做投資人難，做 女性 投資人更難。

來自心底的聲音，我想說說女性VC。我知道自己選擇走進(jìn)了雷區(qū)，大有女權(quán)主義之嫌；但是通常，群體中的少數(shù)（Minority）派，都要扯著嗓子喊幾句，才能被聽見。

作為女性投資人，我很慶幸自己生在中國。雖然男女仍有天然的性別差異，我們在現(xiàn)代以腦力勞動(dòng)為主的工作中，已經(jīng)很少感覺到因?yàn)樾詣e產(chǎn)生的歧視。這都要感謝毛主席，婦女解放得徹底。其他國家的女性VC就沒有這么幸運(yùn)。我的一名同事，在日本是恐龍級的女性投資人，前兩年不得不離開我所在的投資機(jī)構(gòu)，被迫的?聽說在日本以男性為主的投資圈子里，她很難搶到案子。在美國，這個(gè)我們認(rèn)為最自由平等的地方，女性似乎也很難在投資圈子里獨(dú)擋一面。

我曾經(jīng)問過一位美國的基金主管合伙人和一位中國的基金主管合伙人同樣的問題：你認(rèn)為女性在這個(gè)行業(yè)的就業(yè)前景如何？美國的那位顯得更悲觀，強(qiáng)調(diào)了更多的性別因素。而中國的這位則似乎不太在意性別差異?；蛟S，因?yàn)橹袊烁褶D(zhuǎn)一些也說不定?但我在美國確實(shí)沒有見到或聽到如國內(nèi)業(yè)界那幾位一般有影響力的女性投資人。

中國投資界的大姐大頗有幾位，其中包括T君和C君。兩人都入道早，也都各自有投資的成功案例，而且成立了自己的基金。出于私心，我常希望業(yè)界多幾位成功的女性投資人，也希望成功的那幾位在不斷的競爭中能夠繼續(xù)勝出。不幸的是，進(jìn)入2011年以來，她們兩位各有各的煩惱。T君所在的T基金又出走了兩位合伙人。此前已經(jīng)有兩位合伙人離開了；至此與T君共同創(chuàng)立T基金的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)只剩下她一人。C君投資的公司則糾紛不斷，A公司因?yàn)榉蚱挢?cái)產(chǎn)官司影響了 上市 進(jìn)程，B公司則家族內(nèi)斗激烈，官司纏身。

這些放在一般投資人身上，也許不會(huì)這樣被深入細(xì)致地挖掘，卻因?yàn)槭桥酝顿Y人而受到格外的關(guān)注，因此而被放大。女性投資人的弱點(diǎn)似乎暴露無遺。做事過于細(xì)節(jié)，管理人不夠手腕，等等。

確實(shí)，做投資人難，做女性投資人更難。不能與企業(yè)家稱兄道弟，不會(huì)與其他投資人一醉方休，如何搶到案子，培養(yǎng)感情，產(chǎn)生影響？女性投資人無法像男性同事們那樣無牽無掛地在外奔波。家庭和孩子的責(zé)任讓我們總是盡量推掉非“不得不參加的”會(huì)議，縮短行程，來減少些心中對孩子的負(fù)疚感。更不要說管理一個(gè)基金，帶領(lǐng)一個(gè)團(tuán)隊(duì)，讓一群ego同樣很強(qiáng)的男同胞們心服口服。中國五千多年歷史不就出了一個(gè)穆桂英嗎？

但是，千萬不要因此就心灰意冷。女性做投資也是有其優(yōu)勢的。

比如說，女性通常善于聆聽與溝通，能與企業(yè)家建立更為信任的關(guān)系。信任的力量是強(qiáng)大的。企業(yè)家更愿意選擇他們信任的人投資，和他們信任的人一起奮斗。而且成功的企業(yè)家在這方面的判斷力是超強(qiáng)的，他們可能信任一個(gè)見過一面的人勝于喝過無數(shù)次酒的朋友。

女性一般也多一些耐心，更容易成功于執(zhí)著，心無旁騖。比較少今天追游戲項(xiàng)目，明天又改投瘦豬飼養(yǎng)，較少盲目跟風(fēng)，適于守著專業(yè)的一兩個(gè)行業(yè)，做深做細(xì)。

上面的這些優(yōu)點(diǎn)也好，弱點(diǎn)也好，并不專屬于女性，雖然女性投資人發(fā)生的概率高些。其實(shí)，無論性別，能夠投資成就偉大的公司，能夠創(chuàng)立VC投資品牌的常青樹，才是衡量每一個(gè)投資人的最終試卷。