
沉寂十年之后,黯然荒敗的爛尾項目星耀五洲迎來了命運轉機,拯救它的是已經發(fā)起多起收購的融創(chuàng)中國控股有限公司(HK.01918,以下簡稱“融創(chuàng)”)。
5月12日,融創(chuàng)發(fā)布公告,宣布102.54億元收購昆明星耀旗下天津星耀80%的股權。
一位上市地產公司營銷部門負責人表示,包括國企在內,房地產企業(yè)已經普遍感受到拿地的困難,有實力的企業(yè)正在通過各種手段獲取土地,其中,融創(chuàng)對星耀五洲的收購就是典型案例。
孫宏斌已經成為房企中最有知名度的買家,一次次出乎市場預料的收購讓人驚詫其資金實力到底雄厚幾何。從2016年44億元收購萊蒙國際旗下七個項目進入深圳,到今年150億元戰(zhàn)略入股樂視,以及剛剛收購的天津星耀80%的股權,幾起重要投資的總額度已經超過400億元。但這一年,融創(chuàng)雖然實現(xiàn)合同銷售金額1506億元,凈利潤只有24.78億元。
投資舉動不斷,融創(chuàng)顯然有自己的底氣,截至2016年底,融創(chuàng)的現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物期末余額超過了520億元,手持現(xiàn)金達698億元。中國房地產報記者查看融創(chuàng)年報發(fā)現(xiàn),融創(chuàng)在過去一年的借貸總額達到了1128.44億元。在拿地難度不斷加大的行業(yè)背景下,融創(chuàng)的投資邏輯變得明晰:籌集足以穿越周期的資金,并購足夠多的土地。這都在表明,孫宏斌對未來的行業(yè)格局擁有更大的野心。
起死回生
2007年,來自云南的開發(fā)商星耀集團斥資62.9億元拿下天嘉湖地塊,試圖將這片包含4000畝土地和7000畝水面的土地,建成一個縮小版的“五大洲”,分別以歐亞、北美、南美、非洲等各自的建筑特色、地域文化、景觀名勝及風土人情來定位和設計。
這是典型的蛇吞象案例,當年的星耀總資產僅120億,年產值20余億,星耀五洲的前期開發(fā)資金和土地出讓金則超過100億,總投資則超過了260億,并且土地出讓合同對出讓金繳納日期和施工進度都做了明確規(guī)定,30天內繳清出讓金,3個月內開工建設,5年內所有項目必須全部竣工。
2008年,在中止了與中信信托30億元的信托產品后,星耀又與中信信托成立數(shù)額高達68.9億元的“中信盛景星耀地產基金集合信托計劃”。同時,星耀在多個平臺進行一系列宣傳。
這場小開發(fā)商的資本冒險故事沒有成功,2008年完成了18.8億元的銷售額,但當年的借款本金和利息加起來有46億元。此后,星耀五洲項目成為天津著名的爛尾樓項目,業(yè)主維權事件屢見不鮮。
融創(chuàng)的出手讓這個幾乎被人遺忘的爛尾樓項目再次進入公眾視野,該項目總占地面積約263萬平方米,總建筑面積約412萬平方米,其中已售計容面積約為65萬平方米,未售計容面積約為235萬平方米。以102.54億元的總價計算,樓面單價約為4363元。3月底,津南區(qū)北閘口鎮(zhèn)的一塊土地出讓,其最終成交的樓面價則高達13902元。
看起來,融創(chuàng)又為自己增添了一塊低成本土地。
銀行、信托成融資主力
面對一個又一個巨資并購案例,所有人都在問融創(chuàng)的錢從哪里來。2016年,融創(chuàng)中國全年實現(xiàn)合同銷售金額1506億元,同比增長121%,營業(yè)收入353.4億元,同比增長54%,凈利潤24.78億元,同比減少24.85%。
顯然,靠自有資金不足以支撐起融創(chuàng)的一系列并購。借錢,并且是提前借到用于收購的資金,是融創(chuàng)得以不斷擴展版圖的關鍵。
年報顯示,截至2016年底,在非即期借貸中,融創(chuàng)中國有抵押的銀行借款311.78億元,其他借貸357.32億元,優(yōu)先票據(jù)27.58億元,資產支持證券31.71億元,也就是說,有抵押的借貸額達到了728.41億元。
在無抵押借貸中,銀行借款7600萬元,其他借貸36.11億元,公司債券99.21億元,非公開發(fā)行公司境內公司債券148.16億元。加上即期部分,匯總來看,融創(chuàng)中國在2016年的借貸總額達到了1128.44億元。這一年,融創(chuàng)的利息開支41.61億元,財務成本凈額為27.98億元。
除了在公司債收緊之前,融創(chuàng)已經通過公開和非公開兩種方式發(fā)行了約247億元公司債,在融創(chuàng)的融資渠道中,銀行依然充當了主力。2016年融創(chuàng)與平安銀行在多個領域展開合作,其中城市更新產業(yè)基金合作的成立就是以深入土地開發(fā)最前端,實現(xiàn)一二級聯(lián)動為目的。其實,早在2015年3月,平安銀行地產金融事業(yè)部首單地產并購基金項目落地,出賬金額達30億元人民幣,就是用于融創(chuàng)集團行業(yè)整合并購。融創(chuàng)于2015年年初獲得平安銀行100億元產業(yè)基金合作框架批復,本次出賬項目為該批復項下的契約型基金。
7月,融創(chuàng)與中國銀行四川省分行簽訂《戰(zhàn)略合作協(xié)議》,根據(jù)協(xié)議,雙方將在個人貸款、項目融資、資本市場等方面展開全面合作。
另外,“其他借貸”是除了銀行借款以外融創(chuàng)最重要的融資渠道,中國房地產報記者了解到,信托是融創(chuàng)“其他借貸”的主要方式。
一位陳姓信托公司經理并不愿過多透露有關融創(chuàng)的信息,只是表示“融創(chuàng)的項目很多,太多了。”
公開資料顯示,融創(chuàng)近期發(fā)行的一款信托產品為5月9日發(fā)行的“融創(chuàng)深圳債權投資集合資金信托計劃第十一次”,發(fā)行規(guī)模為2億元,資金用于受讓融創(chuàng)深圳對于其100%控股的孫公司萊海天/萊洋天的借款債權,以及用于惠州萊蒙水榭灣項目的后期開發(fā)建設。5月18日發(fā)行了融創(chuàng)深圳債權投資集合資金信托計劃第十三次,發(fā)行規(guī)模7000萬元。
2月份成立的安泉109號融創(chuàng)申城資產1號集合資金信托計劃發(fā)行規(guī)模10億元,期限24個月,資金向上海融創(chuàng)發(fā)放信托貸款,用于其子公司實施的香溢花城三期住宅項目的后續(xù)開發(fā)建設及置換部分股東前期投入等。1月16日成立的榮享22號(融創(chuàng)團泊湖)集合資金信托計劃發(fā)行規(guī)模同樣為10億元,資金投向為“其他”。另一款信托產品“融創(chuàng)盈潤股權投資基金Ⅰ期集合信托計劃”發(fā)行規(guī)模為12億元,成立規(guī)模9.04億元,期限24個月,投資項目優(yōu)選融創(chuàng)中國王府壹號項目(天津)。
明確說明信托資金用于并購的產品是2015年5月27日募集完畢的“中建投·并購7號(融創(chuàng)陸家嘴濱江)集合資金信托計劃”,實際募集規(guī)模為5億元,由上海融創(chuàng)房地產開發(fā)有限公司以其對上海融綠睿江置業(yè)有限公司享有的金額為5億元的債權認購。
從期限上看,融創(chuàng)的信托產品大多超過2年,與龐大的銀行借款一起,為融創(chuàng)的并購提供了充足彈藥。并且,去年融資渠道收緊,不斷加碼的調控政策加劇了下半年市場形勢的不明朗性,提前募集到足以穿越周期的資金,以極大的魄力大舉并購,這是孫宏斌的過人之處。
“市場的資本運作都是在不斷講故事,擊鼓傳花,誰的故事講的好,誰就能借到錢。房地產行業(yè)的公司都在集資擴容,誰能借到錢,誰能拿到地,誰就是老大。”上述信托公司經理直白地說到。
孫宏斌的資本故事無疑是成功的,就像他犀利的語言風格一樣,他在投資上的決策與執(zhí)行同樣快速高效。目前,融創(chuàng)開拓了廣州、深圳、珠海、沈陽、大連、石家莊、太原、青島、廈門、南昌、昆明、南寧等一二線核心城市,逐漸形成了北京、華北、上海、西南、東南、廣深、華中和海南八大區(qū)域、40余座一線、環(huán)一線和核心城市的全國化布局。截至2017年3月25日,公司總土地儲備量為7912萬平方米。其中,2016年至今,融創(chuàng)新增土地儲備5394萬平方米,其中2/3為收并購拿地。
有了錢,孫宏斌拿到了更多的土地,有了土地,融創(chuàng)就在房地產行業(yè)未來的重新洗牌中為自己預定了門票。