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著名營銷咨詢專家 《切割營銷》《品牌兩極法則》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2016年10月03日    路長全 著名品牌營銷專家     
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看似穩(wěn)定的選擇,其實是最大的冒險!

國企or下海:我一個朋友二十多年前去了國企工作,這些年工作輕松穩(wěn)定,后來單位改組,他下崗了。人到中年,又沒有一技之長,現(xiàn)在只能在家賦閑。

而當年那些進不了國企的朋友,選擇下海經(jīng)商,現(xiàn)在成了企業(yè)家!

新聞專業(yè)or計算機專業(yè):一個孩子高考報考專業(yè),為了好就業(yè),報考了當時熱門的“新聞專業(yè)”,結果畢業(yè)以后,媒體飽和就業(yè)困難,當年的熱門已經(jīng)成了冷門。

而當年成績不如他的同學,報考當時冷門計算機專業(yè),現(xiàn)在成了炙手可熱的程序員!

類似事例在有些人身上屢屢發(fā)生,他們想不通:為什么別人做就是對的,他一做就錯了?

看似冒險的決策,反而容易成功!

一位企業(yè)家曾做了這樣一件事,在年利潤2000萬的時候,他把幾乎把全年利潤拿出來做廣告和推廣(當時該行業(yè)沒有做廣告的先例)。

結果大勝,接下來幾年業(yè)績翻了幾番,成為行業(yè)領導品牌。

我問他:你在做這個決定的時候有十足的把握嗎?

他說:沒有,我只有六成把握!

我問:“那你為什么敢做這個決定呢?”

他說:“因為如果等到十成把握的時候,就已經(jīng)沒什么機會了;六成把握的時候,成功概率反而最高!”

很多企業(yè)為什么成功一次之后難以突破,就是因為他們站在原有成績上,追求穩(wěn)定的成功率,不敢在沒有十足把握的時候出手了!

為什么我們總是做出糟糕的決定,與機會擦肩而過?

因為我們總想尋求一個確定的結果!

世界永遠的主旋律是競爭,從競爭的角度看:任何新事物的發(fā)展都符合這條曲線!

當一個新事物處于快速發(fā)展壯大時,必然不被大多數(shù)人所理解!

當大眾認為它是機會時必然會大量進入,然后它就會進入拐點進而衰敗了!

但是過分追求穩(wěn)定的人只敢做出確定的選擇,而這時往往機會已逝,陷阱叢生!不敢冒險,不敢接受不確定就是他們終生失敗的根源!

所以,好的決策注定只有少數(shù)人理解和支持,通向成功的路上你往往沒有十足的把握!

普通人害怕不確定性,成功者擁抱不確定性!

不確定性的世界讓人類痛苦,所以我們研究科學、學習知識、追求真理,所以我們相信運勢、迷信風水、信仰宗教,所以我們選擇跟風、隨大流、人云亦云!

但是跟大多數(shù)人一樣,只會把你引向平庸;大膽而適宜的特立獨行,才會最終將你帶向成功!

所以要學會把不確定性當成人生常態(tài),接納不確定性,擁抱不確定性,利用不確定性,并從中獲益! 

生活中,我們可以隨大流;決策上,我們要大膽做小眾!

追求穩(wěn)定恰恰是最大的冒險,充滿不確定的路更容易通向成功!

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隨機讀管理故事:《敵人與朋友》
  林肯作為美國總統(tǒng),他對政敵的態(tài)度引起了一位官員的不滿。他批評林肯不應該試圖跟那些人做朋友,而應該消滅他們。"當他們變成我的朋友時,"林肯十分溫和地說,"難道我不是在消滅我的敵人嗎?" 
  
  營銷啟示:朋友和敵人是相對的,如果一個敵人變成了朋友,不正是少了一個敵人嗎?在銷售市場上,競爭對手是相對的,如果相互之間通過聯(lián)盟共同開拓市場,對于企業(yè)來說不但節(jié)省了大量的銷售成本,而且市場空間會更廣闊。 
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