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優(yōu)勢(shì)資本(中國(guó)基金)合伙人 《資本與商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓(xùn),政府培訓(xùn)。 13439064501 陳老師
  2019年07月10日    《商界》雜志     
推薦學(xué)習(xí): 投資是認(rèn)知變現(xiàn),提高認(rèn)知能力就是財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)鍵點(diǎn)。熊曉鴿、徐小平、李開(kāi)復(fù)、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國(guó)內(nèi)最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時(shí)一年半,只限60人!沙丘投研院股權(quán)投資黃埔12期>>
 5月27日,由商界傳媒主辦的第十四屆商業(yè)模式中國(guó)峰會(huì)暨首屆財(cái)中金控產(chǎn)業(yè)賦能高峰論壇將在上海安莎國(guó)際會(huì)議中心舉行。大會(huì)將探討“智造”時(shí)下的商業(yè)變革,把脈2019年的經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)。
嘉州商界傳媒董事長(zhǎng)鄭翔洲先生發(fā)表了演講:嘉州商界傳媒董事長(zhǎng)鄭翔洲先生發(fā)表了演講:

  非常高興,和尊敬的各位嘉賓、各位企業(yè)家共同相聚上海,就新經(jīng)濟(jì)情況下的商業(yè)模式和大家共同追逐迷茫、尋求混沌、發(fā)現(xiàn)規(guī)律。資本在新經(jīng)濟(jì)情況下喜歡什么樣的商業(yè)模式?

  第一喜歡能夠做大的,第二喜歡做快的。0到1000億交易額京東用10年時(shí)間,拼多多僅用了兩年時(shí)間。區(qū)塊鏈改變生產(chǎn)關(guān)系,4G提升生產(chǎn)力,5G改變生產(chǎn)關(guān)系。最近200年人類有6次的增長(zhǎng)。

  第一次240年以前的英國(guó),第二次120年以前的美國(guó),第三次60年以前的亞洲四小龍,第四次30年以前的中國(guó),第五次柬埔寨、老撾、印尼,第六次可能是50年以后。

  區(qū)塊鏈的戰(zhàn)場(chǎng)在華爾街,基因邊界的戰(zhàn)場(chǎng)在波斯頓,你的戰(zhàn)場(chǎng)在哪里?這樣的情況之下我們給大家分享一些最新的觀點(diǎn)。

  過(guò)去20年中國(guó)和美國(guó)的增長(zhǎng)不一樣,2006年以后整個(gè)中國(guó)對(duì)世界經(jīng)濟(jì)的貢獻(xiàn)超過(guò)了美國(guó),2006年是中國(guó)和美國(guó)一個(gè)巨大的分水嶺。很多人說(shuō)是質(zhì),是科技、是武器,各位要知道是結(jié)果。美國(guó)能成為全球最大的強(qiáng)國(guó),最核心的是1900年到2018年美國(guó)是最大的單一消費(fèi)大國(guó),所有國(guó)家和美國(guó)做生意。

  未來(lái)是人民幣和美元共同共治全世界,美元和人民幣未來(lái)是世界級(jí)的銀聯(lián)。中間商賺差價(jià),未來(lái)是有可能的。

  第二個(gè),中國(guó)和東南亞的比較。中國(guó)大型制造業(yè)去東南亞,美國(guó)大型制造業(yè)也去東南亞。未來(lái)柬埔寨發(fā)展得更好還是越南?我們認(rèn)為是越南,越南有制造業(yè),柬埔寨沒(méi)有制造業(yè)。

  “一帶一路”有益于整個(gè)東南亞?,F(xiàn)在整個(gè)東南亞復(fù)制中國(guó),以前向美國(guó)學(xué)習(xí)商業(yè)模式,今天向中國(guó)學(xué)習(xí)商業(yè)模式。印尼的“今日頭條”就是今日頭條投資的,支付寶和阿里還沒(méi)有進(jìn)去,我們相信未來(lái)有可能會(huì)進(jìn)去,這是未來(lái)的一個(gè)變遷。

  印度最大的電商對(duì)標(biāo)京東,印度最大的支付平臺(tái)對(duì)標(biāo)支付寶,印度最大的打車對(duì)標(biāo)滴滴打車。印度的人均GDP是3千多美金,中國(guó)9千多美金,北上廣深已經(jīng)超過(guò)了1萬(wàn)美金,我們很多消費(fèi)、投資、賽道、風(fēng)口將會(huì)發(fā)生轉(zhuǎn)變,比如有機(jī)農(nóng)業(yè)。

  我們今天的主題是人工智能、智能制造,人工智能的滲透率已經(jīng)超過(guò)了20%,而虛擬現(xiàn)實(shí)還沒(méi)完。人工智能已經(jīng)成為真正的風(fēng)口,而虛擬現(xiàn)實(shí)未必是風(fēng)口,做企業(yè)、做趨勢(shì)要等待風(fēng)口。2014年的風(fēng)口是O2O,2015年是互聯(lián)網(wǎng)金融,2016年風(fēng)口是共享單車?,F(xiàn)在這些風(fēng)口已經(jīng)過(guò)了,做企業(yè)和投企業(yè)思維不一樣。

  商界評(píng)論作為全球唯一研究商業(yè)投資的雜志,喊別人的口號(hào)找自己的投資機(jī)會(huì)。

  AI對(duì)全球的股市影響非常大,尤其是對(duì)滬深股市的影響,已經(jīng)超過(guò)了對(duì)美股的影響。智能制造AI+互聯(lián)網(wǎng)、AI+汽車,AI+醫(yī)療。美國(guó)強(qiáng)大在人才、專利、技術(shù)。中國(guó)強(qiáng)大在創(chuàng)新、資金、政策,這是中美不一樣的地方。目前全世界人工智能的戰(zhàn)場(chǎng)依然在硅谷。中國(guó)強(qiáng)大在數(shù)據(jù),美國(guó)強(qiáng)大在人才。

  人工智能四次浪潮,這四次浪潮不會(huì)再下去,人工智能在上世紀(jì)50年代就有,但是能夠讓人工智能滲透率達(dá)到20%是最近,是2015年以后。這樣一種產(chǎn)業(yè)對(duì)我們來(lái)說(shuō)非常有機(jī)會(huì)。

  人工智能對(duì)互聯(lián)網(wǎng)+的改變非常大。人工智能的巨頭全部是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),全部是大數(shù)據(jù)企業(yè)?,F(xiàn)在我們自己創(chuàng)新產(chǎn)業(yè),美國(guó)出不了攜程網(wǎng),中國(guó)出不了沃爾瑪,美國(guó)出不了抖音。

  AI+汽車未來(lái)是我們巨大的變革,我們投資一個(gè)企業(yè)問(wèn)的是盈利可持續(xù),成長(zhǎng)可持續(xù)嗎?我們要問(wèn)的是我們投資這個(gè)企業(yè)被人工智能顛覆以后能夠活到十年以后嗎?無(wú)人駕駛和新能源汽車沒(méi)有任何關(guān)系,無(wú)人駕駛和燃油車沒(méi)有任何關(guān)系,所有汽車都可以實(shí)現(xiàn)無(wú)人駕駛。

  之后是城市的出租車,最后才有可能是轎車。汽車行業(yè)整個(gè)格局在發(fā)生一個(gè)重大的變化。整車廠今年還有,20年以后整車廠就是旁觀者。特斯拉一年賣十幾萬(wàn)輛車,現(xiàn)在全世界無(wú)人駕駛的兩大巨頭,到未來(lái)無(wú)人駕駛的巨頭會(huì)在什么樣的產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生呢,有沒(méi)有可能在手機(jī)產(chǎn)業(yè)?完全有可能。有沒(méi)有可能在地圖產(chǎn)業(yè)?完全有可能。

  AI+醫(yī)療,改變就更大了。第一大醫(yī)療市場(chǎng)是研發(fā),第二大是影學(xué)、影像。比如說(shuō)膠囊醫(yī)療。研究一個(gè)做胃鏡的膠囊機(jī)器人,在我腸胃里面24小時(shí),把你腸胃里面所有的結(jié)構(gòu)全部分析出來(lái),這是人工智能對(duì)醫(yī)學(xué)里面最大的突破。

  AI+金融。螞蟻金服、微眾銀行、京東金融,三家公司價(jià)值3千億。從金融產(chǎn)品轉(zhuǎn)型到金融人群,互聯(lián)網(wǎng)金融很容易數(shù)據(jù)化,對(duì)銀行行業(yè)的沖擊非常大。

  第三傳播,公司宣傳的產(chǎn)品、賺錢的產(chǎn)品、值錢的產(chǎn)品分開(kāi)。麥當(dāng)勞里面賺錢的產(chǎn)品是可口可樂(lè),聯(lián)邦快遞賺錢的產(chǎn)品是第三天、第四天、第五天的業(yè)務(wù),聯(lián)邦快遞值錢的產(chǎn)品是全世界的服務(wù)。商界評(píng)論和財(cái)中金控未來(lái)讓你的股權(quán)持續(xù)性可持續(xù),我們未來(lái)做政府的招商引資。

  第四個(gè)投資,我們投資一些企業(yè),投資一些錢先做一些孵化,所以說(shuō)現(xiàn)在很多政府給我們做了一些資本。給到我們一些機(jī)構(gòu)投資人的錢,然后投當(dāng)?shù)氐钠髽I(yè)。當(dāng)?shù)貨](méi)有好企業(yè)怎么辦?我們把北上廣深好的企業(yè)注冊(cè)在那里。我現(xiàn)在也兼職資本中國(guó)培訓(xùn)主席,今天來(lái)了20個(gè)商業(yè)學(xué)院的學(xué)員。

  我們是科技平臺(tái)、商業(yè)平臺(tái)、投資平臺(tái),未來(lái)是全球性的競(jìng)爭(zhēng),要么就加入一個(gè)全球性平臺(tái),要么就創(chuàng)造一個(gè)全球性的平臺(tái)。

  做教育是為中華民族的偉大復(fù)興而服務(wù),而崛起。做咨詢呢?做咨詢既要有激情的感性,又不失從容的理性,既讓你的企業(yè)可持續(xù),又讓你的股權(quán)可持續(xù)。

  現(xiàn)在我們?yōu)檎鲆恍┱猩桃Y,設(shè)立招商基金。以前是招商引資,未來(lái)是以資招商。三年稅收減半沒(méi)有人來(lái),現(xiàn)在拿錢讓人家來(lái)。什么樣的企業(yè)可持續(xù)?企業(yè)不知道,政府不知道,資本不知道。我們?cè)O(shè)定很多孵化器,包括一些加速器和財(cái)政應(yīng)用,引入產(chǎn)品的一些資源。

  我們資本中國(guó)培訓(xùn)聯(lián)盟為政府做招商引資,為企業(yè)賦能,為投資公司進(jìn)行賦能。最后打造地方政府資本中心。最后讓我們企業(yè)做加法可以做大,做乘法可以做大,走樓梯可以做大,線上可以做大,線下也可以做大。問(wèn)題是你怎么做大?

  我們做投資不是要求最好,而是要避免最壞;做投資承受的不是忍耐而是等待;做投資不是戰(zhàn)勝別人,而要戰(zhàn)勝自己;做投資要學(xué)習(xí),從成長(zhǎng)走向成熟。未來(lái)我們一起發(fā)展,謝謝大家。

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隨機(jī)讀管理故事:《從商人到副總統(tǒng)之路》
 1888年,美國(guó)銀行家莫爾當(dāng)選副總統(tǒng)。他曾是一個(gè)小布匹商人,從一個(gè)小商人到副總統(tǒng),為什么會(huì)發(fā)展得這么快? 
 莫爾說(shuō):"我做布匹生意真的很成功。可有一天,我讀了一本文學(xué)家愛(ài)默爾的書(shū),書(shū)中的一段話打動(dòng)了我,書(shū)中是這樣寫(xiě)的:一個(gè)人如果擁有一種人家需要的才能和特長(zhǎng),不管他處在什么環(huán)境什么角落,終會(huì)有一天被人發(fā)現(xiàn)。這段話讓我怦然驚動(dòng),冥冥中我覺(jué)得自己應(yīng)該走向更廣闊的空間去發(fā)展。這使我想到了當(dāng)時(shí)最重要的金融業(yè),于是,我不顧別人的反對(duì),放棄布匹生意,改營(yíng)銀行。在穩(wěn)妥可靠的條件下進(jìn)行運(yùn)作,許多人和企業(yè)都愿意找我,因此我經(jīng)營(yíng)銀行十分成功,最終成為金融巨頭。 
  
  點(diǎn)評(píng):俗話說(shuō):"有智吃智,無(wú)智吃力"。一個(gè)人立足于社會(huì),說(shuō)到底只有用智和用力兩種謀生手段,要么靠一身力氣,要么靠自身的智慧,智慧往往可以改變一個(gè)人的命運(yùn)。 
    
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