“中國(guó)制造”的產(chǎn)出占全世界比重在過(guò)去200年間經(jīng)歷了一個(gè)大“U”型變化：18世紀(jì)中后期，中國(guó)的制造業(yè)產(chǎn)出占世界1/3左右，之后隨著工業(yè)革命的開(kāi)展，該比重一直下降至新中國(guó)成立1949年的2.3%。之后30年不斷的努力，中國(guó)建立起自主工業(yè)化體系，這一比重從2.3%提高到了5%，這也是中國(guó)改革開(kāi)放的基礎(chǔ)，而從1978年到今天，這一占比已達(dá)世界的1/4。改革開(kāi)放40年來(lái)，“中國(guó)制造”已經(jīng)成為中國(guó)在國(guó)際上的一張名片，但是 “中國(guó)制造”不能止步于加工組裝年代，也應(yīng)該有自主設(shè)計(jì)、自主品牌以及自主核心技術(shù)，即“中國(guó)制造”的下一步：“中國(guó)創(chuàng)造”。

讓我們一起走進(jìn)海爾、酷特智能，親眼目睹海爾的互聯(lián)網(wǎng)工廠和創(chuàng)客實(shí)踐、親身體驗(yàn)酷特智能的C2M和個(gè)性化定制，即中國(guó)版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式。相信此行一定會(huì)讓您腦洞頓開(kāi)，讓您感悟到中國(guó)傳統(tǒng)制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的真諦與秘訣。

| 走進(jìn)海爾互聯(lián)網(wǎng)工廠，學(xué)習(xí)工業(yè)4.0與人人創(chuàng)客的最佳實(shí)踐

海爾創(chuàng)立于1984年， 30多年的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐中始終把人放在第一位。2009年，海爾已在世界白色家電中躍居第一, 全球市場(chǎng)占有率5.1%。2019年中國(guó)最佳品牌50強(qiáng)排名第23位。2019年上半年，海爾聚焦“創(chuàng)建物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代第一生態(tài)品牌”的戰(zhàn)略目標(biāo)，加速“5+7+N”全場(chǎng)景智慧成套解決方案的全國(guó)落地。截至2019年8月，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，“海爾智家”已建立超過(guò)3500家智家庭體驗(yàn)中心銷售智慧成套家電。海爾憑借其獨(dú)創(chuàng)的創(chuàng)客”模式，利潤(rùn)實(shí)現(xiàn)正增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型。海爾創(chuàng)客模式的本質(zhì)就是讓每個(gè)人都能與用戶零距離接觸，讓人人成為自己的CEO。海爾始終堅(jiān)持創(chuàng)品牌戰(zhàn)略，在全球大型家用電器品牌零售量第11次蟬聯(lián)第一，連續(xù)18年位居中國(guó)品牌價(jià)值100強(qiáng)。把握“一帶一路”的機(jī)遇是海爾目光望向世界的第一步，順著經(jīng)濟(jì)全球化，海爾在新絲綢之路沿線國(guó)家和地區(qū)建立6個(gè)工業(yè)園和27家工廠，此外還在歐洲、美國(guó)、印度、巴基斯坦、俄羅斯發(fā)展高端創(chuàng)牌。在技術(shù)創(chuàng)新領(lǐng)域，海爾開(kāi)辟自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)引領(lǐng)之路，主導(dǎo)制定行業(yè)的國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，為中國(guó)制造業(yè)贏得了尊嚴(yán)。海爾的多個(gè)互聯(lián)工廠以智能互聯(lián)為基礎(chǔ)，以用戶個(gè)性化定制為主線，以全流程整合為途徑，已成為中國(guó)制造2025率先落地的最佳樣本。

| 走進(jìn)酷特智能，學(xué)習(xí)C2M商業(yè)生態(tài)及個(gè)性化訂制的最佳實(shí)踐

青島酷特智能股份有限公司創(chuàng)建于1995年，在青島生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高檔西服、褲子、襯衣、休閑服及服飾系列產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)25年的探索，成功實(shí)踐了C2M與IIM。CCTV新聞聯(lián)播曾以《工業(yè)新亮點(diǎn)，傳統(tǒng)制造業(yè)走向數(shù)據(jù)智能化》為標(biāo)題，多次報(bào)道這家民營(yíng)服裝生產(chǎn)企業(yè)；海爾集團(tuán)張瑞敏也曾親率高管團(tuán)隊(duì)，7次走進(jìn)酷特智能。

酷特智能打造了全球唯一的互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制智能制造生態(tài)平臺(tái)，真正實(shí)現(xiàn)了C2M(Customer to Manufactory)。打造了領(lǐng)先世界的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)模式-IIM。整合了美國(guó)3D打印邏輯、德國(guó)工業(yè)4.0智能概念、大數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、信息化與工業(yè)化深度融合，精益管理實(shí)現(xiàn)流程和組織再造，運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維把它們?nèi)诤弦黄鸬娜珒r(jià)值鏈IIM管理模式，從實(shí)際應(yīng)用借鑒的意義來(lái)講，遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了德國(guó)和美國(guó)。未來(lái)，酷特智能集團(tuán)將聚焦于企業(yè)大平臺(tái)的搭建，形成以酷特智能C2M平臺(tái)為主體的戰(zhàn)略架構(gòu)，將旗下酷特科技、酷特金融、酷特工廠及酷特電商平臺(tái)四大板塊緊密結(jié)合，以企業(yè)大平臺(tái)承載各類平臺(tái)的發(fā)展，同時(shí)逐步完善數(shù)字化云服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)云計(jì)算、大數(shù)據(jù)優(yōu)化商業(yè)生態(tài)，行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的聚合、復(fù)制、協(xié)同，建立一整套的客服誠(chéng)信保障體系。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是立足未來(lái)必須要做的革新，是大勢(shì)所趨。作為面向工業(yè)4.0時(shí)代的制造業(yè)典范，傳統(tǒng)服裝企業(yè)青島酷特智能的數(shù)字化轉(zhuǎn)型堪稱業(yè)界“范本”。

海爾&酷特智能參觀學(xué)習(xí)項(xiàng)目收益

觀現(xiàn)場(chǎng)：走進(jìn)工廠實(shí)地體驗(yàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功案例，以及互聯(lián)網(wǎng)個(gè)性化定制的商業(yè)模式，了解中國(guó)智造的崛起之路
面對(duì)面：與標(biāo)桿企業(yè)高管交流全球工業(yè)模式，即中國(guó)版的互聯(lián)網(wǎng)工業(yè)4.0模式及最新管理實(shí)踐
互切磋：學(xué)習(xí)海爾工廠與創(chuàng)客模式的落地辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型訣竅
找感悟：學(xué)習(xí)海爾工廠與創(chuàng)客模式的落地辦法和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，探索制造業(yè)的轉(zhuǎn)型訣竅

海爾&酷特智能參觀學(xué)習(xí)行程安排

海爾&酷特智能參觀學(xué)習(xí)往期回顧

海爾&酷特智能參觀學(xué)習(xí)教學(xué)信息

教學(xué)時(shí)間：10月22-23日

教學(xué)模式：參觀考察+深度體驗(yàn)制造業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的實(shí)踐成果+主題分享+案例分析+交流答疑
考察地點(diǎn)：青島
學(xué)習(xí)費(fèi)用：5800元/人
費(fèi)用包含：考察費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、會(huì)議室費(fèi)用、青島當(dāng)?shù)亟煌ㄙM(fèi)用、發(fā)票
費(fèi)用不包含：用餐、住宿、企業(yè)所在地至青島的差旅費(fèi)用