微軟公司（Microsoft）的價(jià)值71億美元的對(duì)諾基亞（Nokia ）移動(dòng)終端業(yè)務(wù)的收購是奪回其多年來在移動(dòng)平臺(tái)領(lǐng)域已經(jīng)被行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者蘋果公司（Apple）和谷歌公司（Google）所占領(lǐng)的失地的一次明確的努力。然而，盡管此次收購達(dá)到了微軟公司的在硬件方面推進(jìn)更深的目標(biāo)，但該軟件制造商還面臨著一個(gè)會(huì)拖了其移動(dòng)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的后腿--甚至?xí)怪?-的難題。

谷歌公司和蘋果公司在移動(dòng)領(lǐng)域遵循著根本不同的 商業(yè)模式 。谷歌公司向硬件廠商們提供其安卓操作系統(tǒng)（Android），然后在依據(jù)此平臺(tái)建造設(shè)備。其結(jié)果是，谷歌公司對(duì)此的控制更少，但數(shù)量更多的公司試圖以創(chuàng)新的方式推出其拳頭產(chǎn)品。據(jù)國際數(shù)據(jù)公司（International Data Corporation，IDC）指出，安卓已占有了接近80%的市場份額。

相比之下，蘋果公司控制了其從軟件設(shè)計(jì)到硬件制造外包的有關(guān)移動(dòng)設(shè)備的一切。這雖然使蘋果公司對(duì)其產(chǎn)品的控制達(dá)到了最大化，但它也限制了創(chuàng)新和變化，因?yàn)閕Phone手機(jī)和iPad平板電腦只有一個(gè)來源--蘋果公司。盡管如此，該公司的系統(tǒng)平臺(tái)仍占有大約13.2%的市場份額，并且是正如其財(cái)務(wù)文件年復(fù)一年所顯示的那樣獲利豐厚。

微軟公司更多地像其對(duì)個(gè)人電腦所做的那樣，使用了將手機(jī)軟件 銷售 給多個(gè)硬件廠商的模式。這種做法的目的是促進(jìn)對(duì)其移動(dòng)系統(tǒng)平臺(tái)的采用以及提高微軟公司從使用它的設(shè)備制造商那里所獲得的收入。問題是，微軟公司的頻繁出現(xiàn)且有據(jù)可查的在移動(dòng)領(lǐng)域的失敗使得其市場份額幾近破敗。

微軟公司與諾基亞公司在兩年多以前達(dá)成一項(xiàng)交易，把Windows Phone安裝到后者的手機(jī)上。諾基亞占有了全部Windows Phone手機(jī)銷售的80%左右。盡管有了這種合作關(guān)系，但微軟公司只占有3.7%的移動(dòng)市場，而諾基亞公司不久前則陷入了財(cái)務(wù)困境。

因此，微軟公司表示其將從芬蘭制造商那里購買諾基亞的移動(dòng)設(shè)備業(yè)務(wù)。這是走向蘋果模式的一個(gè)舉措，微軟公司就此放棄了與他人合作。而問題是：微軟公司并沒有完全擁抱蘋果公司的完全控制其移動(dòng)設(shè)備的各方面的方式。該軟件巨頭還稱，正如其在平板電腦領(lǐng)域所做的那樣，它希望其它的硬件廠商建造使用其系統(tǒng)平臺(tái)的設(shè)備。

與谷歌公司不同，微軟公司要為其Windows Phone負(fù)責(zé)，廠商采用率低的幾個(gè)重大原因之一就是許可費(fèi)太高。有了與諾基亞公司的合作關(guān)系之后，該金額已經(jīng)低于10美元。而現(xiàn)在，擁有了諾基亞公司的移動(dòng)設(shè)備部門，加上本來獲得利潤之前的成本的許可費(fèi)，諾基亞從每部手機(jī)上所能得到的利潤應(yīng)該會(huì)超過40美元。


所有其它的手機(jī)廠商都將觀望這一點(diǎn)，并認(rèn)識(shí)到他們從Windows Phone手機(jī)上所賺到的任何錢都將會(huì)幫助補(bǔ)貼微軟公司，該軟件公司由于加速了自己的硬件業(yè)務(wù)而成為了他們現(xiàn)在的競爭對(duì)手。事實(shí)上，諸如三星公司（Samsung）和HTC公司這樣的微軟公司的合作伙伴都刻意避免就他們在該公司與諾基亞公司達(dá)成交易之后對(duì)其Windows Phone手機(jī)所產(chǎn)生的興趣發(fā)表評(píng)論。

結(jié)局：微軟公司不能成為谷歌公司，因?yàn)樗荒芴峁┟赓M(fèi)的軟件，它也不能成為蘋果公司，因?yàn)樗恢涝撛鯓右愿哳~的利潤出售優(yōu)質(zhì)的移動(dòng)設(shè)備。事實(shí)上，它甚至也不能成為現(xiàn)在的微軟公司了，因?yàn)樗谂c曾經(jīng)都是它的合作伙伴的手機(jī)硬件銷售商們進(jìn)行直接競爭。