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  2013年10月03日    中國(guó)企業(yè)家      
推薦學(xué)習(xí): 千秋邈矣獨(dú)留我,百戰(zhàn)歸來(lái)再讀書(shū)!清華大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院韓秀云教授任首席導(dǎo)師。韓教授在宏觀經(jīng)濟(jì)分析、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、金融以及產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)研究等方面建樹(shù)頗豐,今天將帶領(lǐng)同學(xué)們領(lǐng)會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì),分析產(chǎn)業(yè)的變革方 清大EMBA總裁實(shí)戰(zhàn)課程,歡迎聆聽(tīng)>>
 “創(chuàng)業(yè)的成功不僅是時(shí)間問(wèn)題,更需要時(shí)機(jī)。好比打仗,無(wú)論將時(shí)間定在早上還是晚上,只要知道何時(shí)進(jìn)攻能夠獲勝,成功的概念都是一樣的”

  “大學(xué)生沒(méi)參加工作就創(chuàng)業(yè),一旦失敗了,通常不會(huì)反思自己,而是埋怨社會(huì)和他人,對(duì)未來(lái)失去信心,又沒(méi)有工作的心態(tài),不愿意去工作”

  【《中國(guó)企業(yè)家》網(wǎng)站專稿】

  編者按:

  3月11日,全國(guó)政協(xié)十一屆三次會(huì)議舉行了主題為“政協(xié)委員談促進(jìn)就業(yè)”的集體采訪。在談到大學(xué)畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)時(shí),民盟中央常委、北京新東方董事長(zhǎng)兼總裁俞敏洪表示,不贊成大學(xué)生剛畢業(yè)就創(chuàng)業(yè)。俞敏洪認(rèn)為,大學(xué)生畢業(yè)后應(yīng)先就業(yè),既能培養(yǎng)樂(lè)于工作的習(xí)慣,還可以在與領(lǐng)導(dǎo)和同事的接觸中積累經(jīng)驗(yàn),并思考自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)的方向。

  結(jié)合自己的創(chuàng)業(yè)心得,俞敏洪指出,成功需要時(shí)間,但與早創(chuàng)業(yè)或晚創(chuàng)業(yè)無(wú)關(guān),關(guān)鍵要有機(jī)遇。在此之前,大學(xué)生要做的準(zhǔn)備是安心學(xué)習(xí)和了解社會(huì),然后靜待良機(jī)。

  以下為觀點(diǎn)全文:

剛才徐老師和張老師都講到了鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè),我的觀點(diǎn)是不同的。要不要鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)呢?我覺(jué)得是要的,我常常說(shuō),人生一輩子如果沒(méi)有創(chuàng)過(guò)一次業(yè)的話是一個(gè)非常遺憾的事情,但是現(xiàn)在的方向是,面對(duì)大學(xué)生工作難,大家就拼命鼓勵(lì)在大學(xué)的時(shí)候所有的學(xué)生就去創(chuàng)業(yè)去,但這實(shí)際上是有問(wèn)題的,因?yàn)榇髮W(xué)生的人生經(jīng)驗(yàn),由于現(xiàn)在孩子都是獨(dú)生子女人與人之間的相處能力,對(duì)于行業(yè)的了解、容忍度等等,面對(duì)創(chuàng)業(yè)的環(huán)境,他們都是不夠的。

面對(duì)中國(guó)大學(xué)的課程設(shè)置我也是比較們迷茫的,中國(guó)大學(xué)設(shè)置一方面講就業(yè)問(wèn)題,一方面很多的課程設(shè)置脫離社會(huì)現(xiàn)實(shí),并且是落后的,知識(shí)更新速度是不夠的。其實(shí)一般大學(xué)課程的設(shè)置是兩個(gè)方面的:一個(gè)是研究性人才的方向。這個(gè)研究性人才的方向不一定是為了某一個(gè)具體工作崗位,賺大錢的崗位,而是這些研究性人才出來(lái)以后,其實(shí)國(guó)家現(xiàn)在給予大量的資助,研究某個(gè)領(lǐng)域的高精尖科學(xué)技術(shù)和人文科學(xué)知識(shí)的。

二是實(shí)踐性的人才,也就是這個(gè)專業(yè)設(shè)置的時(shí)候,就是為了未來(lái)一個(gè)很好的崗位做準(zhǔn)備的,現(xiàn)在之所以出現(xiàn)這樣的情況,就是大學(xué)生畢業(yè)以后找工作,到處遞簡(jiǎn)歷,但是挑人的單位挑出的人才卻很少的情況,就是大學(xué)教育與現(xiàn)實(shí)脫節(jié)的明顯的證明。我這兒每年收到的大學(xué)生的應(yīng)聘簡(jiǎn)歷大概至少是十萬(wàn)份,我們中間能挑出的馬上能用的人才最多是一兩千人,其余至少要經(jīng)過(guò)半年左右的學(xué)習(xí) 才能上崗,也就意味著大學(xué)教育是脫節(jié)的,一方面鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),一方面教育又脫節(jié),這是一個(gè)問(wèn)題。

我想說(shuō)的是,鼓勵(lì)學(xué)生創(chuàng)業(yè)這樣一個(gè)概念是帶來(lái)了一種問(wèn)題,就是大學(xué)四年到底學(xué)生應(yīng)該在大學(xué)里學(xué)什么東西,如果大學(xué)生要學(xué)創(chuàng)業(yè)的話,請(qǐng)問(wèn)大學(xué)里老師有幾個(gè)是自己干過(guò)創(chuàng)業(yè)的,請(qǐng)問(wèn)有幾個(gè)老師能夠教學(xué)生真正的創(chuàng)業(yè)水平以及創(chuàng)業(yè)中間遇到困難的講解?我是看不到這樣的情況?,F(xiàn)在就變成了我們和王健林這樣的企業(yè)被老師拽過(guò)去給大學(xué)生講創(chuàng)業(yè)。我去的第一講就是破涼水,請(qǐng)大家不要一畢業(yè)就創(chuàng)業(yè),除非你是比爾蓋茨。

第二是給學(xué)生帶來(lái)了心態(tài)上的問(wèn)題。什么問(wèn)題呢?這個(gè)學(xué)生在學(xué)校的時(shí)候,心態(tài)就變得浮躁,創(chuàng)業(yè)的學(xué)生大部分都是失敗的,我看到的成功的例子非常少。失敗以后,大學(xué)生出了一個(gè)問(wèn)題,什么問(wèn)題呢?他通常不會(huì)反思自己,重新靜下心來(lái)認(rèn)真琢磨怎么樣積累經(jīng)驗(yàn)再次創(chuàng)業(yè),通常是會(huì)怨社會(huì),覺(jué)得中國(guó)社會(huì)太黑暗,太不公平,認(rèn)為這個(gè)社會(huì)資源集中在少數(shù)人手里,當(dāng)然有部分事實(shí)是這樣的。但是還有一個(gè)問(wèn)題,他怨人心,比如他創(chuàng)業(yè)的時(shí)候一般要跟幾個(gè)同學(xué)一起創(chuàng),通常創(chuàng)著創(chuàng)著就打架了,最后的結(jié)果是,他不會(huì)總結(jié)自己作為領(lǐng)導(dǎo)人或者作為團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖自己凝聚團(tuán)隊(duì)的能力不夠,他往往把問(wèn)題歸結(jié)在跟他一起創(chuàng)業(yè)的團(tuán)隊(duì)的懶惰、貪婪、不合作,從此以后對(duì)人失去信心。

大家稍微想一下,一個(gè)年輕的孩子一旦對(duì)社會(huì)失去信心、對(duì)人失去信心以后,請(qǐng)問(wèn)他未來(lái)振作的機(jī)會(huì)有多少?稍微研究一下就會(huì)發(fā)現(xiàn)有這樣一批人在社會(huì)上,大學(xué)生就業(yè),沒(méi)有參加工作就創(chuàng)業(yè),創(chuàng)業(yè)失敗了,從此以后就變成了很難描述的這樣一種人群,對(duì)未來(lái)既沒(méi)有信心了,又不愿意去工作了,不愿意有工作的心態(tài)。所以我通常這樣鼓勵(lì),我是比較堅(jiān)持大學(xué)生畢業(yè)先工作,不管是在你父母的單位工作,因?yàn)楝F(xiàn)在很多父母本身就是創(chuàng)業(yè)的,比如我的孩子長(zhǎng)大了,我就希望他到我這里來(lái)實(shí)習(xí),我言傳身教,告訴他怎么樣面對(duì)各種困難,對(duì)社會(huì)對(duì)人保持信心,我可以言傳身教。

第二,他可以積累經(jīng)驗(yàn),觀察老板是怎么樣干活的,跟同事打交道,學(xué)會(huì)在人群中間尤其在利益和權(quán)力的人群社會(huì)中間,因?yàn)榇髮W(xué)的人群是不涉及到利益和權(quán)力問(wèn)題的,一進(jìn)入單位以后,權(quán)益跟利益問(wèn)題的時(shí)候,跟人群怎么樣打交道,并且怎么樣讓自己在一幫人當(dāng)中變成領(lǐng)袖人物,變成大家很服氣的人物。

第三,思考自己未來(lái)創(chuàng)業(yè)的專業(yè)方向。比如說(shuō)未來(lái)你做學(xué)習(xí) ,那你進(jìn)的機(jī)構(gòu)肯定最好的是新東方。未來(lái)你想要進(jìn)房地產(chǎn)業(yè),最好的機(jī)構(gòu)是王健林的萬(wàn)達(dá)。通過(guò)對(duì)王健林觀察一段時(shí)間,覺(jué)得他們能做的事情我們也能做,這時(shí)候創(chuàng)業(yè)的成功率比較高,即使是失敗的時(shí)候,你也看到了人的起起落落。我也曾經(jīng)想過(guò),假如我從北大一畢業(yè)出來(lái)就創(chuàng)業(yè)的話,我現(xiàn)在不知道到哪兒去了。

我在北大干了6-7年,又在學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu)二年這個(gè)時(shí)候我認(rèn)為,既懂得了正規(guī)的教育,又懂得了學(xué)習(xí) 教育,重新創(chuàng)業(yè)就成功了。大家也不應(yīng)該說(shuō)我二十九歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè),三十歲開(kāi)始創(chuàng)業(yè),其實(shí)我真正創(chuàng)業(yè)是三十一歲,二十九歲進(jìn)的學(xué)習(xí) 機(jī)構(gòu),三十一歲成立新東方,到了四十多歲到美國(guó)上市也不錯(cuò),同時(shí)帶動(dòng)了一萬(wàn)五千人的就業(yè),新東方現(xiàn)在有接近一萬(wàn)五千個(gè)員工,這也不錯(cuò)的。

這意味著,盡可能給孩子們一個(gè)沉靜的心態(tài)學(xué)習(xí),并且讓他們了解社會(huì),但是給他們一個(gè)勇敢的心未來(lái)走上社會(huì)去創(chuàng)業(yè),給他們一個(gè)良好的時(shí)機(jī)。有時(shí)候不僅僅是時(shí)間問(wèn)題,在英文中有兩個(gè)詞,一個(gè)叫TIME,就是時(shí)間;另外一個(gè)詞就是時(shí)機(jī)。什么時(shí)機(jī)進(jìn)入能夠成功,打仗的時(shí)候,早上打會(huì)成功還是晚上打會(huì)成功是一樣的概念。

所以,我不要盲目地鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),但是我認(rèn)為應(yīng)該支持創(chuàng)業(yè),我認(rèn)為人生一輩子不創(chuàng)一次業(yè)一定是一個(gè)遺憾,在座的各位記者一定要有一個(gè)理想,自己做一個(gè)傳媒公司,不想當(dāng)將軍的士兵不是好士兵。

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