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  2018年06月25日    每日經(jīng)濟(jì)新聞 肖達(dá)明     
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不想做大數(shù)據(jù)的餐飲公司不是好的環(huán)保公司...

過去幾年間細(xì)數(shù)股市奇葩,*ST云網(wǎng)(即“中科云網(wǎng)”)絕對是A股市場當(dāng)之無愧的“故事大王”:

創(chuàng)始人孟凱白手起家創(chuàng)造“湘鄂情”品牌,2009年上市后以40億身家成為當(dāng)時的中國餐飲首富;

2014年8月,“湘鄂情”更名“中科云網(wǎng)”,從此開啟了瘋狂的跨界轉(zhuǎn)型之路,大數(shù)據(jù)、影視、環(huán)保領(lǐng)域都有所涉獵;

2014年國慶節(jié)后,孟凱因個人和公司債務(wù)問題遠(yuǎn)走澳大利亞,“躲債”3年;

2017年2月,由于實控人和董事長之間的控制權(quán)之爭,中科云網(wǎng)辦公區(qū)域上演兩派保安對峙的滑稽場面,員工甚至需要公安介入才得以正常進(jìn)行辦公。

4張桌子賺出40億身家 餐飲首富被踢出自己公司

▲圖片來源:中科云網(wǎng)官網(wǎng)

記者注意到,6月24日,隨著實控人孟凱的股權(quán)拍賣塵埃落定,*ST云網(wǎng)長達(dá)數(shù)年跌宕起伏的股權(quán)紛爭終于要走向“大結(jié)局”了。雖然上市公司還未正式發(fā)布公告,但實際控制權(quán)的易手也只是時間問題了。

孟凱股權(quán)拍賣終于成交

由深圳市福田區(qū)人民法院進(jìn)行司法處置的1.8156億股*ST云網(wǎng)股權(quán),于6月23日開始進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)拍賣,到6月24日10點拍賣結(jié)束。

根據(jù)競拍信息,起拍價為5.99億元,是以今年6月23日前最后一個交易日當(dāng)只股票的收盤價3.3元/股乘以股票總股數(shù),此外還有8000萬元的保證金。最終程序顯示起拍價為6.79億元,競拍人以此價成交。

唯一競拍人上海臻禧的實際控制人陳繼與*ST云網(wǎng)淵源已久。2016年在孟凱的授權(quán)下進(jìn)入上市公司的陳繼,一度幫助解決了上市公司的部分債務(wù)問題。

不過,當(dāng)時出現(xiàn)債務(wù)問題并不只有*ST云網(wǎng)本身,孟凱也深陷個人債務(wù)中,其將全部股權(quán)抵押給中信證券融資后,卻未能贖回。2015年8月,中信證券已向法院申請強制執(zhí)行拍賣股權(quán)。2018年一季報數(shù)據(jù)顯示,孟凱持股*ST云網(wǎng)比例為22.7%。

對于這筆股權(quán)的處理,孟凱和陳繼并未達(dá)成一致。

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▲新華網(wǎng)報道頁面

2016年12月,陳繼依靠旗下公司與中信證券簽署債權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,使得變賣股權(quán)獲得的款項將由陳繼控制的公司受讓。在后續(xù)對深交所發(fā)布的回復(fù)函中,陳繼表示:

“為維護(hù)本人作為實際債權(quán)人的合法權(quán)益,本人有意承接上述標(biāo)的股權(quán)。”

然而,孟凱并不打算讓位。每日經(jīng)濟(jì)新聞此前報道,從2015年開始,孟凱就屢次提請異議要求終止拍賣,并且成功使拍賣拖延到今日。但事實證明,孟凱最終并未阻止股權(quán)的拍賣,反而給其個人帶來了損失。

記者查詢司法拍賣平臺發(fā)現(xiàn),孟凱所持股權(quán)在今年2月份有一次擬拍賣記錄,這場拍賣由于被孟凱提起執(zhí)行異議并被受理,拍賣終止。關(guān)鍵是,當(dāng)時參考的股價是2月2日前最后一個交易日*ST云網(wǎng)的收盤價——4.51元/股,市場價高達(dá)8.19億元。拖延此次拍賣,孟凱的股權(quán)價值縮水上億元。

在股吧里,有投資者為孟凱算了一筆賬:“2015年賣,可賣9元,2016年賣,可賣7元,2017年可賣5元...”

中科云網(wǎng)轉(zhuǎn)型之路難言成功

2014年8月24日晚間,湘鄂情發(fā)布公告稱,公司已完成更名,變更后公司證券簡稱“中科云網(wǎng)”。

中國民營餐飲第一股轉(zhuǎn)型成網(wǎng)絡(luò)科技公司,這一“華麗轉(zhuǎn)身”可謂A股史上的著名事件。高調(diào)改名后,中科云網(wǎng)的業(yè)績表現(xiàn)并沒有出現(xiàn)大的改觀。2014年年報顯示,中科云網(wǎng)營業(yè)收入6.21億元,同比下降22.56%,實現(xiàn)凈利潤為負(fù)6.84億元。

記者注意到,中科云網(wǎng)曾先后嘗試過環(huán)保、影視、大數(shù)據(jù)等轉(zhuǎn)型方向。

2013年7月26日,公司宣布擬投資2億元收購江蘇中昱環(huán)保51%的股權(quán)。2013年12月,中科云網(wǎng)再度宣布要加碼環(huán)保領(lǐng)域,出資現(xiàn)金5100萬元與東方合肥天炎綠色能源開發(fā)有限公司聯(lián)合成立了天炎生物,中科云網(wǎng)持股51%。2014年2月,中科云網(wǎng)宣布擬收購合資公司剩余49%的股權(quán)。

中科云網(wǎng)的環(huán)保之路卻意外遭遇逆轉(zhuǎn)劇情,2014年5月11日,公司宣布因財務(wù)核算和資質(zhì)等問題,終止收購中昱環(huán)保;而天炎生物也在當(dāng)年10月被中科云網(wǎng)叫停剩余股權(quán)的收購。

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▲圖片來源:中科云網(wǎng)官網(wǎng)

值得注意的是,2014年3月,中科云網(wǎng)宣布擬收購中視精彩影視文化51%的股權(quán),不過就在7個月后,中科云網(wǎng)就停止了這宗收購。中科云網(wǎng)在終止收購公告中表示,公司認(rèn)真分析市場形勢和審慎考慮投資風(fēng)險,決定提前終止股權(quán)收購。

然而據(jù)孟凱對媒體表示,收購環(huán)保企業(yè)是為了救急,影視是預(yù)收購,中間的行動連探索都談不上,只是為了避免公司退市而做的收購,“中科云網(wǎng)只有一次轉(zhuǎn)型,就是轉(zhuǎn)型大數(shù)據(jù)”。

2014年5月4日,中科云網(wǎng)與中科院計算所簽訂《網(wǎng)絡(luò)新媒體及大數(shù)據(jù)聯(lián)合實驗室的合作協(xié)議》,中科云網(wǎng)稱未來3年將投入不低于1億元,作為聯(lián)合實驗室研發(fā)運營資金,雙方展開網(wǎng)絡(luò)新媒體及大數(shù)據(jù)的研究開發(fā)及應(yīng)用推廣。

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▲中科云網(wǎng)股價走勢

記者注意到,這次“大數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)型”在當(dāng)時曾經(jīng)極大刺激了中科云網(wǎng)的股價,不過隨著其業(yè)績下滑以及股權(quán)之爭帶來的混亂局面,中科云網(wǎng)的股價也發(fā)生了嚴(yán)重的縮水。

白手起家的餐飲首富

中科云網(wǎng)的創(chuàng)始人孟凱有著一段相當(dāng)不平凡的創(chuàng)業(yè)歷程。

武漢人孟凱1969年出生,18歲做車間工人,19歲下海經(jīng)商。在南下深圳的打拼過程中,孟凱曾娶了一個湖南姑娘周長玲,造就了一段“湘鄂情”。

據(jù)職業(yè)餐飲網(wǎng)報道,孟凱開餐館的想法源自一次探親之旅。“他有一次陪妻子回長沙探親,孟凱覺得蛇口的湖南、湖北人多,口味重,經(jīng)常聽到他們抱怨吃不到合口的飯菜,如果到那里開一家湘菜館應(yīng)該有生意。”

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▲圖片來源:中科云網(wǎng)官網(wǎng)

然而最初孟凱的創(chuàng)業(yè)以失敗告終,合伙開餐館的幾個老鄉(xiāng)也跑了路。幸好后來孟凱得到老鄉(xiāng)的資金支持,盤下了一個廢品回收站,改造成餐館。孟凱身兼服務(wù)員,采購員和收銀員,必要時也得掄大勺做主廚。他每天還要在電腦上做表格,統(tǒng)計每個月排名最尾的5個菜換掉。

孟凱個性豪爽,愛交朋友,他的店子慢慢變成了兩湖人在蛇口聚會的‘根據(jù)地’。最初只有4張桌子、骯臟不堪的大排檔,慢慢變成成了一座1000余平米的酒樓。“湘鄂情”品牌正式走入江湖。

1999年,孟凱湊足300萬元,滿懷豪情地來到北京海淀區(qū)定慧寺周邊創(chuàng)業(yè)。在北京他選擇了另外一條發(fā)展之路:做高檔餐飲,瞄準(zhǔn)公務(wù)宴請市場。他在湖南湖北菜的基礎(chǔ)上,引入粵菜海鮮,一頓餐費價格常常過萬。

2009年11月,湘鄂情以14家直營店,9家加盟店登陸深圳中小板,成為第一家在國內(nèi)A股上市的民營餐飲企業(yè)。上市當(dāng)天,收盤總市值超過53億元,而孟凱的身家達(dá)到39.37億元,問鼎餐飲界首富。

2012年,高端餐飲市場風(fēng)云突變,公款消費的減少使得湘鄂情這樣的企業(yè)業(yè)績下滑。2013年,湘鄂情虧損高達(dá)5.64億元。自2013年7月起,湘鄂情分兩批關(guān)閉了北京西南西環(huán)店等13家門店,同時主力店西單店縮減面積5049平方米。此后湘鄂情開始謀劃轉(zhuǎn)型道路,彌補餐飲主業(yè)的損失。

2015年4月7日,因償債資金籌措不足,“ST湘鄂債”發(fā)生實質(zhì)違約,成為國內(nèi)首個本金違約的公司債案例。為應(yīng)對兌付危機,中科云網(wǎng)決定轉(zhuǎn)讓部分子公司股權(quán)及湘鄂情系列商標(biāo)給深圳市家家餐飲服務(wù)有限公司,并將交易金額3億元列入償債專戶。

4張桌子賺出40億身家 餐飲首富被踢出自己公司▲2017年5月,孟凱回國后發(fā)朋友圈

為了償還公司和私人債務(wù),孟凱走上了賣殼、賣商標(biāo)自救的道路。2015年1月,身在澳大利亞的孟凱向中科云網(wǎng)提交辭呈,申請辭去這家自己一手創(chuàng)辦的公司董事長、董事、總裁以及董事會專門委員會委員等所任公司職務(wù),專業(yè)籌資解決即將到期的“湘鄂債”。

“在各方壓力下我的精神幾近崩潰,無力回天”,這是孟凱當(dāng)時對媒體的表態(tài)。

每經(jīng)記者 肖達(dá)明

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隨機讀管理故事:《假設(shè)可以廢除監(jiān)獄。》
 美國學(xué)者拿破侖·希爾曾經(jīng)做過一個實驗,他問一群學(xué)生:“你們當(dāng)中有多少人覺得可以在三十年內(nèi)廢除監(jiān)獄?”

  確信拿破侖·希爾不是在開玩笑以后,馬上有人站起來大聲反駁:“這怎么可以,無論如何,監(jiān)獄都是必須的。”

  其他人也開始七嘴八舌地討論:“有些人天生壞,改不好的。”“監(jiān)獄可能還不夠用的呢!”還有人說有了監(jiān)獄,警察和獄卒才有工作,否則這么多人就要失業(yè)了。

  拿破侖·希爾接著說:“你們說了各種不能廢除監(jiān)獄的理由?,F(xiàn)在,我們來試著相信可以廢除監(jiān)獄,我們該采取什么樣的對策。”

  大家開始思索。過了一會兒,才有人猶豫地說:“成立更多的青年活動中心應(yīng)該可以減少犯罪事件。”不久,其他在10分鐘以前堅持反對意見的人,也都開始熱心地參與了,紛紛提出了自己認(rèn)為可行的措施。“先消除貧困,因為低收入階層的犯罪率比較高。”“采取預(yù)防犯罪的措施,辨認(rèn)、疏導(dǎo)有犯罪傾向的人。”“借手術(shù)辦法來醫(yī)治某些罪犯。”……最后,共提出了78種構(gòu)想。

  啟示:當(dāng)你認(rèn)為某件事不可能做得到的時候,你的大腦就會為你找出種種做不到的理由。但是,一旦你相信某一件事確實是可以做到的,你的大腦就會幫你找出能做到的各種方法。我們認(rèn)為很難的事情,到底有幾件真正是不可能做到的呢?

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