新浪創(chuàng)始人王志東就是一位創(chuàng)業(yè)者，當(dāng)年創(chuàng)出新浪網(wǎng)，并讓其上市，開創(chuàng)了中國互聯(lián)網(wǎng)的先河，但這位被稱為“中國網(wǎng)絡(luò)之王”的人在公司上市后卻被迫離開。如今新浪市值54.16億美元，微博106.26億美元，換算成人民幣總值是1110億?？上o論新浪發(fā)展再大也已經(jīng)跟他沒有了關(guān)系，后來他在回應(yīng)這件事的時候說：“過去，我不過是有點股份的打工仔。”

“電腦神童”是如何創(chuàng)出新浪網(wǎng)的？卻又為什么要離開？在當(dāng)時眾說紛紜，一度成了一個謎。

2008年在中國IT兩會互聯(lián)網(wǎng)年會上王志東接受新浪科技記者采訪

1967年，王志東出生在東莞虎門鎮(zhèn)一個知識分子家庭，父母都是教師。王志東兄弟姐妹一共有四個，經(jīng)常是飽一頓饑一頓。每年夏天，王志東就跟小伙伴到河里去摸魚，去稻田里面捉泥鰍，爬到樹上掏鳥蛋，秋天去山上采蘑菇，勉強能填飽肚子。

王志東自小十分聰明，他僅用了4年時間就學(xué)完了5年的課程，12歲上完四年級直接跳級考入初中。父親為了獎勵王志東，給他買了一把電烙鐵，王志東自己又花5塊錢買了一個收音機套件。對12歲的孩子來說，童年的套路有點深啊，看來父親是想把他培養(yǎng)成一個“焊工”。他就用這把電烙鐵設(shè)計了一個教學(xué)演示用的高組電壓表，并參加地區(qū)教學(xué)儀器比賽拿了一等獎。

王志東高中加入無線電課外興趣小組“除了上課，我要么在實驗室，要么在圖書館。”高二他又設(shè)計了“聲光過壓報警器”，拿了“全省科技小發(fā)明獎”二等獎。1984年，17歲的王志東以超過重點分?jǐn)?shù)線82的高分考入北京大學(xué)無線電電子學(xué)系。

到了大學(xué)王志東發(fā)現(xiàn)，無線電是個貴族項目，一個零件少則幾毛錢，多則上萬塊，對他來說太奢侈了。不過，王志東發(fā)現(xiàn)電腦是個好東西，只要數(shù)理基礎(chǔ)好，就可以寫出想要的代碼。于是他加入了計算機小組，開始研究起了編程。

沒想到零基礎(chǔ)的王志東一年多時間就自學(xué)完basic、c++、c語言等課程，把各種編程摸得門清，什么網(wǎng)站建設(shè)、英文軟件漢化、軟件開發(fā)全部都不在話下。到了大三，王衛(wèi)東決定出去搞份兼職賺點零花錢。

剛開始他給乳制品廠做技術(shù)員，又給皮包公司做推銷，后來主要在中關(guān)村電子一條街做漢化、二次開發(fā)、系統(tǒng)集成等技術(shù)活，半年之后王志東竟然在整個中關(guān)村電子市場小有名氣。

有一次，幾個同學(xué)在街邊擼串神侃，其中一位北大方正的哥們垂頭喪氣要辭職。怎么回事呢？原來他是負(fù)責(zé)系統(tǒng)集成的項目經(jīng)理，那段時間客戶投訴特別多，抱怨說方正的系統(tǒng)不好用，經(jīng)常宕機，帶隊查了五六天都找不出原因，大領(lǐng)導(dǎo)非常生氣，放出話來要開除他。王志東毛遂自薦：“我?guī)湍闳タ纯础?rdquo;那哥們死馬當(dāng)活馬醫(yī)，當(dāng)下把王志東帶到了客戶那邊去，沒有想到王志東用了半個小時就搞定了。這哥們覺得王志東太神了，就把王志東推薦給了大老板，也就是激光照排系統(tǒng)創(chuàng)始人王選教授。

1989年5月，王教授邀請王志東進了“北京大學(xué)計算機技術(shù)研究所”，主要負(fù)責(zé)基礎(chǔ)軟件開發(fā)，只用了7個月的時間，王志東就研發(fā)出了“中文多窗口圖形支撐環(huán)境”， 當(dāng)年12月通過了部級鑒定。

80年代的中關(guān)村

1989年7月，王選讓王志東接手了Windows系統(tǒng)的漢化工作，王教授問他：“你能不能把微軟的Windows漢化了？”沒有想到從沒接觸過Windows漢化的王志東僅僅用了1年零11個月就搞定了。到了1991年6月，王志東獨立完成了當(dāng)時國內(nèi)第一個實用化Windows3.0中文環(huán)境——BDWin3.0，成為北大方正1991年的七大成果之一。

Windows漢化成功引起了各界的震驚，當(dāng)時微軟成立了專門的小組，研究五年多都沒成功，讓王志東一個人用了兩年就搞出來了。據(jù)說兩年以后，比爾•蓋茨曾對時任微軟大中華區(qū)負(fù)責(zé)人說：“BDWin3.0至少讓微軟的產(chǎn)品提早五年進入中國。”可惜此后方正就進入了激烈的人事內(nèi)斗中，王選出局，王志東陷入“非主流”，只好傷心地遞交了辭職報告。

辭職后，王志東決定去新加坡充充電。就在等待簽證的時候，他利用研發(fā)漢化的經(jīng)驗花三個月時間開發(fā)出中文外掛平臺“中文之星”，他的同學(xué)賀文看到后驚呆了：“還充啥電啊，你這技術(shù)已經(jīng)國際一流了，硅谷怎么做，咱們就怎么做。”于是，1992年4月王志東與賀文成立了“新天地電子信息技術(shù)研究所”，專門推廣中文之星。

但是，就在王志東想大搞特搞中文之星的時候，賀文架不住房地產(chǎn)的誘惑，想把房地產(chǎn)作為公司的主業(yè)。道不同不相與謀，王志東只好離開了新天地。

不到25歲的王志東就辭職了兩次，兜里沒幾個錢，他自己郁悶得夠嗆，雖然此時的王志東已經(jīng)被外面稱為“電腦神童”，他所開發(fā)的兩款產(chǎn)品號稱全球獨一無二。

這時四通集團的掌門人段老板找到王志東，希望雙方進行合作，一方提供資金，一方提供技術(shù)。有傳聞?wù)f王志東和前四通集團總工程師喝了個茶，這哥們給王志東講了他在四通的遭遇，勸王志東還是別去了。不過此時王志東只想有一份穩(wěn)定的工作，就和段老板談去了。

見面后，段總什么話都沒說就讓王志東提加盟四通的條件。王志東當(dāng)時提出了四個條件：“一、管理方面需要獨立；二、投資必須足夠大；三、公司必須專業(yè)；四、我必須占股份。”

段老板問需要投多少錢？王志東一咬牙，說需要500萬元。段老板二話不說，“好吧，就給你500萬。”此外，還給了王志東30%的股份。段老板很看好這個年輕人“一個企業(yè)家應(yīng)該具備三種氣質(zhì)：做詩、做勢、做事，首先要有想象力，要懂得造勢，還要扎扎實實地做事。我在王志東身上同時看到了！”

1993年，四通利方公司成立，王志東擔(dān)任總經(jīng)理。1993-1998年王志東親自領(lǐng)導(dǎo)四通利方的研究小組數(shù)次承接國家高技術(shù)發(fā)展計劃（863）等重點研究課題，主持開發(fā)的RichWin是全球第一個跨平臺、多內(nèi)碼、高兼容性并全面支持Internet應(yīng)用的中文系統(tǒng)平臺。1995年5月，在電子部舉辦的第五屆全國計算機軟件交流交易會上，RichWin 4.01獲Windows中文環(huán)境唯一金獎。

1996年，國際互聯(lián)網(wǎng)風(fēng)起云涌，這年5月，中國香港地區(qū)和美國幾家互聯(lián)網(wǎng)提供商找到四通利方，希望提供RichWin簡化版“RichWin天生就是為互聯(lián)網(wǎng)制作的。”王志東當(dāng)時并沒有意識到互聯(lián)網(wǎng)有多么神奇，只是想在互聯(lián)網(wǎng)上做些嘗試，于是為他們提供了RichWin簡化版，放在海外中文站點上，供網(wǎng)友任意下載。王志東的條件是讓這幾家公司為自己提供一些空間，用來放四通利方的主頁。

沒想到RichWin在海外一炮打響，不到半年就有20萬海外華人下載使用，上面交流非?；钴S。王志東一看有市場，于是1996年4月29日每月花19美元租了美國一家大學(xué)的服務(wù)器，上線了www.srsnet.com中文網(wǎng)站。

王志東此時隱約感覺資訊網(wǎng)站是個方向：自己有技術(shù)，網(wǎng)民也有了，市場也不缺。于是他把主陣地放在www.srsnet.com這個網(wǎng)站。但是就在進軍資訊市場的時候遇到了對手，美國的華淵網(wǎng)也做華人資訊。打了半年之后，雙方勢均力敵，誰也干不過誰，于是王志東想約華淵網(wǎng)CEO姜豐年坐下來談?wù)劇?/p>

1998年9月26日，北京皇冠假日飯店。王志東與華淵網(wǎng)CEO姜豐年會面，英雄惜英雄，見面30分鐘后，姜豐年迫不及待地脫口而出：“干脆兩家合并算了！”一想也是，四通利方有技術(shù)，華淵網(wǎng)有資訊，兩家合并確實可以實現(xiàn)優(yōu)勢互補，既可以整合大陸、臺灣和美國的華人市場，也可以聯(lián)手對抗當(dāng)時的雅虎。但是到底是誰并購誰？

王志東在美國談判的時候就說了三點：1、我們有大陸市場，用戶數(shù)比你們多；2、我們背后有四通，幾十億的資金支持我們；3、我們有技術(shù)，全球都領(lǐng)先。意思很明顯，四通利方要并購華淵網(wǎng)。據(jù)說等王志東回賓館以后，華淵網(wǎng)內(nèi)部吵翻了天，到了后半夜姜豐年才說服其他的董事“沒有王志東，我們進入不了中國大陸，永遠(yuǎn)是非主流”。

1998年12月1日，在北京凱賓斯基飯店舉辦的新聞發(fā)布會上，王志東與姜豐年雙手緊握，宣布由四通利方和華淵合并而成的新浪網(wǎng)正式宣布成立。

媒體記者愕然，怎么剛聽到點風(fēng)聲就OK了？有意思的是，大陸媒體報道的是四通利方并購了華淵，而境外媒體報道的是美國華淵網(wǎng)收購了一家中關(guān)村軟件公司并成立了新浪網(wǎng)。王志東無所謂，美國人愛聽什么樣的故事，由他們說去。

新浪網(wǎng)成立后，王志東擔(dān)任總裁兼CEO，開始發(fā)力資訊業(yè)務(wù)。一年多時間，新浪網(wǎng)就成了當(dāng)時中國最大的門戶網(wǎng)站，其實，王志東當(dāng)時沒有什么秘訣，主要是一家獨大，沒什么競爭，最主要的還是王志東的技術(shù)相當(dāng)牛X，公司現(xiàn)金流相當(dāng)充沛，股東實力相當(dāng)雄厚。以融資戰(zhàn)略為例，早在1997年的時候王志東就引進了美國華登集團、美洲銀行羅世公司及艾芬豪國際集團三家650萬美元的風(fēng)險投資，成為國內(nèi)IT引進風(fēng)險投資的首家企業(yè)。

但是到了1999年元旦，除了新浪外，搜狐和網(wǎng)易等門戶網(wǎng)站也發(fā)展了起來，王志東感覺到了危機，他覺得要想保持住龍頭地位，就得大規(guī)模燒錢搶占市場，所以，王志東決定上市。但新浪此時外資股份高達(dá)80%，當(dāng)時的相關(guān)法律明確規(guī)定，有外資的企業(yè)不可能在國內(nèi)上市。那段時間，王志東白天忙業(yè)務(wù)，晚上和律師畫公司的結(jié)構(gòu)圖，現(xiàn)金流、法人結(jié)構(gòu)、業(yè)務(wù)流程等。

最后，王志東的意見是“國內(nèi)不能上市，那就去國外上，不管怎么樣，必須盡快上市融資。”

經(jīng)過眼花繚亂的左右騰挪，新浪網(wǎng)最后成了一家在開曼群島注冊的控股公司，下面有四家子公司：香港注冊的利方投資有限責(zé)任公司、運行香港網(wǎng)站的香港新浪有限責(zé)任公司、美國加州注冊的新浪在線（Online，包括北美和臺灣兩個網(wǎng)站）、以及在英屬維爾京群島注冊的新浪有限公司。

然后，王志東拿出旗下的利方投資有限責(zé)任公司奔赴納斯達(dá)克，媒體稱之為“新浪拿著一個指頭去納斯達(dá)克上市了。”王志東親自操刀完成的分拆重組方案被稱為“新浪模式”，被后來的搜狐、網(wǎng)易等公司上市時所采用。而且這種模式綿延多年，根據(jù)北京德和衡律師事務(wù)所的統(tǒng)計，僅在2010年，就有近一半的中國在美上市公司使用此模式。

在路演的時候，很多投資者不理解王志東的模式，人家的招股書都是特別簡單，而他的卻特別復(fù)雜。但是，納斯達(dá)克無法抗拒來自中國的誘惑，要知道，美國人一聽有13億潛在用戶就驚呆了！就這樣，2000年4月13日11點，新浪開始掛牌交易，每股定價為17美元，當(dāng)日以20.875美元收盤。當(dāng)天交易額共達(dá)684.79萬股，籌得6600萬美元。

新浪上市當(dāng)日下午，新浪上市團隊來到紐約時代廣場，在納斯達(dá)克總部那塊著名的屏幕前合影，當(dāng)時屏幕上正打著“納斯達(dá)克歡迎新浪網(wǎng)”的字樣，姜豐年調(diào)侃：“志東，你不是要裸奔嗎？今天天氣不錯呀！”

新浪網(wǎng)上市后就開始大肆燒錢，地鐵上、公交站臺上鋪天蓋地的廣告，團隊不到半年就從四五十人擴張到好幾百人，尤其高薪挖了很多媒體編輯，公司的廣告收入一年還不到1000萬，連公司日常開支零頭都不夠。當(dāng)時的口號是“只要流量不要錢”，王志東擼起袖子想大干一番。

可惜人算不如天算，就在新浪上市后不久的2001年，納斯達(dá)克崩盤，互聯(lián)網(wǎng)泡沫徹底破滅。第一個吃螃蟹的新浪網(wǎng)未能幸免，到了2001年初，新浪股票價格一路下滑，一度跌穿2美元，直奔1美元而去。根據(jù)納斯達(dá)克的規(guī)定，如果當(dāng)連續(xù)30個交易日買方要價低于1美元時，股票會被摘牌，所有股東投入將血本無歸。有股東開始抱怨新浪的財政狀況，聲稱王志東應(yīng)該為這一狀況負(fù)責(zé)。到了2000年底新浪董事會上，90%的董事都對王志東發(fā)難，質(zhì)問新浪什么時候盈利？

2001元旦過后，1999年5月份成立的中華網(wǎng)想要用4億美元現(xiàn)金和剛上市的新浪網(wǎng)合并，并有傳聞稱，中華網(wǎng)胃口很大，想要一并收購當(dāng)時最火的三大門戶網(wǎng)站，和新浪網(wǎng)合并只是第一步。

據(jù)當(dāng)時新浪網(wǎng)一個高層介紹，2001年5月份的時候，王志東和中華網(wǎng)的葉克勇在香港進行了一次接觸。不過，之后新浪董事會突然決定將讓出新浪的股份，雙方改由合作的關(guān)系變成了新浪被中華網(wǎng)收購，而這個決定是董事會在美國酒店私下“碰頭”完成的。

此后劇情出現(xiàn)據(jù)大逆轉(zhuǎn)，新浪網(wǎng)6月3日突然宣布“王志東因個人原因辭職，將擔(dān)任新浪網(wǎng)首席顧問。”消息傳出，引發(fā)整個互聯(lián)網(wǎng)震動。有記者試圖采訪新浪網(wǎng)美國有關(guān)員工，員工表示非常突然，“早上還在電梯里面看到王志東過來上班”。

官方給出的理由是：王志東堅持認(rèn)為拯救門戶網(wǎng)站的出路是廣告，但當(dāng)年新浪網(wǎng)廣告收入增長緩慢，同時阻礙與持有 4 億美元現(xiàn)鈔的中華網(wǎng)合并計劃。

王志東事后回憶，“得到自己被解職的消息，我有三個強烈的感覺，一個是震驚，一個是感到被出賣了，然后是急切地想回家。”

“任何開會之前，底下有些碰頭，這是正當(dāng)?shù)模P(guān)鍵是碰完之后，要議某個議題，正常的做法是在董事會期間進行充分的溝通，而不是說在會前，已經(jīng)做好某種決定了，抱好團了，拉好票了，到會上‘攤牌’。”王志東認(rèn)為這次董事會有些“不正常”。

王志東曾試圖挽回局面，但此前，經(jīng)過合并及系列風(fēng)險資本進入引起的股權(quán)的稀釋，作為新浪網(wǎng)創(chuàng)始人的他手中的股權(quán)已經(jīng)從30%變成了3.8%，已經(jīng)無力回天。在西方世界里，技術(shù)永遠(yuǎn)是給資本打工的！

此時，他34歲！

離開新浪后，從2001年到2016年的15年里，王志東創(chuàng)立了點擊科技有限公司，研發(fā)競開協(xié)同應(yīng)用平臺成為中國協(xié)同軟件市場第一品牌，研發(fā)的即時通訊客戶端——Lava-Lava，但是，此時的王志東距離互聯(lián)網(wǎng)第一梯隊越來越遠(yuǎn)。

也許此刻王志東享受的是創(chuàng)業(yè)的過程。撇開外界的光環(huán)和人們對他或褒揚或敬畏或不理解的評價，其實王志東就是一個一直在路上的追求內(nèi)心幸福和自由平衡的創(chuàng)業(yè)者。

王志東說，1991年24歲時第一次在業(yè)內(nèi)創(chuàng)造自己的名聲，現(xiàn)在都快50了還在奮斗。

參考資料：

《中國互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)英雄列傳》，姜洪軍、賀樹龍、馮秀民合著。