頻 2016-05-07

從破產(chǎn)到年銷(xiāo)130多億元 潮牌Vans逆襲靠三招

時(shí)尚潮牌Vans，50年前在美國(guó)加州阿納海姆市靠做滑板鞋起家，用獨(dú)創(chuàng)的華夫餅橡膠鞋底征服了美國(guó)經(jīng)濟(jì)不景氣時(shí)期一幫不務(wù)正業(yè)的滑板青年，許多頂尖的滑板選手非Vans鞋不穿。Tony Alva、Stacy Peralta、Jerry Val 2016-04-27

領(lǐng)導(dǎo)力案例：如何拯救一個(gè)差勁的領(lǐng)導(dǎo)？

最近，許多有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)者的描寫(xiě)都很負(fù)面，說(shuō)他們無(wú)能、傲慢、道德缺失、貪得無(wú)厭，種種惡劣品質(zhì)不一而足?！　∥阌怪靡?，員工、股東和選民提到領(lǐng)導(dǎo)者時(shí)都滿腹怒火和牢騷。生活中遇到問(wèn)題時(shí)，人們很快把種種不順歸咎 2016-04-25

蘋(píng)果在走下坡路：庫(kù)克該學(xué)學(xué)星巴克了

蘋(píng)果首席執(zhí)行官蒂姆·庫(kù)克正帶領(lǐng)公司告別過(guò)去的輝煌，走上一條截然不同的道路。隨著iPhone一路暢銷(xiāo)，占據(jù)業(yè)內(nèi)主導(dǎo)地位，蘋(píng)果的股價(jià)一路高漲，也攫取了手機(jī)市場(chǎng)高得驚人的利潤(rùn)份額。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手們要么大幅虧損，要么 2016-04-24

快時(shí)尚業(yè)績(jī)“慢”下來(lái)：零售"救命稻草"已難自救

快時(shí)尚也有慢下來(lái)的時(shí)候。近日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，全球大型快時(shí)尚品牌優(yōu)衣庫(kù)母公司迅銷(xiāo)集團(tuán)、H&M集團(tuán)等最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示，其全球多個(gè)市場(chǎng)業(yè)績(jī)均出現(xiàn)不同程度下滑。經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展的快時(shí)尚品牌，開(kāi)店 2016-04-24

150天絕地反擊 易到逆襲的3個(gè)創(chuàng)業(yè)真相

這是一個(gè)價(jià)值10億美元的互聯(lián)網(wǎng)降維攻擊案例?！　?zhuān)車(chē)大戰(zhàn)之易到篇。易到，這個(gè)國(guó)內(nèi)專(zhuān)車(chē)市場(chǎng)的開(kāi)創(chuàng)者，歷經(jīng)艱辛從0到1。我記得有一次吃飯，易到創(chuàng)始人周航說(shuō)起剛創(chuàng)業(yè)時(shí)，找租車(chē)公司合作。對(duì)方問(wèn)：你們是不是錢(qián)特 2016-04-11

十大企業(yè)管理創(chuàng)新案例盤(pán)點(diǎn)

企業(yè)經(jīng)營(yíng)的每一步其實(shí)都包含著很大的價(jià)值，都可以進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)，研發(fā)，設(shè)計(jì)，生產(chǎn)，包裝，物流，供應(yīng)鏈整合等等，甚至包括企業(yè)文化，人員管理都能夠進(jìn)行創(chuàng)新優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)利益最大化和長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略，很多大 2016-04-06

只賣(mài)一條拉鏈 這家企業(yè)成為日本工業(yè)發(fā)達(dá)的代稱(chēng)

上世紀(jì)30年代，一位名為吉田忠雄的日本青年，告別京西，漂洋過(guò)海前往上海收購(gòu)陶瓷?！　≌l(shuí)也沒(méi)想到，這個(gè)動(dòng)蕩的十里洋場(chǎng)會(huì)成為吉田日后蛻變?yōu)樯虡I(yè)巨子的基石。他一手創(chuàng)辦的拉鏈制造公司YKK，僅憑一條小小的拉鏈， 2016-04-01

日本餐飲業(yè)賺錢(qián)大王：背道而馳的經(jīng)營(yíng)術(shù)

兵法無(wú)常，商場(chǎng)無(wú)定勢(shì)！高于業(yè)界利潤(rùn)率的日本瑞斯特蘭-西騰公司是如何處處與經(jīng)營(yíng)常識(shí)背道而馳，卻出奇制勝，奪得刮目績(jī)效的？日本的餐飲連鎖企業(yè)，如果銷(xiāo)售額的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)率能達(dá)到10%，就可以稱(chēng)得上是優(yōu)良企業(yè)了， 2016-03-29

高盛是怎樣煉成的？投行人士用這7個(gè)小故事告訴你

最近是我們公司今年以來(lái)最忙的一段時(shí)間，有好幾個(gè)項(xiàng)目都在沖刺階段?？晌易蛱爝€是決定拿出一個(gè)晚上召集公司全體同事圍繞這本書(shū)做一次內(nèi)部培訓(xùn)。在我看來(lái)，這是我本人給年輕同事們做過(guò)的最重要的一次培訓(xùn)。這本書(shū) 2016-03-28

一條內(nèi)褲可以賣(mài)3000元？它是唯一不做營(yíng)銷(xiāo)的奢侈品

為什么國(guó)外一條內(nèi)褲賣(mài)3000元，中國(guó)產(chǎn)的內(nèi)褲只能賣(mài)3元？　　今天介紹的是全球頂級(jí)內(nèi)褲Zimmerli，內(nèi)褲也能做出高格調(diào)?！　∵@家瑞士百年公司主要生產(chǎn)純棉內(nèi)褲，非常不起眼。但是一條售價(jià)高達(dá)100美元，少數(shù)限量版高 2016-03-28

任正非蛻變：中國(guó)第一個(gè)世界頂級(jí)的企業(yè)戰(zhàn)略浮出水面

2016年1月14日，我在朋友圈看到任正非的最新講話，為之一振。我的震動(dòng)在于，這是我進(jìn)入中國(guó)IT業(yè)20多年，看到的第一個(gè)瞄準(zhǔn)世界第一陣營(yíng)的中國(guó)企業(yè)戰(zhàn)略思路。有一種電擊般的振奮感。這是一個(gè)全新的任正非，不再是過(guò) 2016-03-26

TCL如何在海外市場(chǎng)獲得成功？

在海外耕耘的中國(guó)企業(yè)中，TCL靜水深流，海外業(yè)務(wù)已經(jīng)占據(jù)2015財(cái)年全年?duì)I收的近50%，從出貨量來(lái)看,2015年前三季TCL通訊已然成為全球第五大手機(jī)廠商?！　∶绹?guó)拉斯韋加斯消費(fèi)電子展(CES)，歷來(lái)被譽(yù)為全球流行科技風(fēng) 2016-03-18

管理故事：一杯水導(dǎo)致了一家店的破產(chǎn)

那是一家速食店，地處鬧市，生意興隆，老板是個(gè)百萬(wàn)資產(chǎn)的小土豪?！　∮幸惶?，一位年輕的女子抱著小嬰兒來(lái)到店里，她想為孩子買(mǎi)點(diǎn)喝的。不過(guò)，滿店都是可樂(lè)、雪碧之類(lèi)的冷飲，實(shí)在不適合小嬰兒。左看右看，她終 2016-03-18

一家只有4個(gè)人的公司，年賺7000萬(wàn)！這才是商業(yè)模式的全部秘密

一個(gè)小故事，叫你如何玩轉(zhuǎn)資本運(yùn)作！A某給了我一張5000萬(wàn)存單，我找到B某，他拿這個(gè)存單到香港做抵押，貸出5000萬(wàn)。香港的貸款利率比大陸低。我拿著這5000萬(wàn)到意大利去找C某，在意大利給A某買(mǎi)了個(gè)酒莊，還在意大 2016-03-11

這家零售巨頭讓沃爾瑪兵敗德國(guó)

2006年7月，全球超市巨頭沃爾瑪宣布全面撤出德國(guó)市場(chǎng)，將當(dāng)?shù)氐?5家門(mén)店出售給德國(guó)麥德龍公司。在德經(jīng)營(yíng)八年間，這家常年盤(pán)踞世界500強(qiáng)榜單前幾名的公司卻屢屢遭遇挫敗，累計(jì)虧損過(guò)億美金。不過(guò)，很多人可能沒(méi)有 2016-03-10

金帝：倒下的巧克力冠軍

2015年，金帝迎來(lái)四連虧，銷(xiāo)售額同比下滑9%。金帝曾在國(guó)內(nèi)巧克力市場(chǎng)叱咤20余年，在品牌老化，轉(zhuǎn)型失敗之后，最終被轉(zhuǎn)賣(mài)。金帝的遭遇，意味著國(guó)產(chǎn)巧克力陣營(yíng)的最后一面大旗倒下?！　　鑫?丁忠衛(wèi)，上海則運(yùn)生物科 2016-03-09