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  2013年10月04日    中國證券網(wǎng)      
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 聽上去,文藝復(fù)興科技公司(Renaissance Technologies Corp。)是一家硅谷公司,但實際上,這是一家紐約的基金公司。公司的掌門人便是被稱為“量化投資之父”的詹姆斯·西蒙斯。

  作為最近20年年均回報達到35%的管理者,西蒙斯完全可歸入史上最偉大的投資大師的行列。但他的公司人員配備卻令傳統(tǒng)的基金公司瞠目結(jié)舌:西蒙斯啟用硅谷人士而不是華爾街人士進行投研;在公司的200多名員工中,將近二分之一是數(shù)學(xué)、理論物理學(xué)、量子物理學(xué)和統(tǒng)計學(xué)等領(lǐng)域擁有博士頭銜的頂尖科學(xué)家。

  西蒙斯雇傭這批人當然不是讓他們來研讀 上市 公司的財務(wù)報表,而是讓他們來設(shè)計量化分析的模型,交易行為基本依賴極為復(fù)雜的模型對價格走勢的判斷。而西蒙斯本身就是一位世界級的數(shù)學(xué)家,他親自設(shè)計了交易模型的雛形,模型中甚至完全剔除宏觀經(jīng)濟數(shù)據(jù)。正是摒棄傳統(tǒng)的基本面分析的投資方法,使得西蒙斯成為連續(xù)戰(zhàn)勝巴菲特、索羅斯等投資大師的傳奇性對沖基金經(jīng)理。

  目前國內(nèi)的量化投資起步不久,量化類型基金的整體管理規(guī)模已經(jīng)超過了260億元,不過如果問哪家公司是按文藝復(fù)興科技公司的標準組建投研團隊的話,恐怕未有稱是。但以比較接近西老的要求來看,富國基金的另類投資部總經(jīng)理李笑薇可以算是一例。作為畢業(yè)于硅谷重鎮(zhèn)斯坦福大學(xué)的博士,李笑薇主攻計量經(jīng)濟學(xué),并且曾在巴克萊國際投資管理公司采用數(shù)量模型管理基金產(chǎn)品,以及在摩根士丹利資本國際Barra公司負責(zé)中國A股風(fēng)險模型的研發(fā)。

  當然,數(shù)量化模型的設(shè)計是一個極其依賴團隊的工作。李笑薇組建的8人團隊里,沒有研究宏觀經(jīng)濟的策略師,也無實地調(diào)研上市公司的行業(yè)研究員,而是進行模型研究與搭建的系統(tǒng)專家,以及負責(zé)數(shù)據(jù)、程序和后臺處理的數(shù)據(jù)研究員等。

  在西蒙斯看來,自家的獨特模型就是公司的生命線,他對模型所使用的指標全都守口如瓶,也從不講述任何交易細節(jié)。因此,量化產(chǎn)品的業(yè)績直接說明了團隊所研發(fā)模型的優(yōu)劣。根據(jù)銀河證券基金研究中心的數(shù)據(jù),截至2011年7月1日,在13只指數(shù)增強型基金中,富國天鼎今年以來凈值增長率排名第一,在最近2年的7只同類基金里依然位列榜首。

  作為對旗下已有基金產(chǎn)品的風(fēng)格互補,目前富國基金還推出了富國中證500指數(shù)增強基金,主攻市值處于中等區(qū)間的小盤股,該產(chǎn)品依然使用富國量化團隊的數(shù)量投資模型。作為一個經(jīng)過市場驗證的較成熟模型,富國500指基戰(zhàn)勝基準和領(lǐng)先同類型產(chǎn)品的經(jīng)驗或許在未來依然能夠得以復(fù)制。

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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習(xí)慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗?zāi)愕漠a(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設(shè)計成交,設(shè)計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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