八個月前的一天，我拎著一個包，從上海來到北京，在37歲這一年正式當起了北漂！我的決定沒有什么人支持；除了慣有魔都人對于帝都糟糕的空氣和生活環(huán)境的吐槽外，最多的就是問，你去北京干嘛？我告訴他們：我也不知道我去北京干嘛？從魔都朋友驚詫的眼神中，我知道他們一定認為我瘋了。

在一些朋友看來，我算是小有成功。作為自媒體人，我是小有名氣的科技達人，財經作家。也是不少公司的新媒體顧問。作為天使投資人，有幾個還不錯的案例。三年前投資的手機游戲公司成都天上友嘉，連續(xù)做了三款月流水千萬以上的產品，最近正在和上市公司洽談并購。而另外一家企業(yè)互聯(lián)網社交軟件公司imo班聊，堪稱是企業(yè)版的微信，大到三峽集團，恒大集團，小到很多創(chuàng)業(yè)團隊，imo都是他們PC/移動一體化的企業(yè)溝通和協(xié)助軟件，在金沙江投了A輪和B輪后，最新C輪的估值已經達到了2個億美金！

鮮有人知道的是，這兩家現在在資本市場上廣受追捧的企業(yè)，都經歷過迷惘和低谷期。而我跟這些企業(yè)一樣，也經歷過迷惘和低谷期。經歷迷惘和低谷期并不可怕，可怕的是大多數時候我們不知道如何走出迷惘和低谷期。更可怕的是，我們被眼前貌似舒適的環(huán)境所麻醉，沒有意識到我們就是那只溫水中的青蛙。如果不想被煮死，最好的解決方案是在還沒有水深火熱之前，就從溫水中跳到冰冷的地板上。

從人生成長的角度，如果避免自己被時代所淘汰，唯一辦法就是讓自己時時刻刻能處于一定的壓力和焦慮中；創(chuàng)業(yè)就成為了最好的一種方式。

1. 為了實現更好的財務自由

許維在為什么不想創(chuàng)業(yè)中寫道：“你知道馬化騰的老爸當年是開著奔馳去幫他做賬的嗎？你知道馬云的老爸是中國曲藝界的元老級人物嗎？你知道王石的岳父是廣東省副省長嗎？你知道任志強的爸爸以前是商務部副部長嗎？你知道王興家財億萬嗎？”許維得出的結論是從他接觸過的成功創(chuàng)業(yè)者來看，其中只有少數是屌絲白手起家的，大部分其實不用創(chuàng)業(yè)就不愁錢花。

恰恰相反的是，過去三十年是中國屌絲逆襲創(chuàng)造財富最多最密集的一個年代！正是因為沒有一個牛逼的爹，普通的人才更需要靠自己的努力去改變命運，實現更好的財務自由。

我并不贊同今天的媒體圈把創(chuàng)業(yè)行為狹義化和資本化的趨勢。貌似創(chuàng)業(yè)必須拿天使，拿A輪，沒有一個完整的CEO，CTO，CMO就不能稱之為團隊。就連海淀橋下一個普通的街道也要改名成創(chuàng)業(yè)大街。百度百科上這么寫道：創(chuàng)業(yè)是一個人發(fā)現了一個商機并加以實際行動轉化為具體的社會形態(tài)，獲得利益，實現價值。

你在你家樓下發(fā)現了一個空地，于是你跟你的好友去開了一個烤串鋪子，周圍的鄰居都喜歡過來吃，這難道不算一個典型的創(chuàng)業(yè)行為嘛？

我看過柳傳志的一篇講話，講做聯(lián)想的第一個目的就是讓子弟兵們能實現財務自由。創(chuàng)業(yè)就是為了賺更多錢，讓自己和身邊的人過更好的生活！柳老頭講的是大實話！

從我個人來講，十多年前我第一次創(chuàng)業(yè)，湊夠了在上海買一套房子的首付。第二次創(chuàng)業(yè)，前后折騰三四年，能賺一些錢，讓我投資幾個我看好的項目。如果不是堅持創(chuàng)業(yè)，我這樣完全沒有任何商業(yè)頭腦，也沒有任何家庭背景的人可能還在每月發(fā)愁奔波還房貸。

這一次創(chuàng)業(yè)，不僅為我自己，還要為跟著自己的兄弟們有更好的財務自由。

2. 為了更好的完善自己

喬布斯第一次創(chuàng)業(yè)蘋果的時候，他才華橫溢，卻也剛愎自用，簡單粗暴。最后他的自大讓所有跟他打交道的人都不喜歡他，以至于被掃地出門。但他第二次回蘋果的時候，他面對的是一個爛攤子，上年度虧損10億美金，還有幾個月就要破產。但這一次喬布斯，卻主動宣布Apple將微軟視為不共戴天敵人的時代已經過去，微軟將投資Apple。iPod剛推出的時候，是只能連接Mac電腦，后來Apple公司里出現了希望提供Windows版本iTunesd的聲音。喬布斯最開始是反對的，但他的高管團隊的碎碎念下，喬布斯最終表示：雖然他是不同意的，但你們要搞我也不管，這是他難得的妥協(xié)，事后證明這次妥協(xié)有多重要。沒有這個妥協(xié)就沒有ipod全平臺的成功，可能也就沒有后來iphone的成功。

二次回歸后的喬布斯已經從他第一次創(chuàng)業(yè)被掃地出門中學會了很多智慧，雖然仍然堅持完美，但他能適時地進行反思和妥協(xié)，這在性格上是一個了不起的完善和成長。如果沒有第一次創(chuàng)辦蘋果被掃地出門的經歷，也許他這一輩子都意識不到自身的缺點。

在我看來，創(chuàng)業(yè)無分大小。但一旦創(chuàng)業(yè)，面對的就是巨大的市場競爭；舒適感會被迅速打破。這個時候，我們會被迫去挑戰(zhàn)自己，逼自己解決問題。如果不創(chuàng)業(yè)，很多自身的弱點和劣勢不會被放大和曝光的那么明顯。

我曾經是個特別愛抱怨的人，凡事總是先看到問題和缺點，但現在經過兩次創(chuàng)業(yè)的磨礪，我現在極少去抱怨，看問題總是先去想積極的一面。這樣我現在就會變得快樂和樂觀，不會負能量。我以前做事情總是會找理由，做不到就找理由，現在就不會找理由。不會做就想辦法做，沒有資源就想辦法找資源，如果竭盡了120%的努力都做不成，那就仔細思考下是不是自己對自己認知不夠，目標設定的太高。

每一個人都會有一個適合自己的“心理舒適區(qū)”。在這個區(qū)域內，人們常常感覺放松，不愿被打擾，有自己的節(jié)奏，有自己的做事方式。沉溺于“舒適區(qū)”的人，會不思進取、固步自封。懶惰、松懈、倦怠和保守。久而久之，會感到迷茫和無助。創(chuàng)業(yè)就是我們不斷“突破舒適區(qū)”，不斷發(fā)現自己的問題和缺點不斷完善自己的過程。

3. 為了夢想

我在上海住了十年。上海的生活舒適，環(huán)境優(yōu)越。這可能是中國管理最好，最接近外國生活品質的地方。但往往最好的也就是最壞的。

上海這個地方只講實效，不講夢想。大部分上海人只想過自己的小日子，所以對于上海人來講，最好的出路是在一家大的知名外企或者國企上班，穩(wěn)定又拿著不菲的薪水，高大上的辦公室和一年至少十四天的假期；然后拿著公司的資源自己再接點私活，賺點外快。好像互聯(lián)網這樣理想主義的產業(yè)幾乎根本不可能在上海生根發(fā)芽。最簡單一點，憑什么讓員工不拿加班工資跟著創(chuàng)業(yè)者每天晚上熬夜？為了夢想？那真是腦子懷特了！

對于上海丈母娘來講，挑選女婿的標準最好是上海本地人，有一份高大上穩(wěn)定的體面工作。要不，你是一個直接開輛奔馳過來，市中心馬上弄套婚房的真土豪那也行。

但人沒有了夢想就如行尸走肉；一個企業(yè)乃至國家都是這樣。而且沒有夢想的個人，企業(yè)，地方和國家最終會被淘汰。有了夢想，這個社會才有進步，我們的生活才有變好的可能。沒有夢想，我們就沒有飛機，沒有iphone，沒有特斯拉電動車，沒有汪峰向章子怡求婚的無人機。

最近有很多媒體和自媒體都批評國家對創(chuàng)業(yè)的提倡！我對此非常不以為然，政府提倡創(chuàng)業(yè)有什么錯呢？這個世界的財富本來就是從無到有被創(chuàng)造出來的。中國人既聰明又勤奮，中國人本來就有能力給這個世界創(chuàng)造財富。至于說很多大學生沒有經驗，不適合創(chuàng)業(yè)；這是事實，但誰又是生下來就會創(chuàng)業(yè)的。

媒體總是試圖把創(chuàng)業(yè)和打工進行對立。創(chuàng)業(yè)失敗了，回去打工不行嗎？如果打工打的不錯，有的人選擇跟公司一起成長，有些人選擇辭職創(chuàng)業(yè)；都是個人選擇，每個選擇都值得尊重。

決定是否在公司打工還是自己干其實本質就一句話：如果公司提供的平臺高過于自己的發(fā)展和成長，那就跟著公司干；如果公司提供的平臺跟不上個人的成長，那就自己干。

下面我就談談我自己現在正在做的事情，和第三次創(chuàng)業(yè)的一些感悟：

1. 我選擇怎樣的市場

為什么選擇了這樣一個目標市場？這是因為今天的90后群體和70,80后有著極大的差別。他們更加愿意表達自我的同時也更加愿意花錢在好的東西上。他們要用就用好的，賺5000就敢花1萬。我感覺市場上缺乏一份針對年輕人的，能表達他們與眾不同的生活態(tài)度的時尚媒體。

90后的父母都是60后，70后，他們比起老一代人更加潮，更加消費主義，也更加寬容。我的一個90后員工，她媽媽開始不理解她為什么加入我們。她媽媽開始問，你干嘛不去一家大公司。后來她稍微解釋了下我們做的事情，她媽媽就說：我也不太明白你們要干嘛，但是祝你好運。

70后父母的態(tài)度是，雖然我花了很多錢培養(yǎng)你，但是你有你的精彩，我有我的生活。你不是父母的續(xù)集，也不是子女的前傳！

我覺得這樣的年輕人群體值得我這樣的70后大叔研究，年輕人總是代表著未來，所以我選擇這個市場！

2. 我不選擇什么市場？

我的目標市場不針對北上廣深最裝逼，最小資的那個群體。我身邊有很多這樣很時尚很前衛(wèi)的朋友，很多人都是在海外經過最良好的名校教育。

不要臉的說一句，我自己就是名校畢業(yè)，中學是南京外國語學校，大學保送到浙江大學，然后在新加坡國立拿到本科學位，其間還在斯坦福大學修讀過一個短期的課程。

但是對不起，我的市場不是這些最頂尖的群體。這些群體跟中國的主流群體差異太大，而且這樣一個群體信息來源極其的國際化，文化認同更是西化，不是我要服務的目標。

我不服務最國際范兒的那個群體！我建議所有其他行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者也跟我一樣，要選擇就選擇大眾群體，而不要僅僅是盯著北上廣深那一撮最難伺候的消費者！

3. 我不知道我要做什么產品

99.9%的公司都是選擇先產品，再用戶！我選擇的是先粉絲，再產品。實際上，除了我對后面的網站規(guī)劃略有想法，我并不知道我以后要做什么產品。

我并不追求有多少萬的粉絲。粉絲這個東西，有10萬優(yōu)質鐵桿的粉絲，好好服務他們的需求就可以。阿母斯黛微信現在已經有了12000個粉絲，好好看看他們是怎樣的一群人？認真跟他們互動，找到他們潛在的內核需求。步子不要邁的太大，邁的太大會扯著蛋！

阿母斯黛微博上線的第一天，就有驚喜，有一個粉絲，照片看上去明明就是一個摩登潮女，但聊天以后卻大跌我們眼鏡。她一個人躲在青城山上養(yǎng)蜜蜂。她是專業(yè)的廣告策劃人，但卻打算在青城山呆三個月，給養(yǎng)蜂拍一個專題片。完全是一個個人行為，是她對蜂群的一種不可遏制的好奇心。每一天她都被蜜蜂蟄的到處都是傷！我們打算做一個現代小龍女的專題！大家覺得會喜歡看嗎？（后臺留言喜歡，或者不喜歡，送出一份神秘禮品）

我覺得這就是我想找的一群年輕人和所代表的精神。阿母斯黛，I am Style，我就是風格。風格就是自己選擇做自己獨立自我，不隨波逐流！

是的，我總會做產品的，等我先把用戶研究和服務夠！

對于很多正在做產品的創(chuàng)業(yè)者來說，我真的很想問一句，你們真的了解用戶想要什么嗎？你們有足夠多的用戶樣本來支撐你的產品過去，今天和未來的規(guī)劃嘛？

文/丁辰靈