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  2013年10月03日    經(jīng)理人      
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隨著化妝品行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的激烈,品牌層出不窮,已經(jīng)成為了行業(yè)的怪僻通病。企業(yè)要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,我們不得不做好自身企業(yè)的定位和規(guī)劃,無(wú)論在企業(yè)的內(nèi)功修煉還是在品牌的建設(shè)上,必須要做到位。還有就是注重品牌的打造,從企業(yè)定位戰(zhàn)略、 企業(yè)文化 、品牌文化、品牌塑造、市場(chǎng)定位、產(chǎn)品品質(zhì)加強(qiáng)、包裝特色、價(jià)格體系定位、渠道定位、廣告策略、教育學(xué)習(xí) 體系、 物流 配送體系、售后服務(wù)體系、公司管理體系、創(chuàng)新模式等,這些必須要做到位,不斷的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新,把品牌做到滿(mǎn)足消費(fèi)者為準(zhǔn),最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手就是終端消費(fèi)者。

  香港奧瑪國(guó)際白雪映象 營(yíng)銷(xiāo) 總監(jiān) 張紅輝先生在媒體上的表態(tài),要把白雪映象品牌提升上來(lái),堅(jiān)持走專(zhuān)柜路線(xiàn),打造中國(guó)第一個(gè)復(fù)古民族特色的本土品牌,從企業(yè)文化、品牌文化、民族特色都要做好,傳承中國(guó)民族傳統(tǒng)文化和弘揚(yáng)中國(guó)美容文化特色。同時(shí),終端形象建設(shè)上要做到有細(xì)有節(jié),要做到軟硬相結(jié)合,軟實(shí)力是企業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)的核心!

  實(shí)際上,把品牌做起來(lái)才能把企業(yè)做大,張總表態(tài),必須本身對(duì)自己的工作嚴(yán)格要求和公司大力度對(duì)大眾媒體的宣傳與推廣,要把一個(gè)品牌做大做強(qiáng)就必須做很多的工作,表面工作也要做好,內(nèi)部工作也要做好,市場(chǎng)推廣宣傳要做得到位,做好前期的基礎(chǔ)工作,加大品牌的內(nèi)功修煉。

  要從長(zhǎng)遠(yuǎn)的化妝品市場(chǎng)角度去看問(wèn)題和分析問(wèn)題,在很多媒體新聞報(bào)道每日 都有不同的品牌企業(yè)倒下,為什么他們會(huì)倒下就是沒(méi)把自己的內(nèi)部工作做好,工作不到位,還有思路不清晰,市場(chǎng)政策落后,管理制度不完善等,市場(chǎng)策略不適合當(dāng)今社會(huì)的一個(gè)發(fā)展需求,沒(méi)能滿(mǎn)足廣大消費(fèi)者的需求和不符合發(fā)展的趨勢(shì),抓不到事物的本質(zhì)。

  所謂企業(yè),看到的就是一個(gè)大趨勢(shì),看到的是品牌的發(fā)展趨勢(shì).看到的是未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。要把品牌做好,必須做到品牌的知名度提升上來(lái),讓大眾去認(rèn)可與接受,讓廣大經(jīng)銷(xiāo)商能去肯定,要對(duì)社會(huì)公眾化做一個(gè)全面的宣傳與認(rèn)知,只有被市場(chǎng)認(rèn)可了才能算是品牌。

  對(duì)日化企業(yè)來(lái)說(shuō),軟實(shí)力可以證明一個(gè)企業(yè)發(fā)展的勢(shì)頭,對(duì)市場(chǎng)或是企業(yè)的綜合方面體現(xiàn)出了實(shí)力的一個(gè)證明所在。從一個(gè)大型企業(yè)來(lái)說(shuō),或是從科學(xué)的管理模式上來(lái)說(shuō),即要嚴(yán)格管理企業(yè)的制度和制定正確的發(fā)展策略,即以企業(yè)組織模式、企業(yè)文化、行為規(guī)范、價(jià)值理念、管理科學(xué)、創(chuàng)新理念、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)的公信度等綜合方面都是具有的;怎么去做才能使企業(yè)有一個(gè)很好的發(fā)展勢(shì)頭,那要看企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)怎么去看問(wèn)題分析問(wèn)題了,還有要有正確的領(lǐng)導(dǎo)能力、要有正確的發(fā)展思路,這樣企業(yè)才能更好的發(fā)展。

  要把品牌提升上來(lái),要做到很多很多的工作,從表面工作也好,內(nèi)部工作也好,細(xì)節(jié)工作也好,必須要全面認(rèn)真去做;包括品牌的市場(chǎng)推廣力度要大,品牌知名度才能提升上來(lái),包括服務(wù)體系等,服務(wù)是真正建立在一個(gè)品牌上的.要做好基本的工作才是最重要的。

  于此同時(shí),品牌要做好內(nèi)部工作和外部工作,還要站在消費(fèi)者角度去看問(wèn)題這樣才能真正了解消費(fèi)者的需求是什么?還要做好維護(hù)與管理,售前、售后服務(wù)等工作;還要給經(jīng)銷(xiāo)商的支持,達(dá)到互利共贏的發(fā)展局面,品牌才能在原有的基礎(chǔ)上做好,才能很順利發(fā)展,才能發(fā)展壯大。

  在這個(gè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中,怎么才能把品牌從這個(gè)市場(chǎng)格局中脫穎而出呢,要從基本的工作做好,要不斷關(guān)注行業(yè)的動(dòng)態(tài),了解不同競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的信息狀況。

  對(duì)此,白雪映象中藥護(hù)膚第一品牌將走進(jìn)大日化的軌道,有了明確的發(fā)展策略,有了明確的思路,品牌會(huì)做大的。張紅輝表態(tài),要把白雪映象這個(gè)品牌做上來(lái),首先,要做好前期的推廣工作,做好內(nèi)功的修煉。其次,做好產(chǎn)品包裝特色和品牌形象的升級(jí)。再者,結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際現(xiàn)狀推出更有優(yōu)勢(shì)的政策和產(chǎn)品,制定一套創(chuàng)新的運(yùn)作模式。

  企業(yè)要做大做強(qiáng),必須要把企業(yè)的內(nèi)功修煉好,這樣企業(yè)才能有勢(shì)可為,才不會(huì)輕易敗退。道曰:無(wú)論是企業(yè)還是品牌,內(nèi)功修煉是基本的迎戰(zhàn)之則,也是企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的重要規(guī)律,如不能把本身的內(nèi)功修煉好,與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相抗是不堪一擊的,只能敗場(chǎng)告終。
 


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  [分析]管理的首要工作就是科學(xué)分工。只有每個(gè)員工都明確自己的崗位職責(zé),才不會(huì)產(chǎn)生推委、扯皮等不良現(xiàn)象。如果公司象一個(gè)龐大的機(jī)器,那么每個(gè)員工就是一個(gè)個(gè)零件,只有他們愛(ài)崗敬業(yè),公司的機(jī)器才能得以良性運(yùn)轉(zhuǎn)。公司是發(fā)展的,管理者應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際動(dòng)態(tài)情況對(duì)人員數(shù)量和分工及時(shí)做出相應(yīng)調(diào)整。否則,隊(duì)伍中就會(huì)出現(xiàn)“不拉馬的士兵”。如果隊(duì)伍中有人濫竽充數(shù),給企業(yè)帶來(lái)的不僅僅是工資的損失,而且會(huì)導(dǎo)致其他人員的心理不平衡,最終導(dǎo)致公司工作效率整體下降。
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