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  2014年06月10日    新京報(bào) 王瑩     
推薦學(xué)習(xí): 國(guó)學(xué)乃智慧源泉,一朝掬飲,終身受益。承載先賢之智,得大師親傳。歡迎走進(jìn)“遍天下桃李萬(wàn)人,當(dāng)代國(guó)學(xué)之塾”《中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂與智慧傳承班》,校友報(bào)名學(xué)費(fèi)優(yōu)惠26800元 人包含(參禪、問(wèn)道、朝圣三次游學(xué))中國(guó)國(guó)學(xué)百家講堂特惠報(bào)名中>>
 外資投資機(jī)構(gòu)之所以能夠獲得高額收益,除了他們具有早期挖掘、中期培育、后期支持那些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的專業(yè)能力外,一個(gè)很重要的原因就是他們往往以長(zhǎng)期的眼光來(lái)看待投資,懂得取得較高回報(bào)的投資大多需要耐心,而不計(jì)較一時(shí)得失。
 

  2014年5月7日,阿里巴巴集團(tuán)向美國(guó)證券交易委員會(huì)(SEC)遞交了IPO招股說(shuō)明書(shū)。從招股說(shuō)明書(shū)來(lái)看,阿里巴巴背后的投資人主要是外資:馬云僅持股8.9%,日本軟銀集團(tuán)持股34.4%,雅虎持股22.6%,兩家境外機(jī)構(gòu)合計(jì)持股高達(dá)57%。為此,中國(guó)航油前總裁陳九霖撰文認(rèn)為,這是馬云的悲哀?互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在給外國(guó)人打工。

  數(shù)據(jù)顯示,日本軟銀在阿里巴巴發(fā)展早期為其注入兩筆風(fēng)險(xiǎn)投資:2000年2000萬(wàn)美元,2004年6000萬(wàn)美元。即使取可能的市值中間值2000億美元計(jì)算,軟銀所持股票價(jià)值就高達(dá)668億美元,投資回報(bào)率高達(dá)835倍。

  外國(guó)投資人賺取如此高額回報(bào),難免讓國(guó)內(nèi)投資人(包括不少知名投資人)羨慕嫉妒恨。但事實(shí)上,阿里巴巴集團(tuán)的情況并不是個(gè)例,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)巨頭中,騰訊、百度、新浪基本都是由外資控股。在創(chuàng)立和成長(zhǎng)過(guò)程中,他們沒(méi)有得到國(guó)內(nèi)投資人的多少支持,以致最后它們都不得不“為外國(guó)人打工”。在金融領(lǐng)域,也存在類似情況,引入的外資戰(zhàn)略投資者雖然持股比例受到限制,但所持股份大多為中資銀行上市前或上市時(shí)配售獲得,成本極低,即使拋售時(shí)機(jī)并未選擇恰當(dāng),亦賺得盆滿缽滿。

  而在二級(jí)市場(chǎng)上,外資投資機(jī)構(gòu)也往往以眼光精準(zhǔn)而引發(fā)稱贊。盡管A股近年來(lái)表現(xiàn)不佳,但以QFII為首的外資機(jī)構(gòu)卻多次演繹了完美的“抄底”大戲。無(wú)論是2005年還是2008年、2012年,越是A股市場(chǎng)低迷時(shí),QFII申請(qǐng)資格和投資額度積極性反而越高,最終收益頗豐。

  筆者認(rèn)為,外資投資機(jī)構(gòu)之所以能夠獲得高額收益,除了他們具有早期挖掘、中期培育、后期支持那些具有發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)的專業(yè)能力外,一個(gè)很重要的原因就是他們往往以長(zhǎng)期的眼光來(lái)看待投資,懂得取得較高回報(bào)的投資大多需要耐心,而不計(jì)較一時(shí)得失。例如,著名投資人巴菲特一直奉行的六大投資原則之一就是“長(zhǎng)期投資”,他的單個(gè)項(xiàng)目平均投資周期都在八年以上,最少的也有個(gè)三年五載。

  對(duì)于大多數(shù)的中資投資機(jī)構(gòu),研究人士的評(píng)論多為“太過(guò)急功近利,他們大多是希望今天結(jié)婚,明天就抱上個(gè)金娃娃。”另外,由于當(dāng)前多數(shù)中資投資機(jī)構(gòu)缺乏差異化,投資目光多集中于熱點(diǎn)行業(yè)、熱點(diǎn)項(xiàng)目,而這種急功近利,也讓行業(yè)中的競(jìng)爭(zhēng)行為毫無(wú)必要地增加了。再加上創(chuàng)業(yè)板和中小板的高估值使得投資機(jī)構(gòu)更傾向于擬上市投資謀求短期收益,而非依賴企業(yè)成長(zhǎng)獲得投資收益。

  私募股權(quán)投資基金雖然起源于西方,但在中國(guó)的發(fā)展由于政策的引導(dǎo)使其發(fā)展得非常迅速,自1995年以來(lái),活躍在中國(guó)市場(chǎng)的PE機(jī)構(gòu)已由原來(lái)的不足10家激增至4000多家,給資本市場(chǎng)乃至實(shí)體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的正面效應(yīng)無(wú)法忽視。

  外資私募股權(quán)投資基金在中國(guó)是一個(gè)強(qiáng)大的財(cái)團(tuán)并隨時(shí)準(zhǔn)備進(jìn)行更多讓人嘆為觀止的資本運(yùn)作,他們雖然很多時(shí)候或許面臨著“水土不服”問(wèn)題但是卻是在基金運(yùn)營(yíng)管理、資源整合和杠桿運(yùn)用等資本運(yùn)作方式上的鼻祖。隨著我國(guó)資本市場(chǎng)的進(jìn)一步放開(kāi),創(chuàng)新性的金融模式的探索與發(fā)展也勢(shì)在必行,中資投資機(jī)構(gòu)更應(yīng)當(dāng)取長(zhǎng)補(bǔ)短,回歸投資本原,通過(guò)專業(yè)化實(shí)現(xiàn)理性發(fā)展。
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隨機(jī)讀管理故事:《阿氏實(shí)驗(yàn)》
半個(gè)世紀(jì)以前,心理學(xué)家所羅門·阿氏有過(guò)一個(gè)著名的實(shí)驗(yàn),并且從此后不斷被人們效仿。

這個(gè)實(shí)驗(yàn)由8個(gè)人來(lái)共同完成。實(shí)驗(yàn)者請(qǐng)這8個(gè)隨意選擇的實(shí)驗(yàn)對(duì)象,集中在同一個(gè)房間里,然后向他們展示一張劃有四條垂直線段的卡片,并要求每個(gè)實(shí)驗(yàn)對(duì)象依次分辨出,右邊的三根線段中,哪一根線段與第一根線段長(zhǎng)度相同。

其實(shí),在8個(gè)測(cè)試對(duì)象中有7名在實(shí)驗(yàn)之前已經(jīng)被安排串通好,他們都毫不猶豫地選擇了最右邊那根線段與第一根等長(zhǎng)。但實(shí)際上,他們的選擇是錯(cuò)誤的。而最后一名實(shí)驗(yàn)對(duì)象就要面臨這樣的抉擇;是茍同于其他7個(gè)人的選擇,宣布他明知是錯(cuò)誤的結(jié)果,還是提出與眾人不同的答案。

通過(guò)這樣的幾組試驗(yàn),有3∕4的人都至少一次放棄了正確的答案去選擇了大多數(shù)人選擇的錯(cuò)誤結(jié)論。

管理故事哲理

德國(guó)哲學(xué)家弗蘭德里克·尼采發(fā)現(xiàn):人們更愿意相信被別人認(rèn)定的事物。這就是人們常說(shuō)的從眾心理。人們?cè)趯?duì)一件事物做判斷時(shí),往往會(huì)受外界的影響。而優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,應(yīng)該具備抵御這種隨他性的能力,從而進(jìn)行獨(dú)立思考。

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