無處不在的學(xué)習(xí)

 

    汕頭有個生產(chǎn)食品的家族企業(yè)，這家自成立以來，就十分注重對員工素質(zhì)的培養(yǎng)和教育，定期組織學(xué)習(xí) 活動，為能更好的貫徹和落實，在企業(yè)需要的時候能夠及時的組織學(xué)習(xí) ，將企業(yè)先進理念灌輸?shù)絾T工的思想意識當(dāng)中，與柏明頓公司保持著合作，由柏明頓選派顧問師為該公司定期組織內(nèi)訓(xùn)。

 

    柏明頓的顧問師通過對該企業(yè)的實地考察，發(fā)現(xiàn)該公司的各個階層的優(yōu)秀員工經(jīng)過學(xué)習(xí) ，都可以成為講師，而且對企業(yè)問題更加具有專職針對性。顧問師對內(nèi)訓(xùn)講師的定位不僅僅是給員工進行學(xué)習(xí) ，而且如果新員工在跟客戶的交流中遇到困難還要以身作則，協(xié)助新員工一同解決。身為學(xué)習(xí) 講師，自身素質(zhì)要保持一定的高度，不光業(yè)務(wù)能力要過硬，其溝通能力和領(lǐng)導(dǎo)能力更要比普通基層員工強。

 

    因此柏明頓的顧問師分析了這家食品公司 內(nèi)部學(xué)習(xí) 需求點，剖析結(jié)果為：企業(yè)學(xué)習(xí) 必須要在整個公司是無處不在的，“隨時隨地教育”的開展是其業(yè)務(wù)發(fā)展順暢的保證。

 

    構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，增強企業(yè)核心競爭力

 

    當(dāng)代企業(yè)之間科技、經(jīng)濟的競爭，說到底是人才的競爭。因此，構(gòu)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，學(xué)習(xí) 員工的技術(shù)技能，鼓勵員工不斷學(xué)習(xí)，更新知識結(jié)構(gòu)，最大限度地發(fā)揮自己的智力，是企業(yè)參與知識經(jīng)濟時代競爭的必然選擇，也是在市場競爭中站穩(wěn)腳跟并贏得競爭的重要保證。有關(guān)資料表明，全世界排名前10位的企業(yè)，100%是學(xué)習(xí)型企業(yè)。

 

    案例

 

    三星嚴格有效的新員工學(xué)習(xí)

 

    三星電子作為一家世界知名的企業(yè)，在新員工學(xué)習(xí) 上，有很多可以讓中國家族企業(yè)參考借鑒的地方。

 

    1、新員工第一課，永遠是 企業(yè)文化

 

    每個新加入三星電子的員工，第一天接受的永遠是企業(yè)文化課。三星的企業(yè)文化內(nèi)容很多，有三星發(fā)展史及現(xiàn)狀，三星新經(jīng)營哲學(xué)，三星的核心價值體系，還有不正教育（防腐敗教育）等。而且企業(yè)文化不是干巴巴地講，還有生動的影像，這些影像教材很多是韓國總部制作后散發(fā)的。新員工們上完了企業(yè)文化課，會對三星有了非常全面的了解，而且大多數(shù)都會受到震撼，產(chǎn)生一種自豪感。

 

    2、高層對于學(xué)習(xí) ，一直都非常重視

 

    每次新員工的歡迎式，負責(zé)該新員工所在部門的經(jīng)理一定要參加并講話。如果條件許可，還會經(jīng)常請到公司的最高經(jīng)理來參加學(xué)習(xí) 。領(lǐng)導(dǎo)的重視，使得下面負責(zé)學(xué)習(xí) 組織的人員更無法掉以輕心。所以一次學(xué)習(xí) 經(jīng)常是從兩個月前久開始準(zhǔn)備。

 

    3、注重學(xué)習(xí) 的細節(jié)與執(zhí)行

 

    從學(xué)習(xí) 立項開始，要先進行計劃的制定，然后從學(xué)習(xí) 經(jīng)理到上面的主管部門長，經(jīng)常就這個問題要開幾次討論會，討論相關(guān)細節(jié)準(zhǔn)備問題。所有的項目細節(jié)，如課程的設(shè)置，學(xué)員的食宿計劃 ，學(xué)習(xí) 場地的選擇，各種印刷物的制作等都會列出詳盡的時間進度表。并且從所有的計劃 最后都匯總到一張預(yù)算表上。在學(xué)習(xí) 前一天，學(xué)習(xí) 經(jīng)理和相關(guān)負責(zé)人會親自到會場進行布置和檢查。

 

    4、學(xué)習(xí) 的過程就像拉練活動

 

    新員工學(xué)習(xí) 時間通常是兩周。這兩周的時間日程計劃 相當(dāng)緊張。早晨有晨練，白天有課程或參觀工廠，賣場實習(xí)，晚上還要討論，寫感想，寫作業(yè)。有時小組晚上討論到好晚才能交差。半個月封閉學(xué)習(xí) 下來，基本被洗腦了。正如一位三星公司的總監(jiān)戲言，要讓他們從進三星第一天開始，就要知道，進三星可不是那么容易的事。