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  2013年10月04日    福布斯中文網(wǎng)      
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我最近一篇文章《中國金庫正向外資敞開大門》以及隨后以《中國進(jìn)化故事》為題的一封信件引起了讀者的關(guān)注,他們還提出了許多問題。比如,一名來自大型經(jīng)濟(jì)刊物的記者就 私募 股權(quán)提了幾個問題。我覺得有必要將這些問題及相應(yīng)的答案寫出來。

問:你說中國企業(yè)家現(xiàn)在有錢了,能否詳述一下,這是否意味著許多企業(yè)家將開始進(jìn)軍 私募股權(quán) (PE)投資行業(yè)? 

答:中國企業(yè)家已經(jīng)開始投資PE 通過PE基金,以及直接收購股權(quán)等方式。中國國內(nèi)PE基金的一些主要投資者是企業(yè),我們也做過一些有企業(yè)投資者參與的交易。比如,在一宗有關(guān)汽車零部件交易中,我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)對購買股權(quán)表現(xiàn)出強(qiáng)烈的興趣。眾所周知的另一點是,中國企業(yè)常常將多余現(xiàn)金投資到 房地產(chǎn) 行業(yè)中,或者是在中國A股市場買進(jìn)股票。不過,我認(rèn)為,未來中國企業(yè)將會更青睞挖掘能夠幫助其中國業(yè)務(wù)實現(xiàn)增長、拓展市場或引入新技術(shù)的收購機(jī)會 無論是國內(nèi)外。

問:中國PE參與者是否已經(jīng)足夠老練?如果不是,他們還缺乏些什么? 

答:就投資決策而言,中國國內(nèi)的PE公司與國際同行是不同的。在中國進(jìn)行投資時,中國PE參與者的投資分析并不那么嚴(yán)謹(jǐn),且更傾向于依賴自己的本能直覺和對本地市場的了解。無論好壞,中國PE企業(yè)不會像國際同行那樣花費時間和金錢做盡職調(diào)查,但會依靠自己的人脈網(wǎng)絡(luò)來進(jìn)行決策。因為中國PE企業(yè)不那么重視盡職調(diào)查,所以它們行動起來比國際同行更為迅速,因而在中國進(jìn)行交易之時中國PE企業(yè)極具競爭優(yōu)勢。

當(dāng)一家國際PE企業(yè)的中國投資主任將一宗交易的信息發(fā)送回本國,高級投資主任 大多數(shù)情況下,他們并不像前者那樣熟悉中國 將花費大量時間討論中國的增速是否正在放緩、是否存在房地產(chǎn)泡沫,或者是人民幣是否將繼續(xù)升值。另一方面,中國PE企業(yè)的投資委員會并不需要花時間研究這類問題,而是直接切入投資機(jī)會的細(xì)節(jié)。我們正在進(jìn)行的一項中國交易中,中國投資者在短短一個月時間內(nèi)就完成了盡職調(diào)查和交易,而國際企業(yè)卻表示,為完成相同的交易,他們至少需要3個月的時間和100萬美元的律師費、顧問費和審計費。

問:你認(rèn)為中國的PE行業(yè)有一天會成長到足以和美國PE行業(yè)平分秋色的規(guī)模嗎? 

答:中國的PE行業(yè)確實激充滿激情,但現(xiàn)在這個時候和美國作比較是不合適的。美國經(jīng)濟(jì)規(guī)模是14.7萬億美元,而中國僅為5.9萬億,不足美國的一半。在其所有的劣勢之中,美國 資本市場 高度發(fā)達(dá),而中國資本市場的發(fā)展仍處于相當(dāng)初級的階段。最后,因為美元依然是國際儲備貨幣,來自全世界的資本能夠自由地流入流出美國。

毫無疑問,中國PE行業(yè)將繼續(xù)發(fā)展 無論是其規(guī)模還是影響力 但要和美國相抗衡仍需較長的時間。鑒于這兩個經(jīng)濟(jì)體的相對規(guī)模、發(fā)達(dá)程度和結(jié)構(gòu)性差異,美國仍將統(tǒng)領(lǐng)全球PE行業(yè)很長一段時間。

問:杰克控股(JFP Holdings)在PE行業(yè)正在做些什么 是否設(shè)立了基金?目前規(guī)模多大?你們的合作伙伴有哪些?你們是否做過任何投資?哪些行業(yè)是你們最感興趣的?哪些行業(yè)擁有的增長潛力最大? 

答:我們在杰克控股所看到的是,中國有太多資金,而交易又太少。每家主要國際PE企業(yè)都在這個國家調(diào)配了大量資本,而且中國的資本來源也一天天地增長著。除此之外,中國的交易規(guī)模要比美國和歐洲小得多。盡管中國的增長速度和經(jīng)濟(jì)規(guī)模驚人,然而這種不平衡狀態(tài)似乎沒有扭轉(zhuǎn)的跡象。

在這種情況下,我們認(rèn)為,對于像杰克控股這樣的公司來說,存在著極佳的機(jī)會:創(chuàng)造和發(fā)現(xiàn)新的投資機(jī)會,并為投資者牽線搭橋。因為我擁有華爾街和中國的經(jīng)驗,而且我們組建了一支經(jīng)驗豐富的專業(yè)人士團(tuán)隊,我們可以說是西方及中國企業(yè)的“避雷針”。來自全球各地、各行各業(yè)、各種規(guī)模的企業(yè)都向我們公司尋求服務(wù)。許多公司都在需要資金。我不排除有一天自己創(chuàng)建基金的可能,但我們公司目前的業(yè)務(wù)已經(jīng)夠我們忙上好幾年的了。

就行業(yè)來說,我們認(rèn)為清潔技術(shù)、醫(yī)療保健和服務(wù)行業(yè)中存在著較多機(jī)會。就中國未來發(fā)展方向而言,這些行業(yè)已經(jīng)趨向于成熟,且較為活躍。

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隨機(jī)讀管理故事:《屠夫與和尚》
從前有一個和尚跟一個屠夫是好朋友。和尚天天早上要起來念經(jīng),而屠夫天天要起來殺豬。為了不耽誤他們早上的工作,是他們約定早上互相叫對方起床。
多年以后,和尚與屠夫相繼去世了。屠夫去上天堂了,而和尚卻下地獄了。
Why?
因為屠夫天天作善事,叫和尚起來念經(jīng),相反地,和尚天天叫屠夫起來殺生……
——你做的東西是不是都是你認(rèn)為對的,卻不一定是對的。
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