對于大多數(shù)中小企業(yè)家來說， 風險投資 這個領(lǐng)域充滿了誘惑，造富神話每日 都在發(fā)生，也許下一個砸中的就是自己。而在投資人看來，這個無限熱鬧的市場存在著旺盛的生命力，也存在著很多的誤區(qū)和強烈的信息雜音，創(chuàng)業(yè)者對風險投資有著相當多的誤解和困惑。

　　日前，鼎合環(huán)球資本創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官葉鋒就企業(yè)普遍關(guān)心的融資問題做了解答，在他看來，融資不是一廂情愿的事，要做到你情我愿，企業(yè)與投資方必須建立起信任，把雙方的需求對接起來。

　　□贏周刊記者 翁申霞

　　上半夜先想別人

　　贏周刊：隨著加息、提高存款準備金率等收緊銀根的政策出臺，中小企業(yè)的融資環(huán)境有惡化的趨勢。找銀行這條路走不通的話，找風險投資又有多大可能性呢？

　　葉鋒：企業(yè)去銀行貸款，第一先問你有多少資產(chǎn)。如果有專有設備，最多(按照設備的價值)給你打個20%-30%的折扣。我曾經(jīng)在德意志銀行工作過大半年，德意志銀行也是個商業(yè)銀行，商業(yè)銀行就是下雨天收傘，出太陽趕緊給你送傘，出大太陽恨不得送兩把傘。

　　銀行出于風險的考慮，要保證存款的安全，有保底的承諾，必然是避風險而不是趨風險的。做股權(quán)投資正好相反，我們也希望規(guī)避風險，但如果能尋找高成長高回報的企業(yè)，我們愿意冒風險。銀行更多是信任你的資產(chǎn)和現(xiàn)金流，但要融資的企業(yè)通常資產(chǎn)不多、現(xiàn)金流不是很好。基金則看長遠、看未來。所以，企業(yè)以前有原罪沒關(guān)系，只要你愿意痛改前非，歷史問題是可以解決的，最多成立一個新公司重新開始。作為投資人，只要是好企業(yè)，我們有這個耐心，我們可以等。沒有資產(chǎn)也沒有關(guān)系，這些都不是考量的因素。

　　贏周刊：對很多企業(yè)來說，以前從來沒有跟投資人打過交道，在進行融資之前，應該做哪些準備工作？

　　葉鋒：我們常說“上半夜想想別人，下半夜想想自己”。意思就是做融資的時候，先換位思考，給我錢的人是什么想法。找投資人的時候不要自己一廂情愿，畢竟是做買賣，必須把雙方對接起來，弄明白到底什么對投資人有吸引力。

　　先了解投資人的苦惱

　　贏周刊：怎樣能提高融資成功的可能性？

　　葉鋒：你如果知道投資人為什么而苦惱，那融資成功的可能性就很大了。首先，投資人的信息爆炸，每日 都有無數(shù)的項目送來，全國上千萬個企業(yè)通過各種渠道找到投資人。更有甚者，前段時間，有人把所有的基金投資人聯(lián)絡方式都公布到網(wǎng)上去了，無數(shù)人不停地給他們打電話。投資人每日 也只有24小時，他們都特別忙，這是他們特別痛苦的地方。那你該怎樣讓投資人在茫茫的信息大海里注意到你？這是你要考慮的第一個問題。

　　第二個問題是如何建立信任感。絕大部分企業(yè)來找投資人的時候，雙方都是不認識的，沒有任何私人交情的基礎，投資人要在很短的時間判斷這個商業(yè)計劃書是真是假。投資人見到企業(yè)的第一個想法就是，怎么證明這個人不是騙子，所以建立起信任感很重要。

　　第三，投資人還是要賺錢的，不管在外面說的怎么高尚，為社會做多少貢獻，他的核心目的還是要為投資者賺到最好的回報。投資人生存的唯一理由，就為他的投資者創(chuàng)造回報，在這個過程中能為社會創(chuàng)造價值是最好，但他的目的絕不是去做公益，不會僅僅因為看你可憐、你的企業(yè)對社會很有用來投你。

　　一定要告訴投資人你怎么賺錢，比如你的政府支持、品牌、技術(shù)、團隊等等，都是圍繞怎么為企業(yè)創(chuàng)造好的價值。這看起來很殘酷、很庸俗，但也很重要。

　　投資人也怕騙子

　　贏周刊：為什么您說建立信任感很難？

　　葉鋒：雙方的交流是很困難的，經(jīng)常雞同鴨講。比如一個老板跟我說，他的利潤率是百分之一百，這在企業(yè)里的意思是一塊錢的東西賣了兩塊錢。從我們專業(yè)的眼光來看，利潤率是不可能百分之一百的，因為我們說的利潤率是用利潤除以 銷售 額。一塊錢的東西賣兩塊錢，在行業(yè)里我們認為利潤率是百分之五十，這樣就很容易產(chǎn)生誤會。這個很簡單例子說明，投資人與企業(yè)家是不在一個話語體系里的，雖然講的都是漢語，但說的不是同一個意思。這種情況往往容易讓投資人誤解，覺得你是騙子。我們經(jīng)常碰到類似的問題，因為這樣的誤解導致整個案子做不成。

　　我們最近做的一個案子也遇到類似的問題。那個老板的手機有問題，本來都談的差不多了，投資人給他打了十幾個電話、發(fā)短信，不知道什么原因，整整十天都沒有收到回復。投資人不知道怎么回事，說算了不做了。等企業(yè)再找回他就很難挽回了，因為已經(jīng)做出了決策，重新啟動是一件非常復雜的事情。

　　贏周刊：除此之外，投資人還會遇到哪些“苦惱”？

　　葉鋒：投資人去調(diào)研也會遇到很多煩惱、遇到很多騙子。某個做服裝連鎖的企業(yè)，投資人去調(diào)研的時候，老板請員工穿著便服假裝在買東西，偽造虛偽的繁榮。這種例子還有很多，一個做柴油的企業(yè)，在投資人去考察的時候請了很多空車進進出出，造成非常繁忙的景象。

　　在專業(yè)上也有痛苦。很多人覺得投資人是最聰明的，其實未必。大部分投資人是學金融出身的，而不是學技術(shù)，對行業(yè)會因為見多而識廣，但不見得最了解。所以企業(yè)一定要非常耐心、系統(tǒng)地給他講行業(yè)的情況，當然他如果很懂就可以跳過去。

　　好公司的三大標準

　　贏周刊：什么項目對投資人有吸引力？好公司有沒有什么標準？

　　葉鋒：總的來說，好公司可以分成幾大類：第一，是能賺錢的公司，第二，能 上市 的公司。不見得能上市的公司就能賺錢，他只是符合上市規(guī)范而已。我見過很多很差的企業(yè)包裝了以后也上市了，上市以后就倒貼，被告上法庭，甚至退市。紅紅杉資本有一個很優(yōu)秀的投資人，很不幸投了亞洲傳媒，在日本上市了。企業(yè)的董事長把錢亂用，把企業(yè)做砸了，投資人后來不得不離開，非?？上?。

　　還有一種好公司，比如開個餐館，一年能賺50萬，回報率非常高。但是投資人關(guān)心能否持續(xù)賺錢，回報能否持續(xù)下去，是越來越高還是越來越低還是維持現(xiàn)狀？私人老板一年賺50萬，賺個十年二十年也很不錯。有很多家族企業(yè)都是如此，可能沉淀了一百多年，做到全世界最好了，但規(guī)模不大，也不開分店，也能積累很多財富。這樣的企業(yè)對老板好，但是對投資人不感興趣。投資人關(guān)心的是你開的咖啡館能不能做成星巴克(類似的連鎖公司)。

　　只要企業(yè)的規(guī)模能夠做大，錢不是問題，中國現(xiàn)在的錢太多了。很多人抱怨找不到錢，其實不是錢的問題，錢是足夠多的。最近富?；鹉假Y目標10個億，最后實際融資額25億，據(jù)說有意向的差不多有30多億。達晨創(chuàng)投也是如此，募資15億，結(jié)果收到30億。中國市場錢非常多，只要企業(yè)把事情做好了，不用擔心錢的問題。

　　贏周刊：如果目前還沒賺錢的企業(yè)，您是否會考慮？

　　葉鋒：當然，我們現(xiàn)在看到很多“不賺錢”的企業(yè)也上市了，比如360、優(yōu)酷，這是新經(jīng)濟的特殊情況。新經(jīng)濟在美國有兩類企業(yè)不賺錢也可以上市：一是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，只要用戶基礎足夠大，未來就有可能找到商業(yè)模式；二是生物工程企業(yè)，因為技術(shù)含量非常高，如果這種藥在未來有巨大的市場，現(xiàn)在不賺錢沒關(guān)系，只要過了技術(shù)這道坎就能賺大錢。

　　傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不能這樣，確實要正在賺錢、賺大錢，投資人才有興趣。

　　葉鋒介紹

　　葉鋒，鼎合環(huán)球資本創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官，1988年赴美攻讀分子生物學博士學位，后轉(zhuǎn)入金融領(lǐng)域，進入名列全球金融領(lǐng)域排名前五名的美國紐約大學斯登商學院學習，獲MBA學位，畢業(yè)時榮獲斯登學者獎。

　　曾任曼哈頓資本集團共同創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官、曼哈頓投資公司首席執(zhí)行官?；氐街袊埃诿绹~約華爾街任職于全球性金融集團德意志銀行投資銀行部，現(xiàn)任中國國際投資促進會投融資工作委員會創(chuàng)會理事，鼎合環(huán)球資本創(chuàng)辦人及首席執(zhí)行官，并在上海交通大學教授國際創(chuàng)業(yè)投資師課程。

　　葉鋒擁有十多年的華爾街投資銀行和中國 資本市場 的操作經(jīng)驗，對許多行業(yè)的競爭、現(xiàn)狀與趨勢有著深刻的理解，他所領(lǐng)導的團隊為國內(nèi)外客戶提供專業(yè)的海外融資( 私募 或海外上市)、跨國收購兼并及投資管理服務。葉鋒在中國各行業(yè)擁有廣泛的關(guān)系和項目源，并與一大批對中國市場有極大投資興趣的海外投資基金和金融機構(gòu)保持密切的合作關(guān)系。在過去幾年里，葉鋒和他的團隊完成了超過三億美元的投資交易，投資項目包括奧泰醫(yī)療、銳意泰克、我武生物科技、51.com、湖南同心、 北京 樂普四方等企業(yè)。