“這就相當于考試作弊不能怪老師，壓力存在，但不能怪到投資人身上，自己的誠信自己把控。”李開復(fù)表示。

“為了爭奪校園電信網(wǎng)絡(luò)市場，經(jīng)常出現(xiàn)網(wǎng)線被剪、電源被斷的問題。”一位在校生向記者透露。沒有需求，創(chuàng)造需求也要上，當制造消費成為一種商業(yè)現(xiàn)象或競爭手段，創(chuàng)業(yè)者們應(yīng)該警惕了，投資人并不需要這樣的創(chuàng)業(yè)者。

投資看人商業(yè)底線第一

“作為早期基金從來不追求道德潔癖，有潔癖也不該創(chuàng)業(yè)或者不該來融資，但一定要有底線。”針對宅代洗事件，線性資本創(chuàng)始合伙人王淮在朋友圈感慨道，“不贊成成王敗寇，你的歷史會成為自己不可抹殺的一部分，這應(yīng)該是一個在規(guī)則框架下面的競爭游戲。”

和PE投資擁有較為清晰的分析模型不同，VC和天使投資處于投資的早期階段，商業(yè)模式、公司架構(gòu)還未成型，在記者接觸的大多投資人中，看人成為非常重要甚至唯一的判斷因素。

“風(fēng)險投資第一投人、第二投人、第三投人，投人的第一點就是你必須是一個遵守商業(yè)底線或者遵守商業(yè)規(guī)則的人。”火山石資本創(chuàng)始合伙人章蘇陽向第一財經(jīng)表示。

“有一種人我們不會投，騙過投資人、以前老板、員工及客戶的創(chuàng)業(yè)者，這類人我們肯定不會碰。”在啟明創(chuàng)投主管合伙人甘劍平看來，商業(yè)道德要求是創(chuàng)業(yè)必須要堅持的底線，而創(chuàng)業(yè)領(lǐng)導(dǎo)團隊的決策和做事方式，一定會影響到員工做事的方式，這就決定公司未來的發(fā)展走向。

“人、事、勢、時”是聯(lián)想創(chuàng)投集團總裁賀志強一直堅持的四點投資原則，在他看來四件事里最重要的肯定是人。在自己所投資未拿到下一輪融資的項目大多問題都出現(xiàn)在團隊，在企業(yè)成長過程中，由于利益、發(fā)展方向而出現(xiàn)分歧，“大公司、小公司一樣，搭班子、定戰(zhàn)略、帶隊伍，哪個都不能少。”

考試作弊不能怪老師

在萬眾創(chuàng)業(yè)的大潮下，如今記者做創(chuàng)業(yè)報道不僅要對對方所提供的數(shù)據(jù)反復(fù)核實，還要對其個人學(xué)歷背景、創(chuàng)業(yè)背景等盡可能地做交叉認證，但仍然難以避免漏網(wǎng)之魚。當創(chuàng)投圈融資造假已成為公開秘密之后，很多時候說謊的創(chuàng)業(yè)者還和投資人沆瀣一氣。而這被真格基金創(chuàng)始人徐小平描述為“行業(yè)內(nèi)的一種新默契”。

學(xué)歷造假、活躍用戶數(shù)據(jù)造假、融資金額造假這些問題在創(chuàng)業(yè)圈屢見不鮮。曾有創(chuàng)業(yè)者私下吐槽，造假還不都是投資人逼出來的，投資人急于看到數(shù)據(jù)，不造假拿不到錢，公司只有等死。

“藥給力”是一家手機上的藥品購買和移動健康平臺，主打“一小時良藥送上門”，在運營一年后，藥給力停止運營，在復(fù)盤這段創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷過程中藥給力創(chuàng)始成員、市場總監(jiān)連佳星曾表示，在資本寒冬下，原來見10個投資者，現(xiàn)如今需要見到100個，商業(yè)計劃書調(diào)整了一版又一版，這其實是一條不歸路。

“投資人看重A方向，另一個對你感興趣的基金看重B方向，媒體又將某觀點放大到10倍甚至更多，行業(yè)會出現(xiàn)一邊倒的聲音，在這個過程中會出現(xiàn)創(chuàng)業(yè)者信心前后搖擺的狀態(tài)，大多創(chuàng)業(yè)者會瘋狂做調(diào)整。”

資本寒冬下創(chuàng)業(yè)者的壓力也可見一斑。在瘋狂調(diào)整的過程中，劍走偏鋒者或許就做出有違商業(yè)道德的行為。但這不足為造假行為尋找借口，“這就相當于考試作弊不能怪老師，壓力存在，但不能怪到投資人身上，自己的誠信自己把控。”李開復(fù)表示。

90后創(chuàng)業(yè)明星

2014年開始的那波創(chuàng)業(yè)熱潮最為鮮明的特征是一直貼滿各種標簽的90后，越來越多的以創(chuàng)業(yè)者身份開始在商業(yè)世界粉墨登場。在大部分人都還在按部就班地為工作而奔走的時候，這些90后憑借迅速拿到的投資，以極具“沖擊力”的成功形象刺激著諸多80后甚至70后、60后的眼球。

2014年7月的一個創(chuàng)業(yè)者分享會上，T恤和短褲加拖鞋打扮的“一起唱”創(chuàng)始人尹桑剛上臺就強調(diào)“這個短褲是我高中時代第一次創(chuàng)業(yè)時候穿的，我立志穿它到上市敲鐘為止。我覺得是特立獨行的90后放大了創(chuàng)業(yè)精神的本身，所以現(xiàn)在社會才會這么關(guān)注90后創(chuàng)業(yè)。”

與太過休閑的著裝有點不搭的是，1992年出生的“一起唱”創(chuàng)始人尹桑曾經(jīng)在一年的時間內(nèi)先后獲得IDG的三次投資。

而這一切在尹桑看來相當?shù)捻樒渥匀唬?ldquo;投資人開會中途出來抽煙的幾分鐘時間，我和他聊了一下，把自己的思維邏輯、商業(yè)模式講清楚。”

只不過，今年2月，尹桑發(fā)布員工內(nèi)部信稱，由于C+輪融資失敗，再加上此前采購大批硬件設(shè)備，賬上僅剩的現(xiàn)金已經(jīng)用盡，公司臨近倒閉。

偏愛BAT人才

在全民創(chuàng)業(yè)的最高峰，BAT人才一直是各類投資機構(gòu)重點青睞的對象。騰訊產(chǎn)品總監(jiān)出身的于章濤創(chuàng)業(yè)方向是做一家國際酒店搜索、預(yù)訂的服務(wù)網(wǎng)站。

按照于章濤的回憶，和投資人第一次接觸之后，這筆投資基本上就已經(jīng)敲定了。“當時我主要講了講我想要做的事情，投資人就覺得挺感興趣的，認為這個方向值得探索。”于章濤這樣告訴第一財經(jīng)記者。過了兩天之后，于章濤拿著準備的10頁PPT去給一干投資人講自己的創(chuàng)業(yè)想法，結(jié)果同樣得到了認可。

而面對諸多投資人用問題“狂轟濫炸”的經(jīng)歷對他來說并不可怕。“在騰訊的時候經(jīng)常會去總部深圳給上級領(lǐng)導(dǎo)做匯報，所以給投資人講東西，就像平時開例會一樣，是很稀松平常的事情，不管他們問什么問題，都很容易鎮(zhèn)得住場面。”

不過，即使是來自BAT的人才，創(chuàng)業(yè)依然是一個高風(fēng)險的事情。

“沒有誰能夠看得清楚這個項目是不是以后真的能成功，所以這其實有不少賭的成分在里面。既然賭的話，找BAT公司里面做產(chǎn)品的人至少風(fēng)險會相對小一點。”于章濤解釋道。