文｜Attitude有限公司創(chuàng)始人、前IBM互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)副總裁 John Patrick    
編譯｜宋妍
    科技作家Peter Svensson最近寫了篇有趣的文章，叫做《視頻會撕裂互聯(lián)網(wǎng)嗎？》（美聯(lián)社發(fā)表于5月17日的一篇文章，觀點屬于下文提到的“悲觀主義者”—編者注）。從技術(shù)層面來看，的確有很多因素值得考量。如果有大量用戶在互聯(lián)網(wǎng)上看電視，需求就會被逐漸提高，特別是在高清電視日益普及的今天。悲觀主義者和一些通信運營商從中看到的是帶寬的擴展導致費用的增加；樂觀主義者認為各種技術(shù)會戲劇般地改善網(wǎng)絡(luò)能力，提供更好的視頻服務(wù)，技術(shù)成本也將隨之下降。而歷史將證明樂觀主義者的觀點是正確的。 
    在1996年亞特蘭大奧運會期間，曾發(fā)生過炸彈爆炸事件。當時身在他鄉(xiāng)的亞特蘭大人想盡快地了解當?shù)氐臓顩r，但是無計可施（當時還沒有博客）。IBM的互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)團隊正在美國康涅狄格州為奧運會運行大型的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施，其中一位工程師Andy Stanford-Clark想出了個點子，他利用IBM的Bamba技術(shù)將當?shù)氐膹V播節(jié)目制作成“媒體流”，并在互聯(lián)網(wǎng)上播放。這個項目實施得很成功，但由于受到當時技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)的局限，只有少數(shù)人可以實時收聽。一些人由此認為，如果聽眾數(shù)目上去了，“音頻就會撕裂互聯(lián)網(wǎng)”。如今，通過網(wǎng)絡(luò)播放音頻的事情已經(jīng)稀松平常。鑒于YouTube每日 有幾千萬的訪問量，網(wǎng)上播放視頻也可以說是件很普通的事。在校園里還有其他先進的應(yīng)用，幾所學校已經(jīng)決定通過互聯(lián)網(wǎng)向宿舍提供有線電視服務(wù)。
    Svensson在文章中還提到了“網(wǎng)絡(luò)中立”。它對不同的人有不同的意義。人們心存這樣那樣的顧慮，害怕那些提供骨干網(wǎng)的通信公司不僅會提高資費，還會對客戶區(qū)別對待。一個極端的例子可能是Verizon跟雅虎簽署協(xié)議（今年1月，雙方在“共同開展高速互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)”的名義下簽署了協(xié)議—編者注），阻止網(wǎng)絡(luò)用戶訪問Google，或者反過來跟Google達成交易。通信運營商從來就沒有成功地進入過內(nèi)容服務(wù)領(lǐng)域，所以他們有可能以新的角度切入市場，比如讓某些內(nèi)容提供商的視頻以更高的優(yōu)先級運行在互聯(lián)網(wǎng)上，從而收取費用。這些擔心引起了立法者的注意，他們正在討論通過立法來保證“中立”，但立法是解決這個問題的最差途徑。
    真正必需的是引入更多的競爭。在日本，網(wǎng)絡(luò)的接入速度比美國快得多，而資費比美國低得多。比如，雅虎寬帶提供的8Mb/秒的接入包月費為20美元（中國網(wǎng)通的1Mb/秒包月費為150元—譯者注），網(wǎng)速最高可達100Mb/秒。日本人有什么技術(shù)突破嗎？沒有。但日本人的突破在于將互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)分拆為不同的部分，并允許“亞當·斯密那只看不見的手”去發(fā)揮作用（此意指日本ISP業(yè)競爭激烈，各家ISP為了生存而為用戶提供各種附加服務(wù)，從而促進了整個市場的發(fā)展—編者注）。更多的競爭意味著更快的速度和更低的資費。在美國，有大批律師和說客盡其所能，只為保護自身，拖著技術(shù)創(chuàng)新的后腿，不讓諸如市區(qū)無線接入和VOIP等項目順利實現(xiàn)。視頻會撕裂互聯(lián)網(wǎng)嗎？不會。對自由選擇內(nèi)容的最大威脅是缺乏競爭。 
（博客言論僅代表個人觀點）