中文字幕在线观看,中文字幕观看,中文字幕日韩人妻在线视频,最近最新MV字幕免费观看,亚洲精品字幕,最近中文字幕

  2013年10月03日    網易商業(yè)報道      
推薦學習: 投資是認知變現(xiàn),提高認知能力就是財富增長的關鍵點。熊曉鴿、徐小平、李開復、朱嘯虎、閻焱、劉晝、鄧鋒、陳瑋等數(shù)十位國內最知名投資大咖親自授課,九大模塊,課時一年半,只限60人!沙丘投研院股權投資黃埔12期>>
    準備退出國際賽場的法國球星奇內丁。齊達內(ZinédineZidane)說:“我想,在某個特定的時刻,你必須說,‘停下’。”就在32歲的齊達內宣布掛靴決定的前幾天,英國最優(yōu)秀的足球天才之一保羅。斯科爾斯(PaulScholes)也宣布他將退出國家隊,盡管他正值29歲盛年。

  正如一腳漂亮的任意球,選擇恰到好處的退出時機非常重要。不管年輕人在賽場上的運動年齡有多大,他們做到了許多商界、政界領袖不可能做到的事情:在事業(yè)的巔峰,選擇時機急流勇退。

  選擇恰當?shù)臅r機退出,一直是領導者所面臨的最艱難的挑戰(zhàn)之一。“要想在為自身、家庭的利益和為事業(yè)的利益之間取得平衡,永遠是個難題。”DDI是一家總部設在美國的人力管理咨詢公司。其英國分公司總經理斯蒂夫。紐霍爾(SteveNewhall)說。“有時候,能干的領導者在達到事業(yè)巔峰之后仍在繼續(xù)干,是因為沒有明顯合適的繼任者。你可以認為,領導者也應該像對待其他任何事情一樣,重視自己的繼任問題。”他補充道。

  \在通用電器公司(GE),杰克。韋爾奇(JackWelch)確保了在他退休之前,有不少合適的繼任者可以選擇。最終,被《金融時報》評選為2003年年度人物的杰夫。伊梅爾特(JeffImmelt)從這批人選中脫穎而出,成為韋爾奇的接班人。英國巴克萊銀行集團(Barclays)首席執(zhí)行官馬特。巴雷特(MattBarrett)在將出任集團董事會主席時,其首席執(zhí)行官一職將由現(xiàn)任副總經理約翰。瓦里(JohnVarley)接任。通用電器和巴克萊的權力交接都因為相對平穩(wěn)和公開而令人關注。對許多上市公司的領導者來說,權力交接常被證明是不那么順利的。盡管道格拉斯。達夫特(DouglasDaft)今年2月宣布他將離開可口可樂公司,但可口可樂還是花了好幾個月,才最終敲定“新”的首席執(zhí)行官:2001年從可口可樂退休的內維爾。艾斯戴爾(NevilleIsdell)。其間,已經有多位繼任者人選公開拒絕了可口可樂。

  選擇有尊嚴地離開

  隨著首席執(zhí)行官的平均任期下降到不足三年,他們在不可避免的壓力來臨之前,選擇將工作重心放在取得短期成果上,也就不奇怪了。“現(xiàn)在,許多首席執(zhí)行官把他們的工作看成一個項目。”人力資源咨詢公司DBM的國際主管中心的羅杰。什普頓(RogerShipton)說,“你也許被要求完成某些特殊的任務,之后你可以選擇有尊嚴地離開,或者繼續(xù)干下去,如果董事會和股東們希望如此的話。”

  困難在于,如何看清你的工作是否已經完成,別人接著干是否更合適。你找誰商量?跟其他經理談這種事,是不太合適的。那會使人際關系緊張,使領導層不穩(wěn)定。不過什普頓先生相信,和某些管理層之外的人討論你告退的計劃,倒是可行的,但即便如此,也不無風險。“那就是為何人在高處感到孤獨的原因。”倫敦的羅素。雷諾茲獵頭公司(RussellReynold)負責董事業(yè)務的盧克。梅內爾(LukeMeynell)說,讓新老首席執(zhí)行官順利過渡是董事會主席和整個董事會所面臨最棘手的任務。“如果你處理失誤,就會牽出巨大的風險。”他說,“選擇恰當?shù)臅r機,需要非常準確的判斷力。”

  何時是恰當?shù)臅r機?

  美國管理學大師吉姆??铝炙梗↗imCollins)在《從優(yōu)秀到卓越》中介紹了多家公司,它們的領導者很重視自己能留給公司什么,他們很在乎自己離開以后,公司發(fā)展能夠更好。這些公司包括煙草業(yè)巨頭菲利普。莫里斯(PhilipMor鄄ris),消費品集團吉列(Gillette)和金佰利(Kimberly-Clark)。在一連串驚人出色的業(yè)績數(shù)據(jù)之后,能夠抵拒誘惑,不離開公司,以避免今后出現(xiàn)的問題而受到譴責,這需要很強的個性。

  不管是運氣差,還是純粹的不夠敏感,有時候,老板可能是最后一個才察覺到自己該離開的人?,敻覃愄?。撒切爾站在唐寧街10號———英國首相的官邸門口宣稱:“我要繼續(xù)斗爭,直至勝利。”可幾個小時以后,她最終還是失去了內閣的信任,偃旗息鼓。

  也許,認為一條向上、向前的事業(yè)道路總會讓我們失望的想法已經過時了。

  一個名叫“雇員年齡論壇”的活動團體曾主張,如果更多高級管理者能想象一下,在晚年做些不像以前那么高級別的工作,更靈活的退休制度就可以比較容易地實行。早些時候,約克郡大主教、英國新教的二號人物戴維?;羝眨―avidHope)宣布,他將辭去教職,重新做一名教區(qū)牧師。

  調低速擋可能遭致身敗

  對這種職業(yè)變動的方式,許多私營領域中的人不大會遵循。但是,許多高級管理者選擇“調低速擋”,也就是說,為了降低收入,減少責任,以換來更多休閑以及和家人在一起的時間,是一種趨勢。英國財政大臣高登。布朗曾說,財政部長只有兩種:一種是失敗的,一種是及時抽身而退的。齊達內和斯科爾斯都選擇了在球迷和足球評論員發(fā)出不滿的噓聲之前,退出國際賽場。

  體育世界另一個達到巔峰卻急流勇退的典型例子是英格蘭橄欖球隊前隊長馬丁。約翰遜(MartinJohnson)。他自傳的封面上是約翰遜一張帶著傷但神情高興的照片,2003年11月在悉尼奪得橄欖球世界杯后,他正高高舉起獎杯。他這張興高采烈的照片記錄了他作為英格蘭國腳的最后時刻:退役的好時機到了。

  但是,在另一些人看來,掛靴的時候還沒到呢。英國足球俱樂部曼徹斯特聯(lián)隊的主教練阿歷克斯。福格森(AlexFerguson)早在2001年就宣布了他的退休計劃,在接下來的一年里他又推翻了自己的決定。迪斯尼董事羅伊。迪斯尼(RoyDisney)和斯坦利。戈爾德(StanleyGold)曾領導對迪斯尼首席執(zhí)行官邁克爾。埃斯納(MichaelEisner)不滿的股東,逼埃斯納下臺。埃斯納對此堅決抵制;還有托尼。布萊爾,有報道稱他正考慮今年夏天辭職,對此,他公開表示,他有意領導英國工黨第三次贏得全國大選。

  只有時間才能證明,他們是不是應該像齊達內一樣,見好就收。

注:本站文章轉載自網絡,用于交流學習,如有侵權,請告知,我們將立刻刪除。Email:271916126@qq.com
隨機讀管理故事:《風險》
有人問農夫:“種了麥子了嗎?”農夫:“沒,我擔心天不下雨。”那人又問:“那你種棉花沒?”農夫:“沒,我擔心蟲子吃了棉花。”那人再問:“那你種了什么?”農夫:“什么也沒種,我要確保安全。”

境界思維:一個不愿付出、不愿冒風險的人,一事無成對他來說是再自然不過的事。

閱讀更多管理故事>>>
熱門閱讀
企業(yè)觀察
推薦課程
課堂圖片
返回頂部 邀請老師 QQ聊天 微信
和政县| 神农架林区| 黄大仙区| 从江县| 佛学| 花莲市| 兴仁县| 喀喇| 松原市| 沁阳市| 沙河市| 长顺县| 聂拉木县| 安阳市| 正定县| 油尖旺区| 环江| 伊通| 宜阳县| 郸城县| 健康| 始兴县| 乐平市| 宣武区| 桃江县| 溧水县| 安国市| 剑阁县| 莆田市| 府谷县| 开化县| 安福县| 安吉县| 和硕县| 萍乡市| 武定县| 礼泉县| 平湖市| 泊头市| 桐乡市| 昌黎县|