我們發(fā)現(xiàn)盡管對(duì)于同一個(gè)問(wèn)題,不同被訪者會(huì)有不同回答,但他們對(duì)于赴美上市的許多建議卻有著驚人一致性,比如:上市前必須找到優(yōu)秀CFO,CFO越早參與上市流程越好;路演中掌握必要溝通技巧,向投資者講述更貼合自身的故事;過(guò)高的發(fā)行價(jià)并不可取,應(yīng)該給予股票足夠上漲空間,與投資者良性互動(dòng);上市不是終點(diǎn),上市后企業(yè)會(huì)遭遇更嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)等等。以下為本次采訪匯總,為便于閱讀,同一問(wèn)題的回答被統(tǒng)一整理。
NO1.如何判斷你已做好赴美上市準(zhǔn)備
羅仕證券投資部副總裁Gary Liu:有三個(gè)標(biāo)準(zhǔn)有助于公司判斷是否需要上市及是否已做好上市準(zhǔn)備:1)公司 潛在成長(zhǎng)性需求,需要IPO融資以占領(lǐng)市場(chǎng)、升級(jí)技術(shù)、推廣品牌;2)公司內(nèi)部已準(zhǔn)備妥當(dāng),包括公司法律架構(gòu)、董事會(huì)架構(gòu)、財(cái)務(wù)審計(jì)等;3)市場(chǎng)定位精準(zhǔn),能夠向投資者清晰講述公司成長(zhǎng)故事,確保能打動(dòng)投資者。
Piper Jaffray董事West Riggs:上市前公司需要做到如下事項(xiàng):1)必須重組公司架構(gòu),并解決財(cái)務(wù)等方 面的遺留問(wèn)題,確保架構(gòu)符合中美兩國(guó)法律;2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)不要帶給市場(chǎng)以外,選擇好的會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu),確保財(cái)務(wù)要透明,并且不能粉飾財(cái)報(bào);3)與投資銀行和分析師密切接觸,向他們介紹清楚公司業(yè)務(wù),如果他們不能理解那么上市就會(huì)很不順利。
樂(lè)博律師事務(wù)所合伙人Frank J.Marinaro:一家公司在上市前必須想清楚,他們是否已為即將到來(lái)的改變做好準(zhǔn)備。因?yàn)樯鲜胁粌H僅是籌到錢的問(wèn)題,而是要面臨持續(xù)的業(yè)績(jī)壓力、監(jiān)管與質(zhì)疑,比如披露年報(bào)季報(bào),與投資者不斷溝通,并且會(huì)有很多資深的行業(yè)分析師會(huì)研究你的公司。而當(dāng)你的公司是私有時(shí),就不會(huì)有什么對(duì)投資者反應(yīng)的擔(dān)心,不會(huì)對(duì)股價(jià)變化以及財(cái)務(wù)批露擔(dān)心。
斯凱(MOBI,10.12,+10.36%)CFO楊家康:千萬(wàn)不要為了IPO而IPO,IPO應(yīng)該是企業(yè)很自然發(fā)展到一定的階段的轉(zhuǎn)折點(diǎn),因?yàn)镮PO之后還有一系列工作是需要維護(hù)的,代價(jià)也比較大。所以只有公司真正覺得準(zhǔn)備好了,包括公司的制度、監(jiān)管、財(cái)務(wù)、業(yè)務(wù)的發(fā)展、資金的分配和使用都準(zhǔn)備好的情況下才去考慮IPO。
NO2.選擇哪里上市更有利公司發(fā)展
樂(lè)博律師事務(wù)所合伙人Mitchell Nussbaum:到底是在美上市,還是在香港或中國(guó)內(nèi)地上市,有幾個(gè)準(zhǔn)則可以參考。1)公司與證交所的匹配度。比如港交所更適合地產(chǎn)、 零售 公司,美國(guó)交易所更適合互聯(lián)網(wǎng)及技術(shù)類高增長(zhǎng)公司,選擇匹配證交所意味著你的公司模式業(yè)務(wù)能被更好的理解,能有更多分析師推廣你的公司;2)觀察競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手上市地點(diǎn)。如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在美國(guó)更受歡迎,那么最好你也選擇赴美上市,反之你就要考慮是否在香港、大陸上市更好;3)估值及流動(dòng)性考量。在哪個(gè)交易所估值更高,流動(dòng)性更好,且能夠持續(xù)再融資,那么就去哪個(gè)交易所;4)公司規(guī)??紤],由于美國(guó)擁有多層次的 資本市場(chǎng) ,給中國(guó)中小公司打開一扇融資通道。
CCG投資者關(guān)系總裁Crocker Coulson:如果主營(yíng)業(yè)務(wù)非常具有中國(guó)特色,國(guó)外投資者可能很難理解,這樣 的公司更適合在香港上市;如果是科技公司或清潔能源公司,那么美國(guó)就是一個(gè)很好的上市地點(diǎn)。
凱雷投資董事總經(jīng)理趙寧:在美國(guó)是一些特殊行業(yè)才會(huì)受到追捧,大部分表現(xiàn)其實(shí)不是很好。而在國(guó)內(nèi)證 券市場(chǎng),只要能夠順利上市,不管什么行業(yè)都會(huì)取得很高的估值。這對(duì) 制造業(yè) 尤其具有吸引力,這類公司在美國(guó)估計(jì)只有10倍,但在國(guó)內(nèi)會(huì)有40-50倍估值。舉個(gè)例子,在國(guó)內(nèi)上市的某個(gè)制造業(yè)第二名,獲得比赴美上市第一名更高的融資,這意味著它能憑借資金優(yōu)勢(shì)迅速擴(kuò)大產(chǎn)能,并超過(guò)業(yè)內(nèi)第一名。
NO3.哪些行業(yè)容易與投資者擦出火花
West Riggs:美國(guó)投資者看重的中國(guó)行業(yè)包括1)消費(fèi)行業(yè),包括零售領(lǐng)域、耐用消費(fèi) 品、餐飲等,中國(guó)龐大的市場(chǎng)需求成為此類公司持續(xù)增長(zhǎng)推動(dòng)力;2)清潔能源,中國(guó)比西方國(guó)家在此領(lǐng)域的扶植力度與發(fā)展決心更大,目前勢(shì)頭強(qiáng)勁;3)互聯(lián)網(wǎng)業(yè),互聯(lián) 網(wǎng)行業(yè)將繼續(xù)收到美投資者歡迎,2011年已至少有10家在尋求上市;4)醫(yī)療行業(yè)。
紀(jì)源資本合伙人黃佩華:美國(guó)資本市場(chǎng)更看重有增長(zhǎng)潛力的行業(yè)與公司,即使公司比較小或沒(méi)有盈利 ,但如果增速很高,投資者會(huì)接受這家公司,因?yàn)樗麄兛吹介L(zhǎng)遠(yuǎn)的更高的回報(bào)。就像已經(jīng)上市的優(yōu)酷,這類公司就無(wú)法在中國(guó)上市,因?yàn)樽C監(jiān)會(huì)更看重公司盈利性。如果是消費(fèi)行業(yè)的話,建議去香港比較好,因?yàn)樵诟凵鲜心軌蚋玫奶岣吖酒放浦取?/p>
NO4.路演重要性及如何準(zhǔn)備路演
West Riggs:在可見的未來(lái),路演仍會(huì)持續(xù),并且是IPO過(guò)程中最重要部分。美國(guó)前10 大機(jī)構(gòu)及基金投資者都有嚴(yán)格規(guī)定,必須與上市公司面對(duì)面交談才會(huì)做出是否購(gòu)買決定,可見路演是否成功直接關(guān)系上市是否成功。同時(shí)路演對(duì)于上市公司來(lái)說(shuō),也是非 常有利的自我展示機(jī)會(huì),面對(duì)面溝通不僅更有效率,而且更有感染力。你需要掌握在23分鐘內(nèi)打動(dòng)投資者的技巧。
Gary Liu:由于語(yǔ)言文化上差異,中國(guó)團(tuán)隊(duì)在路演中面臨更大挑戰(zhàn)。成功的路演必須注意三大要素:1)組建優(yōu)秀路演團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)成員必須對(duì)業(yè)務(wù)、運(yùn)營(yíng)等方面極其熟悉;2)足夠自信,在路演中不僅思路條例清晰,而且最好富有激情;3)CFO是公司的名片,必須盡早參與到整個(gè)上市進(jìn)程中來(lái),與團(tuán)隊(duì)達(dá)成合作默契。在語(yǔ)言上,CFO最好同時(shí)通曉中英文,因?yàn)橥鈬?guó)投資者對(duì)于公司問(wèn)題,多數(shù)是財(cái)務(wù)問(wèn)題。
Crocker Coulson:路演中不僅要向投資者解釋公司業(yè)務(wù),同時(shí)最好將整個(gè)行業(yè)解釋給他們,尤其是將地方政府職能、政策等做通透解釋。比如醫(yī)藥行業(yè),中國(guó)醫(yī)藥市場(chǎng)與美國(guó)存在特別大差異。
NO5.IPO定價(jià)不要一次性壓榨投資者價(jià)值
West Riggs:路演團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)好壞直接影響IPO定價(jià)表現(xiàn),假如你能獲得足夠的超額認(rèn)購(gòu) ,那么就會(huì)掌握定價(jià)權(quán)及談判籌碼。需要注意,路演直到最后1-2天才會(huì)最終簽單,價(jià)格區(qū)間也因此會(huì)被調(diào)整,假如你的公司擁有足夠多的亮點(diǎn)與故事,那么到最后無(wú)疑會(huì)取得更好的發(fā)行價(jià)。
Mitchell Nussbaum:需要提醒IPO公司的一點(diǎn)是,你們需要尋求的是最優(yōu)估值,而不是最大估值。換句話說(shuō),不要想著在IPO時(shí)就壓榨干投資者價(jià)值,而應(yīng)該讓大家長(zhǎng)期持有,并對(duì)公司未來(lái)成長(zhǎng)充滿期待。這就要求在IPO定價(jià)時(shí)能夠給投資者一定股票上漲空間,定價(jià)不只是科學(xué),更是一門藝術(shù)。
NO6.中國(guó)公司常見的財(cái)務(wù)及訴訟問(wèn)題
必百瑞主管合伙人Woon Wah:中國(guó)公司經(jīng)常面臨稅務(wù)方面問(wèn)題,即公司在工商局的稅務(wù)報(bào)表與提交給美 國(guó)SEC財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)不一致,這常常成為做空者攻擊借口。事實(shí)上這種不一致是正常的,一方面因?yàn)閮蓢?guó)的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則不一致,另一方面因?yàn)榉蓪?shí)體不一致。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題,公司管理層必須足夠重視,不能僅僅說(shuō)“中國(guó)就是這樣”,而要對(duì)投資者做出合理明白的解釋,不然未來(lái)仍會(huì)遭遇做空和訴訟事件。
West Riggs:中國(guó)公司將很難避免類似麥考林(MCOX,5.85,-0.34%)的集體訴訟,因?yàn)槊绹?guó)存在無(wú)數(shù)職業(yè)訴訟者,只要上市的中國(guó)公司股價(jià)下降到一定門檻,就會(huì)引來(lái)這些職業(yè)訴訟者。不過(guò)訴訟遠(yuǎn)沒(méi)有那么可怕,美國(guó)95%的集體訴訟都會(huì)采取庭外和解方式。對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō),首先應(yīng)了解美國(guó)訴訟文化,此外選擇一家保險(xiǎn)公司在此方面進(jìn)行頭孢,也不失為一種應(yīng)對(duì)策略。
麥楷博平律師事務(wù)所合伙人Drew Bernstein:事實(shí)證明,只有少數(shù)中國(guó)公司被證明賬目有假,其他公司并沒(méi)有財(cái) 務(wù)問(wèn)題。有些公司財(cái)務(wù)報(bào)表雖有粉飾之嫌,比如盈利被夸大,但它們主營(yíng)業(yè)務(wù)質(zhì)量仍舊健康。要避免訴訟不太可能,但可以完全防患于未然,即建立好的 公司治理 結(jié)構(gòu),雇傭有能力的會(huì)計(jì)師事務(wù)所,這些事務(wù)所要能理解公司業(yè)務(wù)并具有公信力。
Frank J.Marinaro:在損害發(fā)生之后,公司需要做的是理智的應(yīng)對(duì),仔細(xì)審視面臨的訴訟,千萬(wàn)不要感情沖動(dòng)。必須在IPO前就組織一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì),有一個(gè)優(yōu)秀的CFO能熟悉會(huì)計(jì)與法律的東西,熟悉投資者那一邊,成為公司與投資者的橋梁。
NO7.上市公司與投行之間的關(guān)系
Gary Liu:投行與公司不是一夜情或一錘子買賣的關(guān)系。在上市前期,投行扮演主要協(xié)調(diào)人的角色,起到與投資者溝通、談判議價(jià)的作用,包括去履行證券法要求的對(duì)公司實(shí)際盈利狀況的核實(shí)作用,并從商業(yè)運(yùn)營(yíng)角度確保推介出去的股票準(zhǔn)確而全面。在公司上市后,投行還會(huì)提供各項(xiàng)后續(xù)支持服務(wù),包括研究分析追蹤、做市交易股票、后續(xù)增發(fā)等等,投行會(huì)希望與公司建立長(zhǎng)期的伙伴關(guān)系。目前不少人對(duì)IPO定價(jià)存在誤區(qū),認(rèn)為IPO定價(jià)是投行說(shuō)了算,這個(gè)價(jià)格其實(shí)是通過(guò)投行、公司管理層與投資者不停談判確定的,是綜合談判的結(jié)果。
Woon Wah:上市公司股票定價(jià)是各方協(xié)商確定的,并不存在投行故意壓低價(jià)格說(shuō)法。從公司角度來(lái)說(shuō),如果要等待更高的市場(chǎng)估價(jià),就要考慮到時(shí)間成本與機(jī)會(huì)成本。從長(zhǎng)期來(lái)看,即便是發(fā)行時(shí)候定價(jià)低,如果業(yè)績(jī)運(yùn)營(yíng)做得足夠好,股價(jià)肯定會(huì)上升,下次再融資肯定會(huì)獲得高得多的估值。公司需要與投行建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,遇到臨時(shí)變動(dòng)也應(yīng)該盡量協(xié)調(diào)配合解決。
NO8.董事會(huì)的定位以及作用
美國(guó)律師事務(wù)所Pryor Cashman LLP合伙人Carl Mudd:上市后的公司將由董事會(huì)掌控,組建優(yōu)秀的董事會(huì)就變得很重要。對(duì) 于公司董事的人選,并不是越知名越好,而要選擇經(jīng)驗(yàn)豐富、對(duì)所在行業(yè)有深入認(rèn)識(shí)的董事。被選定的董事要有能力與時(shí)間研究所在公司業(yè)務(wù),并給管理層提出建議,要同時(shí)協(xié)助公司實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長(zhǎng),打造良好的公司治理結(jié)構(gòu)。要記住一點(diǎn),董事會(huì)并不是擺設(shè),而是給股東打工的人,需要監(jiān)督管理層,幫助公司走向成功。
中國(guó)包裝集團(tuán)獨(dú)立董事毛智海:許多中國(guó)公司缺乏對(duì)董事會(huì)組織的認(rèn)識(shí),甚至以為董事會(huì)是給管理層打工的。實(shí)際上董事會(huì)并不為管理層負(fù)責(zé),而是對(duì)股東存有信托責(zé)任,對(duì)全體股東負(fù)責(zé)。美國(guó)集體訴訟的第一個(gè)對(duì)象就往往是董事會(huì)。在中國(guó),公司管理層經(jīng)常會(huì)覺得董事會(huì)決定與其方向背道而馳,這既與溝通不暢有關(guān),也與管理層認(rèn)識(shí)有關(guān)。公司管理層在作出重大決策時(shí),比如收購(gòu)并購(gòu),需要與董事會(huì)實(shí)現(xiàn)溝通,不然就會(huì)出現(xiàn)決策被否決情況,因?yàn)閷?duì)于董事來(lái)說(shuō),他們需要直接考慮資本市場(chǎng)的反應(yīng),沒(méi)有提前溝通很容易被否決。