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  2013年10月03日    福布斯中文網(wǎng)      
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耶魯大學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,博茂集團(tuán)首席顧問陳志武

是不是把企業(yè)像豬一樣賣,前提就是資本市場是不是活躍?我講的資本市場,不僅是指股票市場,私募股權(quán),企業(yè)并購市場也是,天使投資都是多層面,多層次資本市場一個綜合體。

3月15日,2012福布斯中國潛力企業(yè)投資論壇在北京舉辦。論壇上,耶魯大學(xué)金融經(jīng)濟(jì)學(xué)教授,博茂集團(tuán)首席顧問陳志武先生作首輪發(fā)言。

首先非常感謝福布斯中國今天這個活動,我發(fā)現(xiàn)我準(zhǔn)備的東西太多的話,反而會講不好。今天非常高興有這個機(jī)會能跟大家花30分鐘左右時間分享關(guān)于創(chuàng)新財(cái)富,致富跟資本市場到底什么樣的關(guān)系?或者說資本市場對今天的中國,不管是億萬富翁還是百億富翁,還是千億富翁關(guān)系到底有多大。

我首先從馬化騰的故事說起,作為一個起點(diǎn)。

前幾年2009年,2010年,福布斯中國富豪榜看到500億元的個人財(cái)富,高科技的富豪榜的第一位——馬化騰的財(cái)富在500多億元的位置上。不管怎么樣,其實(shí)回過頭來,從我們學(xué)術(shù)研究角度來講,非常有意思,騰訊到今天市值近期4,000億,這樣的公司盡管只有15年。

2004年騰訊剛剛上市,當(dāng)時的收盤價,累計(jì)起來,過去差不多七八年里面翻了50多倍,這樣的財(cái)富故事給我們帶來很大的感想。特別是國內(nèi)的收入差距討論也非常地激烈,實(shí)際上關(guān)于財(cái)富差距的討論不僅是在中國,在美國,其他發(fā)達(dá)國家也有討論。

實(shí)際上我們仔細(xì)地去想一下,為什么?不管是從生物角度還是財(cái)富分配的角度來看,不只是在美國和發(fā)達(dá)國家,還有在中國差距越來越大,我這個文章就說了,如果大家去看看十八九世紀(jì)的中國,那個時候所謂中國最富的人, 都可以進(jìn)入中國富豪榜。今天的中國財(cái)富進(jìn)福布斯富豪榜的話,需要以億計(jì)算。今天貧富差距確實(shí)是很大,與十八九世紀(jì)中國相比的話,確實(shí)是變化非常大。

資本市場本身的存在,資本市場對于改變中國人的財(cái)富起到了非常關(guān)鍵,非常大的作用。我這里向大家簡單回答下面一個問題,剛才為什么馬化騰個人財(cái)富有幾百億之多,資本市場,股權(quán)市場到底起了多大作用。我們這里不妨一個簡單地計(jì)算,如果騰訊這個公司的股票到今天還沒有上市的話,大概馬化騰個人的財(cái)富有多少?而我們知道,按照現(xiàn)在有股票市場,騰訊的股票差不多8年左右的時間,回到我們馬化騰個人財(cái)富50億,假如沒有香港或者是美國,大陸的股票市場給騰訊給奇虎公司提供上市交易機(jī)會的話,那么馬化騰個人財(cái)富他能有多少。我簡單算了一下,因?yàn)樗加序v訊的股份大概是14%,我們中國人張三有錢,李四也好,很有錢,以前在沒有資本市場的時候,我們以前說張三有錢,李四有錢以什么反映,他賺了很多錢,沒有花掉累計(jì)起來,他的腰包里面,他的家里面,銀行里面余下很多的錢。

回過頭來想一想,在沒有資本市場,在沒有股票市場的中國的時候,我們中國講誰有錢是他過去沒有花掉的收入,變的很富裕。 2004年騰訊利潤是4.4億,到了2011年是81億元,如果把過去這些年騰訊每年的利潤14%再求和,如果按照財(cái)富等于過去的收入估算的話,那么馬化騰到現(xiàn)在個人財(cái)富是27億元,所以我們看到差別在哪里?

對馬化騰來說有資本市場和沒有資本市場,對于他個人收入差別非常大。造成什么樣的結(jié)果?就是有發(fā)達(dá)股票市場的社會,個人的財(cái)富,企業(yè)的市值是未來收入的貼現(xiàn)值。換句話說,為我們我前面在其他文章里書里面也談到,有了資本市場以后,中國人今天的財(cái)富,不只是過去收入的延續(xù),更重要的是未來收入預(yù)期的貼現(xiàn)值。依賴預(yù)期收入的貼現(xiàn)值,而獲得的再投資的錢和資本,就是因?yàn)?a href="http://www.hebeifangzhukou.com/ziben/" target="_blank" class="keylink">資本市場提供定價,變現(xiàn)的機(jī)制——密謀定價。

也不是現(xiàn)在說華爾街的金融家, 企業(yè)家比原來更黑了,剝削比原來更長了,完全不是這一回事,這跟金融資本市場計(jì)算機(jī)制發(fā)現(xiàn)了根本的變化。今天我們能夠看到,實(shí)際上中國的企業(yè),傳統(tǒng)中國人的企業(yè),概念上、內(nèi)涵上發(fā)生了一個根本性的變革。

今天的資本市場現(xiàn)實(shí)地影響了經(jīng)濟(jì)狀況。如果沒有資本市場,企業(yè)應(yīng)該當(dāng)兒子來養(yǎng),而不是像豬一樣賣。是不是把企業(yè)像豬一樣賣,前提就是資本市場是不是活躍?我講的資本市場,不僅是指股票市場,私募股權(quán),企業(yè)并購市場也是,天使投資都是多層面,多層次資本市場一個綜合體。

正因?yàn)檫@一點(diǎn),過去一些文章里講,“無商不富”,現(xiàn)在是“無股權(quán)不富”。企業(yè)股權(quán)的價值跟單個的產(chǎn)品,服務(wù)概念上,數(shù)量級上差別非常大。剛才我們講到騰訊的財(cái)富故事,馬化騰的財(cái)富故事,看起來是非常的受鼓舞。像奇虎也好,騰訊也好、新浪也好,還有其他的公司,在過去這些年提供了非常多的寶貴力量,年輕人、中年人一個個想自己去創(chuàng)業(yè)。

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隨機(jī)讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學(xué)。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠(yuǎn),我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當(dāng)天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠(yuǎn)行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風(fēng) 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標(biāo)了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標(biāo)在遠(yuǎn)方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點(diǎn)點(diǎn)收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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