日 期 | 時 間 | 內(nèi) 容 | 備注 |
9月14日 | 14:00 | 入住酒店 | 酒店 |
18:30-20:00 | 晚餐 | 酒店 | |
9月15日 | 08:00-09:00 | 自助早餐 | 酒店 |
09:00-09:30 | 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo) ●螞蟻集團背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹,螞蟻金服參訪學(xué)習(xí)看點,學(xué)習(xí)點。 ●隨團顧問通過對螞蟻金服的介紹,引導(dǎo)大家對螞蟻金服在銀行與金融領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型進行深入了解。 |
巴士課堂 | |
09:30-10:30 | 螞蟻集團參觀 ●參觀螞蟻金服科技展廳 ●參觀螞蟻金服辦公環(huán)境 ●零距離體驗螞蟻金服金融科技公司文化氛圍 |
螞蟻金服 | |
10:30-12:00 | 主題交流:阿里巴巴創(chuàng)新發(fā)展與獨特的文化價值觀 阿里的成功很大一部分歸功于文化,我們把實的東西虛著做,而把虛的東西做實了! 文化的最終就是“言行舉止”,它一定是看得見、聽得到、摸得著的東西。—馬云 1、阿里巴巴文化價值觀的演變 2、解讀阿里巴巴文化之--新六脈神劍 3、阿里巴巴價值觀的考核 4、阿里巴巴文化落地的核心之處與經(jīng)驗分享 |
阿里巴巴文化大使 | |
12:00-13:30 | 午餐+休息 | 螞蟻金服 | |
13:30-14:30 | 主題交流:金融業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型思考與實踐 引言:企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型? 探究:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和內(nèi)涵。 分析:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的細(xì)分差異。 實踐:企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑與實踐 |
螞蟻金服顧問專家螞蟻金服高管 | |
14:30-17:00 | 主題交流:螞蟻的數(shù)字創(chuàng)新 ●企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心驅(qū)動力-運營中臺 ●螞蟻金服在不同階段的業(yè)務(wù)創(chuàng)新(芝麻信用、花唄、螞蟻森林、會員體系搭建) ●數(shù)字化營銷和組織保障機制在其中發(fā)揮的作用 產(chǎn)品創(chuàng)新:您真的懂你的客戶嗎 運營創(chuàng)新:會員體系、全域運營 技術(shù)創(chuàng)新;傳說中的螞蟻鏈 ●從“金融敏捷中心”,看螞蟻的數(shù)字化轉(zhuǎn)型實踐; |
螞蟻金服 (13年資深老阿里人,原螞蟻金服商學(xué)院副院長) |
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17:00-18;30 | 返程酒店用餐+休息 | 酒店 | |
9月16日 |
08:00-09:30 | 早餐 | 酒店 |
09:30-11:30 | 參觀阿里總部西溪園區(qū) ●參觀阿里辦公大樓/阿里特色會議室/阿里文化墻/阿里食堂等 ●收益:零距離感受阿里武俠文化與自由開放的辦公空間;感受阿里巴巴在企業(yè)文化和管理方式的創(chuàng)新舉措,了解阿里如何打造幸福企業(yè)。 |
阿里巴巴 | |
11:30-13:15 | 阿里員工食堂午餐+休息 | 食堂 | |
13:15-13:30 | 驅(qū)車前往釘釘園區(qū) | 大巴 | |
13:30-16:30 | 主題交流:組織致勝的阿里之道 1、業(yè)務(wù)與組織要求-“雌雄同體,人事合一” 2、戰(zhàn)略和組織成為”一張圖“ 3、“組織能量”在戰(zhàn)役中蓄積和爆發(fā) 4、如何不斷激發(fā)組織能量? 5、組織能力的培育和人才梯隊的搭建 |
阿里巴巴中國事業(yè)部大區(qū)總經(jīng)理,曾獲馬云親授“百年之星”和“TOP SALES”榮譽 | |
17:30- | 各自返程,結(jié)束此次行程 | 自行返程 |