我自己并不懂技術(shù)，但是在我了解何為創(chuàng)業(yè)之前，我就非常羨慕這些技術(shù)人員，也知道自己一定要尋找到這樣的人才，成為我的聯(lián)合創(chuàng)始人。但是找一位適合自己的技術(shù)聯(lián)合創(chuàng)始人并不是什么容易的事情。在過(guò)去的3年中，我曾犯過(guò)很多的錯(cuò)誤，走了很多的彎路，浪費(fèi)了很多的時(shí)間。

　　但是最終我還是成功的給自己找到了3個(gè)技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人，我想將我的經(jīng)驗(yàn)分享給所有人，讓你們可以縮短自己獲得成功所需要的時(shí)間。

　　找到技術(shù)人才

　　其實(shí)技術(shù)人才有很多，可以說(shuō)隨處都是。但是，如果你害怕他們會(huì)偷走你的創(chuàng)意，那么你永遠(yuǎn)都不會(huì)找到他們，更不要提邀請(qǐng)他們與你一起進(jìn)行創(chuàng)業(yè)了。

　　事實(shí)上，創(chuàng)意被偷走的風(fēng)險(xiǎn)，比你以為的要小的多。每個(gè)人都有自己的創(chuàng)意，而且你的創(chuàng)意在技術(shù)人員眼中，很可能非常幼稚，他們沒(méi)有必要竊取你的創(chuàng)意。

　　如果你的創(chuàng)意非常簡(jiǎn)單，任何開(kāi)發(fā)人員都可以在短期內(nèi)完成，那你就要耐心等待，直到找到值得你信賴的開(kāi)發(fā)人員，并且讓他知道，要想實(shí)現(xiàn)這個(gè)創(chuàng)意，你自己才是不可缺少的因素之一。

　　而如果你的創(chuàng)意非常復(fù)雜，十分依賴你的專業(yè)知識(shí)，那么其他人也就無(wú)法偷走這個(gè)創(chuàng)意。而如果你的這個(gè)創(chuàng)意非常吸引人，他們也會(huì)愿意和你一起，將這個(gè)創(chuàng)意變成現(xiàn)實(shí)。

　　視頻

　　另外，將你的創(chuàng)意公之于眾，也會(huì)減少別人竊取你創(chuàng)意的危險(xiǎn)。

　　如果你需要立刻找到技術(shù)人員，讓他們幫助你將你的創(chuàng)意變成真正的產(chǎn)品，你或許需要做一個(gè)視頻，向人們?cè)敿?xì)解釋你的創(chuàng)意，告訴人們你需要什么樣的技術(shù)人才，并且還要詳細(xì)說(shuō)明你會(huì)為對(duì)方提供什么樣的回報(bào)，來(lái)感謝他們?yōu)槟愀冻龅臅r(shí)間和精力。

　　這個(gè)視頻做的越吸引人效果越好。而如果你沒(méi)有制作高質(zhì)量視頻的條件，質(zhì)量差一些也沒(méi)有關(guān)系，有總比沒(méi)有好，它仍然能夠起到效果。

　　不是所有開(kāi)發(fā)人員都是聯(lián)合創(chuàng)始人

　　并不是所有開(kāi)發(fā)人員都能夠成為你的聯(lián)合創(chuàng)始人。你需要一個(gè)愿意同一家初創(chuàng)企業(yè)一起奮斗和成長(zhǎng)的技術(shù)人員。而這樣的技術(shù)人員才是最難找到的。

　　并不是所有技術(shù)人員都愿意離開(kāi)現(xiàn)在穩(wěn)定的工作，然后全職加入一家初創(chuàng)企業(yè)。因?yàn)榧尤胍患页鮿?chuàng)企業(yè)意味著在剛開(kāi)始的1-2年時(shí)間里，他們需要成熟巨大的壓力，每天都要拼命的工作，而且收入偏低。

　　我的建議是，你應(yīng)該多參加一些初創(chuàng)類型技術(shù)人員的聚會(huì)，例如編程馬拉松、初創(chuàng)企業(yè)周末和初創(chuàng)企業(yè)學(xué)校(例如www.Innovactionlab.org)等。盡可能參加所有你能夠找到的這類活動(dòng)。我就是這樣找到我的第二位聯(lián)合創(chuàng)始人的。

　　這些活動(dòng)不但可以讓你與許多技術(shù)人才進(jìn)行面對(duì)面的接觸，還能讓你建立起一個(gè)關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，讓你在未來(lái)需要更多聯(lián)合創(chuàng)始人的時(shí)候，還能夠找到他們。

　　另外，你還應(yīng)該加入Facebook上的初創(chuàng)企業(yè)群組，說(shuō)不定哪天運(yùn)氣好，你會(huì)發(fā)現(xiàn)一個(gè)非常適合你，而且正在考慮跳槽的技術(shù)人員。

　　對(duì)未來(lái)播種

　　如果你的朋友是一位技術(shù)人員，你也可以試著邀請(qǐng)他加入你的初創(chuàng)企業(yè)，即使被拒絕也沒(méi)關(guān)系。因?yàn)檐浖こ處熥罱K都會(huì)對(duì)自己的公司失望，然后離職呵呵。

　　當(dāng)那一天來(lái)臨的時(shí)候，他會(huì)主動(dòng)來(lái)找你，問(wèn)你是否還需要他的幫助。我就是這樣找到第三位聯(lián)合創(chuàng)始人的。

　　兼職技術(shù)人員的問(wèn)題：尋找備胎

　　如果你的技術(shù)人員是兼職為你工作的，那么你需要尋找一名“備胎”。

　　找個(gè)備胎似乎并不難，但是難點(diǎn)在于，你需要找一個(gè)愿意免費(fèi)為你工作的備胎!

　　無(wú)論有多難，你都要找到這樣一個(gè)人。當(dāng)主力技術(shù)人員忙著其他事情的時(shí)候，你不至于手忙腳亂，甚至將所有工作都停下。

　　突出自己的價(jià)值

　　初創(chuàng)企業(yè)的本質(zhì)是幫人們解決問(wèn)題。作為一個(gè)非技術(shù)類人才，你的首要原則，就是要非常清楚你的產(chǎn)品和其他人的產(chǎn)品相比有何優(yōu)勢(shì)。

　　除非你有10億個(gè)創(chuàng)意，否則你就應(yīng)該做到對(duì)產(chǎn)品了然于胸。這樣做的好處，是讓你能夠在競(jìng)爭(zhēng)中獲得優(yōu)勢(shì)，而且還能讓你在技術(shù)類聯(lián)合創(chuàng)始人眼中成為一個(gè)更有價(jià)值的聯(lián)合創(chuàng)始人，這樣你也就不用擔(dān)心自己會(huì)被他們架空了。

　　技術(shù)人才多元化

　　大多數(shù)初創(chuàng)企業(yè)的人員構(gòu)成，都是20-30歲受過(guò)高等教育的年輕男性。但是這樣做，會(huì)讓你的辦公室里充滿了相同的想法和創(chuàng)意。

　　優(yōu)秀的創(chuàng)意往往來(lái)自于不同的經(jīng)歷、多元化的背景以及奇怪的個(gè)人興趣。你需要讓辦公室內(nèi)的人員也呈現(xiàn)多元化的特點(diǎn)。

　　你所擁有的志愿者經(jīng)歷、旅行的經(jīng)歷、兼職工作的經(jīng)歷或是你的興趣，都有可能在日后成為創(chuàng)意的引爆點(diǎn)。