公開資料顯示,暴風(fēng)影音這一品牌最初創(chuàng)立于2003年,作為電腦視頻播放器品牌推廣開來,并迅速占有國內(nèi)播放器市場70%上的份額。2006年后,當(dāng)時的運營平臺北京暴風(fēng)網(wǎng)際有限公司先后接受IDG投資300萬、600萬美元,2008年11月又由經(jīng)緯中國領(lǐng)投、IDG VC等跟投1500萬美元。隨著2008年國內(nèi)視頻點播行業(yè)的高速成長,公司業(yè)務(wù)從本地播放拓展至在線點播、在線直播領(lǐng)域。但是在運營模式上,暴風(fēng)科技選擇了一條與優(yōu)酷、土豆等公司差異化的道路。
“優(yōu)酷、土豆等視頻點播網(wǎng)站需要依靠不斷更新內(nèi)容來擴大用戶數(shù)量,因此必須依賴外購版權(quán)來吸引觀眾,這導(dǎo)致他們的支出不斷擴大,融資需求不斷提升,而盈利遙遙無期,陷入越擴大越虧損,越虧損越不得不融資的境地。”上述互聯(lián)網(wǎng)分析人士指出。優(yōu)酷選擇搶先海外上市,土豆寧愿流血上市,以及最終兩家公司因版權(quán)的惡性競爭突然“閃婚”都是這一模式的后果。
暴風(fēng)科技始終沒有選擇加入“版權(quán)大戰(zhàn)”,而是從做好在線視頻的技術(shù)服務(wù)入手。去年“版權(quán)大戰(zhàn)”最激烈時,公司CEO馮鑫(微博)依然保持了清醒的頭腦:“版權(quán)費高到這個程度,視頻網(wǎng)站與其花這么多錢獨家購買,還不如自己拍,這個模式不可能繼續(xù),因此暴風(fēng)的版權(quán)只選擇分銷的,從不拿獨家的。”暴風(fēng)影音將參與網(wǎng)絡(luò)視頻競爭的切入點放在觀看體驗上,即靠更流暢和清晰的觀看體驗吸引用戶選擇暴風(fēng)影音來看同一版權(quán)的影視劇。同時,“暴風(fēng)影音”前期積累的上億的用戶數(shù)量,在讓公司從本地視頻播放器服務(wù)商向在線視頻業(yè)務(wù)延伸的過程中相對從容得多。依靠穩(wěn)健的發(fā)展策略和扎實的技術(shù)投入,暴風(fēng)影音多年來長期維持了盈利狀態(tài),也終于走到了上市的前沿。
除暴風(fēng)科技外,本次名單曝光的幸福藍海為江蘇廣播電視總臺旗下的影視制作企業(yè),由六家影視公司和其他影視資源整合而成,主投或參與投資了《人間正道是滄?!?、《老大的幸福》、《南京!南京!》等影視劇。據(jù)當(dāng)?shù)孛襟w披露的數(shù)據(jù),幸福藍海2009至2011年的營收從1.36億元增至約3.9億元。武神世紀(jì)公司是一家網(wǎng)游公司,出品過《武神》、《水滸無雙》等網(wǎng)絡(luò)游戲,今年2月簽約將以《還珠格格》為藍本開發(fā)同名網(wǎng)游。而東陽青雨公司為浙江橫店影視產(chǎn)業(yè)實驗區(qū)走出的又一家影視制作企業(yè)。