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工商管理(EMBA)總裁高級研修班

UPDATETIME:2019-08-18
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開課時(shí)間: 2017年05月12日  學(xué)習(xí)費(fèi)用: 39800元   
咨詢報(bào)名:
010-62797895 13439064501 陳老師

課時(shí)安排: 學(xué)制一年半。每兩個月集中學(xué)習(xí)1次,每次3-4天,共計(jì)9次,總計(jì)27天。
參訓(xùn)對象: 企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、行長、會長、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
近期課表: 工商管理總裁高級研修班 2017年5月上課通知    

課程簡章

---培養(yǎng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下融智、融商、融天下的新一代企業(yè)家
 
【項(xiàng)目背景】
如何理解經(jīng)濟(jì)新常態(tài)?新常態(tài)下,如何為企業(yè)找尋新的發(fā)展動力?中國企業(yè)也正經(jīng)歷產(chǎn)能過剩,生產(chǎn)成本劇增,產(chǎn)品附加值低,外貿(mào)出口壓力大,資源匱乏,環(huán)境污染等問題,如何在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的大環(huán)境中突出重圍,脫穎而出,是每個企業(yè)家必須面對的問題,習(xí)近平主席曾經(jīng)說過“打鐵還需自身硬”,企業(yè)只有通過內(nèi)部調(diào)整優(yōu)化、在技術(shù)、企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營方式、思維模式、資本市場、人才管理等企業(yè)經(jīng)營管理環(huán)節(jié)上修煉自身,才能在競爭日益加劇的市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下立于不敗之地!
本課程突破傳統(tǒng)的EMBA課程體系,特別增加了國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)等課程內(nèi)容。本課程的研發(fā)成為后EMBA時(shí)代的創(chuàng)新之舉,在傳統(tǒng)EMBA課程教學(xué)的基礎(chǔ)上,緊密鏈接當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢,理論與實(shí)踐高度結(jié)合,真正做到虛實(shí)有度,當(dāng)之無愧成為當(dāng)前EMBA培訓(xùn)的金牌項(xiàng)目。    
【課程特色】
     課程不限于識之博廣,更注重法之通融,為閱盡千帆的追尋者提供精益求精的新課堂,為身經(jīng)百戰(zhàn)的奮進(jìn)者提供融會貫通的新思維,為歷經(jīng)“百課”的求知者提供豁然開朗的新出路。“博學(xué)之,審問之,慎思之,明辨之,篤行之”,在追求卓越的道路上,我們一起攜手前行。
1:教學(xué)模式——采用名師名家+實(shí)踐案例+訓(xùn)練營+顧問咨詢等模式,真正讓學(xué)員投入其中,學(xué)以致用。
2:博大智慧——聆聽卓越企業(yè)家,國內(nèi)外資深學(xué)者專家及世界500強(qiáng)高管的真知灼見。
3:放眼全球——深入全球多個國家以及企業(yè)考察交流,向優(yōu)秀企業(yè)學(xué)管理。
4:平臺搭建——建立企業(yè)家俱樂部,同時(shí)建立創(chuàng)業(yè)基金會(自愿形式)以便共同發(fā)展。
【學(xué)員對象】  
各類企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、總監(jiān)、行長、會長、職業(yè)經(jīng)理人及參與公司戰(zhàn)略制定的其他職能經(jīng)理。
【教學(xué)安排】  學(xué)制一年半。每兩個月集中學(xué)習(xí)1次,每次3-4天,共計(jì)9次,總計(jì)27天。
【學(xué)習(xí)投資】 39800 元/人(包括聽課費(fèi)、講義等)費(fèi)用。交通食宿費(fèi)用自理。
【開課時(shí)間】  3月24-26日
【聯(lián)系方式】   聯(lián)系人:陳老師 010-62797895                     手機(jī):   13439064501        
            
 
【課程設(shè)置】 (面授核心課程 + 企業(yè)參觀走訪+專題沙龍、講座+拓展訓(xùn)練)
戰(zhàn)略決策篇戰(zhàn)略決定方向、方向決定成敗
課程一:宏觀經(jīng)濟(jì)與國際化思維 課程二:公司治理策略與機(jī)構(gòu)完善
n 宏觀經(jīng)濟(jì)形勢與政策解讀
n 中國宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行態(tài)勢與調(diào)控動向
n 經(jīng)濟(jì)增長與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變遷
n 中國企業(yè)跨國兼并、收購和投資
n 股權(quán)結(jié)構(gòu)與股權(quán)治理
n 建立健全公司治理結(jié)構(gòu)
n 分配機(jī)制的設(shè)立與執(zhí)行
n 治理結(jié)構(gòu)完善措施和路徑
課程三:企業(yè)戰(zhàn)略決策、設(shè)計(jì)與執(zhí)行 課程四:企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新
n 決策的科學(xué)與藝術(shù)
n 評估業(yè)務(wù)和競爭環(huán)境
n 確保戰(zhàn)略與實(shí)施保持一致
n 戰(zhàn)略創(chuàng)新與實(shí)施及文化創(chuàng)新
n 轉(zhuǎn)型升級的時(shí)機(jī)、趨勢和關(guān)鍵
n 產(chǎn)業(yè)鏈分析與商業(yè)模式選擇
n 商業(yè)模式的創(chuàng)新
n 商業(yè)模式的力量
課程五:經(jīng)營創(chuàng)新與超越性思維 課程六:新時(shí)代企業(yè)發(fā)展與管理變革
n 新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的緊迫性
n 克服思維障礙
n 商業(yè)創(chuàng)意思維
n 超越性思維的方式
n 如何把握企業(yè)生命周期及現(xiàn)代企業(yè)成長過程?
n 控制企業(yè)死亡節(jié)奏及企業(yè)長壽的奧秘
n 擴(kuò)張產(chǎn)品領(lǐng)域及創(chuàng)建企業(yè)的興奮點(diǎn)
n 企業(yè)突發(fā)事件的危機(jī)管理
互聯(lián)網(wǎng)篇(緊跟時(shí)代潮流、營造發(fā)展舞臺)
課程一:傳統(tǒng)企業(yè)的電商化創(chuàng)新和變革 課程二:移動互聯(lián)時(shí)代企業(yè)應(yīng)對之策
n 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略的規(guī)劃方法
n 傳統(tǒng)企業(yè)電子商務(wù)戰(zhàn)略實(shí)施重點(diǎn)
n 轉(zhuǎn)型過程中面臨的關(guān)鍵沖突
n 傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型的成敗案例
n 企業(yè)對移動互聯(lián)終端的應(yīng)用
n 如何利用大數(shù)據(jù)進(jìn)行客戶分析
n 移動互聯(lián)時(shí)代的企業(yè)實(shí)戰(zhàn)營銷
n 產(chǎn)業(yè)鏈的整合與模式創(chuàng)新
課程三:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)與O2O 課程四:P2P、第三方支付與眾籌模式
n O2O的本質(zhì)與趨勢解讀
n O2O運(yùn)營模式與策略
n O2O時(shí)代與企業(yè)轉(zhuǎn)型
n 微信與O2O結(jié)合的閉環(huán)系統(tǒng)營銷實(shí)戰(zhàn)
n 互聯(lián)網(wǎng)金融與支付系統(tǒng)
n 互聯(lián)網(wǎng)金融與眾籌
n 互聯(lián)網(wǎng)金融與P2P
n 互聯(lián)網(wǎng)思維與眾籌
管理實(shí)務(wù)篇(管理來源實(shí)踐、實(shí)踐推動管理)
課程一:打造具有持續(xù)競爭優(yōu)勢營銷體系 課程二:企業(yè)目標(biāo)管理與績效考核
n 用定位塑造競爭優(yōu)勢
n 衡量并提升顧客滿意度
n 新營銷理念與消費(fèi)者行為
n 應(yīng)對競爭者價(jià)格的威脅
n 目標(biāo)的設(shè)立與分解
n 績效考核工具評析與適用技巧
n 績效考核的重點(diǎn)與難點(diǎn)問題解析
n 績效面談實(shí)戰(zhàn)技巧
課程三:核心競爭能力的源泉與顧客價(jià)值 課程四: 精益思維的企業(yè)運(yùn)用
n 關(guān)鍵置產(chǎn)與核心能力是什么?
n 服務(wù)認(rèn)知
n 如何共享價(jià)值鏈
n 服務(wù)營銷:從理念到行動
n 精益思維與精益企業(yè)
n 以精益的角度思考解決“企業(yè)執(zhí)行海嘯”
n 精益思維與精益生產(chǎn)管理
n 精益產(chǎn)品與流程開發(fā)
課程五:企業(yè)運(yùn)營中的法律風(fēng)險(xiǎn)防范 課程六:領(lǐng)導(dǎo)者的危機(jī)公關(guān)與媒體應(yīng)對
n 公司法相關(guān)法律風(fēng)險(xiǎn)
n 企業(yè)如何規(guī)范合同管理
n 企業(yè)經(jīng)營的各環(huán)節(jié)中的法律陷阱規(guī)避
n 以案說法
n 危機(jī)管理里中的指導(dǎo)原則
n 危機(jī)公關(guān)中應(yīng)對媒體的原則
n 應(yīng)對媒體采訪的技巧和策略
n 化危為機(jī)--危機(jī)的背后是機(jī)遇
課程七:卓越領(lǐng)導(dǎo)之道與中國式領(lǐng)導(dǎo)力再造 課程八:現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)管理與納稅籌劃
n 領(lǐng)導(dǎo)的第一基本功—知人善任
n 危機(jī)與復(fù)雜倫理局勢的領(lǐng)導(dǎo)力
n 中國特色領(lǐng)導(dǎo)力
n 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的差異性
n 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)體系構(gòu)建
n 財(cái)務(wù)分析方法
n 走出企業(yè)納稅的誤區(qū)
n 稅收管理體系的建設(shè)與完善
課程九:企業(yè)流程改善與運(yùn)營管理 課程十:企業(yè)傳承與接班人培養(yǎng)
n 制定標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程
n 企業(yè)價(jià)值鏈運(yùn)作、銷售流程化
n 選擇正確的發(fā)展路徑
n 精細(xì)化運(yùn)營管理實(shí)踐及案例解析
n 企業(yè)傳承概述
n 企業(yè)傳承三大核心課題
n 傳承案例分析
n 接班人培養(yǎng)計(jì)劃
資本運(yùn)作篇(資本決定速度、速度決定未來)
課程一:戰(zhàn)略重組與并購整合 課程二:風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)投資
n 現(xiàn)代企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度的變遷
n 企業(yè)資產(chǎn)的剝離、置換、出售、轉(zhuǎn)讓
n 資本構(gòu)成與債務(wù)機(jī)構(gòu)改善
n 重組與并購整合過程中企業(yè)價(jià)值評估
n 風(fēng)險(xiǎn)投資與私募股權(quán)對企業(yè)發(fā)展的作用
n 企業(yè)如何進(jìn)行私募股權(quán)融資
n 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)投資與私募融資的主要環(huán)節(jié)
n PE/VC的退出機(jī)制
課程三:企業(yè)融資實(shí)務(wù) 課程四:企業(yè)上市戰(zhàn)略選擇與操作實(shí)務(wù)
n 中國企業(yè)融資模式分析與選擇
n 債權(quán)融資與股權(quán)融資
n 企業(yè)債券、典當(dāng)融資、信托融資
n 中小企業(yè)融資模式的組合運(yùn)用
n 國內(nèi)外資本市場新格局與IPO發(fā)展趨勢
n 企業(yè)上市的地點(diǎn)、時(shí)機(jī)與方式的優(yōu)化選擇
n 國際資本市場上市融資的問題
n 海外上市流程、審批、監(jiān)管及注意事項(xiàng)
國學(xué)智慧篇(中國文化根基、涵養(yǎng)王者之氣)
課程一:毛澤東統(tǒng)帥之道與企業(yè)經(jīng)營 課程二:《周易》與管理
n 毛澤東戰(zhàn)略智慧的11個辯證范疇
n 商場游擊戰(zhàn)的法則
n 十大軍事原則
n 戰(zhàn)略思維模型
n 陰陽學(xué)--陰陽觀的形成與陰陽三論
n 五行理論--五行觀念與五行相生相克
n 四柱說與人生命運(yùn)
n 《周易》風(fēng)水與建筑環(huán)境
課程三:儒家的修身與治世之道 課程四:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn)
n 儒家思想的精髓
n 中國企業(yè)家精神模式
n 儒家經(jīng)典著作導(dǎo)讀
n 儒家智慧與現(xiàn)代生活
n 孫子兵法戰(zhàn)略范疇及理念
n 孫子兵法戰(zhàn)略藝術(shù)
n 孫子兵法在商場中的應(yīng)用
n 孫子兵法與領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)
戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)與創(chuàng)新科技成果轉(zhuǎn)化
n 技術(shù)創(chuàng)新與新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展              
n 高端裝備制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀與前景    
n 新材料開發(fā)、利用與產(chǎn)業(yè)發(fā)展                            
n 太陽能電池產(chǎn)業(yè)化及光伏產(chǎn)業(yè)鏈合作
n 高新技術(shù)制造產(chǎn)業(yè)建設(shè)與制造業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
n 先進(jìn)制造技術(shù)與低碳制造
n 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀、趨勢與產(chǎn)業(yè)鏈構(gòu)建
n 信息技術(shù)發(fā)展與信息產(chǎn)業(yè)升級
 
【授課講師】
余  斌   現(xiàn)任國務(wù)院發(fā)展研究中心宏觀經(jīng)濟(jì)研究部部長,研究員
陸 德   國務(wù)院特殊津貼專家、教授,國家開發(fā)銀行顧問委員會主席
史  煒   國家發(fā)改革委經(jīng)濟(jì)體制與管理研究所研究員,產(chǎn)業(yè)研究室主任
姜彥福   清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院技術(shù)經(jīng)濟(jì)與管理系教授,博導(dǎo)
江  英   中國軍事科學(xué)院研究員,博士生導(dǎo)師,正師職,大校軍銜
金占明   清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,企業(yè)管理系副主任
劉紅松   中國孫子兵法應(yīng)用研究中心首席專家
路長全   中國最具價(jià)值的營銷實(shí)戰(zhàn)專家,曾任伊利、遠(yuǎn)大、跨國公司等企業(yè)高管
許曉平   國家行政學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)人員考試測評研究中心主任、教授
王曉毅   清華大學(xué)人文學(xué)院教授
劉啟明   北京凱諾斯管理咨詢有限公司總裁
袁  立   資深投資銀行家、管理專家, 現(xiàn)任教于北京化工大學(xué)
周  立   管理學(xué)博士,清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院會計(jì)系教授
 嵩  北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長,著名金融實(shí)戰(zhàn)專家
高賢峰   北京大學(xué)博士,清華大學(xué)訪問學(xué)者
張  偉   北京大學(xué)金融學(xué)博士、北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長
劉大偉   宜信公司高級副總裁
艾學(xué)蛟   經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、管理學(xué)博士、北京大學(xué)危機(jī)管理課題組組長
唐  彬   易寶支付CEO及聯(lián)合創(chuàng)始人
于長濱  天津南開大學(xué)戈德進(jìn)修學(xué)院副院長
劉平安  金融實(shí)戰(zhàn)專家, 北京金長川資本管理公司總裁,執(zhí)行董事
宋洪祥  著名稅務(wù)專家,“中國納稅籌劃網(wǎng)”總裁
于曉非  著名佛教文化研究專家,中央黨校教授
孫立群  南開大學(xué)歷史系教授、博導(dǎo)、央視“百家講堂”嘉賓
天  機(jī)   阿里巴巴集團(tuán)O2O項(xiàng)目市場負(fù)責(zé)人
劉東明  中國電子商務(wù)協(xié)會網(wǎng)絡(luò)整合營銷研究中心主任
賀正生  中華全國律師協(xié)會會員,北京市律師協(xié)會私募股權(quán)與風(fēng)險(xiǎn)投資專業(yè)委員會委員
★備注:因老師的時(shí)間變動,我們會調(diào)整講課順序,個別調(diào)整的師資,會保持同一水平和級別。師資、課程及講座、聯(lián)誼、沙龍?jiān)敿?xì)資料請以學(xué)員手冊每期具體安排為準(zhǔn)。

課 程 表

工商管理總裁高級研修班 2017年5月上課通知
工商管理總裁高級研修班于2017年5月12日-14日在清華大學(xué)科技園科技大廈上課,主講老師:中國經(jīng)濟(jì)困局及投資機(jī)會 吳懷山、企業(yè)戰(zhàn)略并購和重組 韓復(fù)齡、 新媒體營銷策略 崔小屹
3月24-26日工商管理總裁高級研修班課表
3月24-26日工商管理總裁高級研修班課表:3月24日 PPP項(xiàng)目實(shí)施的基本框架及操作要點(diǎn) 杜峰 3月25日 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 程海晉 3月26日 戰(zhàn)略性人力資源管理 馮媛
工商管理總裁高級研修班 2017年1月7-8日上課通知
工商管理總裁高級研修班”于2017年1月7日-8日在清華大學(xué)科技園科技大廈二層國際會議中心上課。
11月25-27日工商管理總裁高級研修班課表
工商管理總裁高級研修班于2016年11月25日-27日在清華大學(xué)科技園科技大廈A座二層第三會議室上課:11月25日 企業(yè)轉(zhuǎn)型與戰(zhàn)略制定 郝京龍 11月26日 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范 崔 莉 11月27日企業(yè)危機(jī)處理與媒體應(yīng)對 張 濤
10月28-30日工商管理(EMBA)總裁高級研修班課程表
10月28-30日工商管理(EMBA)總裁高級研修班課程表:10月28日 企業(yè)股權(quán)與投融資 鐘鵬榮 10月29日 PPP項(xiàng)目實(shí)施的基本框架及操作要點(diǎn) 杜峰 10月30日 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 林俞丞
8月26-28日工商管理總裁高級研修班課表
8月26-28日工商管理總裁高級研修班課表:8月26日 中華文化的識人用人智慧 王曉毅 8月27日 切割營銷 路長全 8月28日 國學(xué)智慧與企業(yè)管理 辛雪峰
8月19-21日工商管理總裁高級研修班課表
8月19-21日工商管理總裁高級研修班課表:8月19日 頂層設(shè)計(jì)與商業(yè)模式創(chuàng)新 胡萬平 8月20-21日 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新 袁 冰
4月22-24日國際化工商管理總裁高級研修班課表
4月22日-24日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班上課通知:4月22日 開學(xué)典禮 企業(yè)戰(zhàn)略管理 金占明 4月23日 切割營銷 路長全 4月24日 戰(zhàn)略思維-問題分析與解決 許譯文
4月15-17日國際化工商管理總裁高級研修班課程表
4月15-17日國際化工商管理總裁高級研修班課程表:4月15日 切割營銷 路長全 4月16日 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新 段博惠 4月17日 企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范與規(guī)避 賀正生
3月18-20日國際化工商管理總裁高級研修班課表
3月18-20日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表: 3月18日 中華文化的識人用人智慧 王曉毅 3月19日 從螞蟻金服看互聯(lián)網(wǎng)金融 楊佑泉 3月20日 財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)經(jīng)營決策 楊念祖
3月11-13日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課表
3月11-13日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課表:領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力 賀林 互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)顛覆與創(chuàng)新 段博惠 高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理 程廣見
清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班2016年1月上課通知
1月15日 范劍平《2016年宏觀經(jīng)濟(jì)形勢分析》主題演講 陳全生《傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級與互聯(lián)網(wǎng)+》主題演講 1月16日 圓桌論壇《互聯(lián)網(wǎng)+下的資本創(chuàng)新》 專家點(diǎn)評 《優(yōu)秀項(xiàng)目路演及點(diǎn)評》 專家點(diǎn)評 1月17日 鐘朋榮《區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展與投資分析》主題演講
12月18-20日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課表
12月18-20日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表:12月18日 孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 于長濱 12月19日 切割營銷 路長全 12月20日 精益思維在企業(yè)管理中的應(yīng)用 楊發(fā)文
11月20-22日清華國際化工商管理總裁高級研修班課表
11月20日—22日國際化工商管理總裁高級研修班課表: 企業(yè)戰(zhàn)略并購與重組 袁立 中小企業(yè)私募股權(quán)融資 潘朝金 國學(xué)智慧與企業(yè)管理 辛雪峰
10月22-25日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課表
清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班10月22日-25日在清華大學(xué)上課 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與領(lǐng)導(dǎo)魅力 鐘彩民 中國傳統(tǒng)價(jià)值觀在企業(yè)管理中的應(yīng)用 田一可 移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)全網(wǎng)營銷 劉東明
9月17-20日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表
9月17-20日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表:17日 拓展訓(xùn)練 18日 財(cái)務(wù)管理與稅務(wù)籌劃 郭偉19日 切割營銷 路長全 20 日 戰(zhàn)略人力資源管理 趙磊
8月21-23日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表
清華大學(xué)“國際化工商管理總裁高級研修班”8月21-23日課表:孫子兵法與現(xiàn)代商戰(zhàn) 于長濱 情商與影響力 吳維庫 企業(yè)上市新機(jī)遇——直擊新三板 徐京
7月24-26日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表
7月24-26日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表 新金融思維與資本之道 馬永斌 危機(jī)管理與媒體應(yīng)對 艾學(xué)蛟 政府與社會資本合作(PPP)實(shí)務(wù) 馮鵬程
6月清華大學(xué)國際化工商管理總裁研修班上課通知
清華大學(xué)國際化工商管理總裁研修班于2015年6月26日-28日在清華大學(xué)電子實(shí)踐基地106教室上課。請您合理安排時(shí)間,提前聯(lián)絡(luò)教務(wù)老師,按時(shí)上課!【報(bào)到時(shí)間】 2015年6月25日 全天 9:00-17:00【報(bào)到地點(diǎn)】 清
5月22-24日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課程表
5月22-24日清華大學(xué)國際化工商管理總裁高級研修班課表:移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的電子商務(wù)與O2O 天機(jī)(李川) 傳統(tǒng)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng)金融 袁 冰 全網(wǎng)整合營銷兵器譜 劉東明

核心師資

賀正生

賀正生

中華全國律師協(xié)會會員
路長全

路長全

著名營銷咨詢專家
程廣見

程廣見

銷售全流程與信用回款專家
金占明

金占明

清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授、博士后
高賢峰

高賢峰

北京大學(xué)博士、清華大學(xué)訪問學(xué)者
趙磊

趙磊

中國人力資源研究資深顧問、高級咨詢
閻旭臨

閻旭臨

清華大學(xué)繼續(xù)教育學(xué)院農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化中心
司馬劍明

司馬劍明

最高等級營銷踐行者
黃宏

黃宏

中國本土創(chuàng)新營銷、營銷策劃專家
史煒

史煒

著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家,國家發(fā)展和改革委員會
賀林

賀林

清華大學(xué)信息學(xué)院博士,總裁班授課老
鐘朋榮

鐘朋榮

國務(wù)院政策研究機(jī)構(gòu)資深經(jīng)濟(jì)學(xué)家
劉紅松

劉紅松

著名的心理學(xué)家和戰(zhàn)略管理專家
周培玉

周培玉

著名戰(zhàn)略管理和企業(yè)創(chuàng)新專家。
于長濱

于長濱

南開大學(xué)戈德學(xué)院教授,清華總裁班授
郭偉

郭偉

國內(nèi)著名稅務(wù)爭議解決與危機(jī)處理專家
周驪曉

周驪曉

北京水木合德咨詢有限公司總經(jīng)理
周立

周立

清華EMBA教授;清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院
張偉

張偉

北京大學(xué)投資銀行學(xué)會會長,北京大學(xué)
臧日宏

臧日宏

中國農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授,研究

學(xué)員企業(yè)

保定市寶豐硝化棉有限公司 總助
香港國際友邦保險(xiǎn)有限公司 經(jīng)理
河南省新漢材料科技有限公司 銷售副總
山東福緣康養(yǎng)生會 副總經(jīng)理
青島天信恒瑞貿(mào)易有限公司 總經(jīng)理
西安華廈實(shí)業(yè)有限公司 董事長
北京手投網(wǎng)投資股份有限公司 CEO
福州正陽飼料有限公司 區(qū)域經(jīng)理
廣東粵海飼料集團(tuán) 副總
高密市佳合畜禽養(yǎng)殖專業(yè)合作社 經(jīng)理
山東金冠化工有限公司 總經(jīng)理
京華時(shí)報(bào)社 總裁助理
國聯(lián)(北京)保險(xiǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司 董事 
北京眾愛教育科技有限公司 經(jīng)理
林州市鵬華鑄業(yè)有限公司 副總經(jīng)理
河南匯豐管業(yè)有限公司 總經(jīng)理
林州市恒華鑄造有限公司 總經(jīng)理
安陽市安琦物流有限責(zé)任公司 副總經(jīng)理
內(nèi)黃縣鑫源糠醛有限責(zé)任公司 總經(jīng)理
安陽恒安電機(jī)有限公司 總經(jīng)理
安陽艾爾旺新能源環(huán)境有限公司 總助
安陽艾爾旺新能源環(huán)境有限公司 財(cái)務(wù)總監(jiān)
安陽建工集團(tuán)有限責(zé)任公司 副總
安陽億恒聚合物有限公司 總經(jīng)理
河南恒昌液化機(jī)械有限公司 董事長
安陽鍛壓機(jī)械工業(yè)有限公司 董事長
安陽縣安達(dá)機(jī)械有限責(zé)任公司 總經(jīng)理
福州鑫華峰生物科技有限公司 總經(jīng)理
中澳合資東方澳龍制藥有限公司 大區(qū)經(jīng)理
琿春金萬晟珠寶有限公司 總經(jīng)理
山西省旺莊生鐵有限公司 總經(jīng)理
新源縣蘇成文化創(chuàng)意有限公司 總經(jīng)理
吉林省瑞辰經(jīng)貿(mào)有限公司 總經(jīng)理
長春弘大能源勘探開發(fā)股份有限公司 總經(jīng)理
山西聯(lián)眾鋼管有限公司 總助
正大天晴藥業(yè)集團(tuán)股份有限公司 經(jīng)理

學(xué)習(xí)感言


在路上
在創(chuàng)業(yè)初期的日子中,我真正體會到了支撐一個企業(yè)的沉重?fù)?dān)子比我想象中困難千萬倍的艱難。那時(shí)的我經(jīng)常會感覺到渾渾噩噩、不知所措,繁重的生存壓力、社會的競爭態(tài)勢、同行的無情打壓、復(fù)雜的人際關(guān)系、員工的管理矛盾  2014-03-06

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