1、宏觀經(jīng)濟(jì)低迷:比如2008年金融危機(jī)導(dǎo)致的東莞玩具行業(yè)龍頭企業(yè)卷鋪蓋走人銷聲匿跡,而且有“小香港”之稱的樟木頭也曾一度風(fēng)聲鶴唳遍地哀鴻;
2、產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整,比如“騰籠換鳥”、環(huán)保為先、取消超國(guó)民待遇等等措施,致使無(wú)論是長(zhǎng)三角珠三角的重污染化工企業(yè),還是
北京
中關(guān)村的海龍、太平洋電腦城等曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的企業(yè)轉(zhuǎn)瞬土崩瓦解;
3、技術(shù)更替:膠卷行業(yè)的常青樹柯達(dá),通訊行業(yè)的大哥大、尋呼機(jī)、小靈通……你方唱罷我登場(chǎng)城頭變幻大王旗,都是這一因素的犧牲品;
4產(chǎn)品同質(zhì)化、競(jìng)爭(zhēng)劣質(zhì)化:當(dāng)年青島啤酒不惜血本大戰(zhàn)趵突泉的“花錢買店”大手筆策略堪稱絕版。
但是在移動(dòng)互聯(lián)大數(shù)據(jù)的時(shí)代,大家忽然發(fā)現(xiàn)
商業(yè)模式
顛覆成為了螞蟻踩死大象的必殺技!以前還有個(gè)18個(gè)月來(lái)一次的摩爾定律,現(xiàn)在忽然斜刺里就會(huì)殺出一個(gè)程咬金,呼呼呼三板斧把一眾行業(yè)老大瞬間斬于馬下了。
京東踩國(guó)美逗蘇寧成了這個(gè)舞臺(tái)上的主角,放眼望去,小米秒殺老牌手機(jī)、360追英趕美從殺毒殺到搜索、微信刷過(guò)微博刀砍移動(dòng)……這一切的背后是利益相關(guān)者的交易結(jié)構(gòu)發(fā)生了本質(zhì)性的變化,而這,正是商業(yè)模式的核心魅力。不想被絕殺想長(zhǎng)青,怎么辦?鷹的重生是給自己一個(gè)機(jī)會(huì),放下身段,主動(dòng)自裁——這應(yīng)該正是新生命延續(xù)的希望,蘇寧電器變成了蘇寧云商或許就是再生。
切記:“花期著實(shí)有限,危機(jī)無(wú)處不在!沒有危機(jī)是最大的危機(jī),滿足現(xiàn)狀是最大的陷阱!”