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  2013年10月03日    價(jià)值中國      
推薦學(xué)習(xí): 百戰(zhàn)歸來,再看房地產(chǎn) ;世界頂尖名校紐約大學(xué)地產(chǎn)學(xué)院、風(fēng)馬牛地產(chǎn)學(xué)院重磅推出。 項(xiàng)目專注于中國地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈模式創(chuàng)新和細(xì)分領(lǐng)域前沿實(shí)戰(zhàn),匯聚中美兩國最強(qiáng)師資,融入中國地產(chǎn)頂級圈層。 馮侖先生擔(dān)任班級導(dǎo)師,王石、潘石屹、Sam Chandan等超過30位中美兩國最具代表性的地產(chǎn)經(jīng)營者、踐行者和經(jīng)濟(jì)學(xué)者聯(lián)袂授課。《未來之路——中國地產(chǎn)經(jīng)營者國際課程》>>
      執(zhí)行力 需要強(qiáng)化的原因是要在三大前提之下,一是企業(yè)具備有正能量的環(huán)境,二是企業(yè)具備執(zhí)行慣性的制度。三是企業(yè)擁有共同價(jià)值觀的團(tuán)隊(duì)。執(zhí)行力通常要有六大步驟,才能確保得以實(shí)施。
 
    一是鎖定執(zhí)行人。責(zé)任要一對一的承擔(dān),不能有責(zé)任稀釋現(xiàn)象,人一旦進(jìn)入組織狀態(tài),他的力氣百分之三十就會(huì)稀釋,人越多責(zé)任感就會(huì)下降。
 
    二是明確成果與期限。沒有成果文化的企業(yè)是愚蠢的企業(yè),不懂得成果管理的老板是不成熟的老板,
 
    三是制定措施。建設(shè)以流程為中心的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)管模式,一要有紅皮書《作戰(zhàn)的指導(dǎo)綱領(lǐng)》,二要有藍(lán)皮書《標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)手冊》,老板要監(jiān)督各部門打造藍(lán)皮工程,真正建立以流程為中心,標(biāo)準(zhǔn)化為系統(tǒng),目的就是把老板解脫出來。如華為和GE的狼性文化。
 
    四是建立檢查程序。檢查機(jī)制原則,一要檢查最信任的人的工作,檢查重要職位的人的工作。因?yàn)槔习迳磉叺娜耸亲钗kU(xiǎn)的人,老板最大的戰(zhàn)略是把身邊的人變成安全的人。
 
    五是即時(shí)獎(jiǎng)懲。獎(jiǎng)勵(lì)要大張旗鼓地進(jìn)行,在約定時(shí)間兌現(xiàn),獎(jiǎng)要及時(shí),罰不過夜,人的一生是為了重要感和成就感;獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)不獎(jiǎng)勵(lì)精神會(huì)使團(tuán)隊(duì)唯利是圖,獎(jiǎng)勵(lì)精神不獎(jiǎng)勵(lì)物質(zhì)會(huì)導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)缺乏狼性,獎(jiǎng)勵(lì)必須是團(tuán)隊(duì)最想要的,懲罰必須是團(tuán)隊(duì)最痛苦的,通過獎(jiǎng)勵(lì)誘使進(jìn)步,通過懲罰迫使成長,雙向驅(qū)動(dòng),才能保證執(zhí)行的殺傷力。領(lǐng)導(dǎo)人要對自己狠一點(diǎn)。才能培養(yǎng)一群同等基因的攻無不克,戰(zhàn)無不勝的團(tuán)隊(duì)。懲罰必須由上而下,獎(jiǎng)勵(lì)必須由下而上,才能形成上下一致的執(zhí)行力。獎(jiǎng)要大氣,罰要狠心,獎(jiǎng)要心花怒放,罰要驚心膽戰(zhàn)。老板一生的王道就是使用人生一切資源普眾和成就他人。獎(jiǎng)懲必須有規(guī)格,規(guī)格高于一切,獎(jiǎng)懲必須有形式,形式大于內(nèi)涵。
 
    六是達(dá)成共識并承諾。成果內(nèi)容承諾,達(dá)成期限承諾,獎(jiǎng)罰措施承諾。承諾的堅(jiān)持四大原則,一是書面化,三是公眾化,三是數(shù)據(jù)化,四是合理化。
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隨機(jī)讀管理故事:《“便捷”還是“誘惑”?》
  我們旅行到鄉(xiāng)間,看到一位老農(nóng)把喂牛的草料鏟到一間小茅屋的屋檐上,不免感到希奇,于是就問道:
  “老公公,你為什么不把喂牛的草放在地上,讓它吃?”
  老農(nóng)說:“這種草草質(zhì)不好,我要是放在地上它就不屑一顧;但是我放到讓它勉強(qiáng)可夠得著的屋檐上,它會(huì)努力去吃,直到把全部草料吃個(gè)精光。
  啟發(fā)思考:
  看完這個(gè)故事,你大腦里想起的一個(gè)產(chǎn)品會(huì)是什么?小米手機(jī)!沒錯(cuò),雷軍就是那個(gè)老農(nóng)夫,把小米手機(jī)放在屋檐上,讓你勉強(qiáng)可以夠得著,讓你欲罷不能地想去夠著。
  容易得到的,也會(huì)隨手扔掉。太難得到的,有些人爭取一會(huì)兒就放棄了。只有勉強(qiáng)得到的,意外得到的,人們就會(huì)感到驚喜,倍感珍惜。
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