以下為文章全文：

　　微軟的2011年過得相當(dāng)有趣。一方面，該公司的Xbox 360等產(chǎn)品在吸引用戶方面表現(xiàn)很好，銷量也在快速上漲。但另一方面，它卻在平板電腦領(lǐng)域節(jié)節(jié)敗退，而手機廠商也都遲遲不肯推出采用Windows Phone 7操作系統(tǒng)的頂級手機。相反，多數(shù)設(shè)備廠商都將主要精力放在Android上。換句話說，今年的微軟有喜有憂。

　　但回顧過去一年便會發(fā)現(xiàn)，包括CEO史蒂夫·鮑爾默(Steve Ballmer)在內(nèi)的微軟管理層原本可以更好地處理很多問題。從戰(zhàn)略并購到解雇CEO，微軟原本有更多的決策可做，但卻都因為種種原因而未能實現(xiàn)，這也導(dǎo)致該公司陷入困境。

　　以下就是微軟2011年應(yīng)做而未做的十件事：

　　1、收購RIM

　　面對現(xiàn)實吧：對微軟而言，重新奪回移動市場失地最快捷的方法就是收購一家公司。目前最佳的收購選擇應(yīng)該是RIM。這家黑莓手機制造商的市值已經(jīng)下滑，因此收購成本越來越低。借助RIM的幫助，微軟原本可以在移動市場增強自己的地位。

　　2、收購諾基亞

　　微軟原本還應(yīng)該考慮收購諾基亞。盡管與RIM相同，諾基亞的市場份額也已經(jīng)下滑，但仍在新興市場占據(jù)絕對控制權(quán)。而這些市場今后幾年將成為微軟的巨大市場。另外，借助諾基亞的幫助，微軟也將在移動市場擁有硬件開發(fā)能力。

　　3、進(jìn)軍平板電腦硬件業(yè)務(wù)

　　如果完成了上述收購，微軟今年肯定也應(yīng)該已經(jīng)進(jìn)軍了平板電腦硬件領(lǐng)域。雖然其他廠商都沒有使用Windows平臺，但微軟卻可以借此推出自己的Windows 7平板電腦，并展示自己的實力。明智之舉是先面向企業(yè)市場推出平板電腦，因為這一領(lǐng)域最容易從Windows 7平板電腦中看到價值。

　　4、將芒果作為第一代Windows Phone 7系統(tǒng)

　　微軟今年早些時候推出的Windows Phone 7系統(tǒng)，表明該公司的確了解如何才能開發(fā)高質(zhì)量的移動平臺。唯一的問題是，芒果是第二代Windows Phone 7系統(tǒng)。微軟原本應(yīng)當(dāng)將其作為第一代Windows Phone 7系統(tǒng)，并為用戶提供完善的體驗，而不是把時間浪費在并不完善的第一代系統(tǒng)上。

　　5、更加專注云計算

　　云計算原本應(yīng)當(dāng)成為微軟的關(guān)鍵戰(zhàn)場之一，然而該公司今年似乎并未從中看到太大價值。微軟的確推出了Office 365，但除此之外似乎并沒有太多動作。云計算是科技行業(yè)的未來，微軟是時候向這一領(lǐng)域投入更多資源了。

　　6、利用Windows的優(yōu)勢提升移動業(yè)務(wù)

　　微軟對Windows 7桌面操作系統(tǒng)的依賴度很高，并在全球賣出了5億份授權(quán)。然而，微軟卻從未考慮過借此提升移動業(yè)務(wù)。令人驚訝的是，蘋果今年已經(jīng)通過Mac App Store的發(fā)布部署了這一戰(zhàn)略，而且還通過FaceTime將桌面和移動操作系統(tǒng)聯(lián)系起來。微軟何時才能效仿這一做法?

　　7、向互聯(lián)網(wǎng)砸錢

　　必應(yīng)是微軟必不可少的一項計劃，如果這款搜索引擎能夠繼續(xù)提升市場份額，便會將谷歌的業(yè)務(wù)置于危險的境地。更好的是，它還將幫助微軟獲得更多的廣告收入。但微軟在今年多數(shù)時間里，似乎都忽視了必應(yīng)，沒有對谷歌構(gòu)成太大威脅。

　　8、降低對Windows 8的關(guān)注

　　微軟今年的很多精力都放在了Windows 8身上，這很奇怪。這款操作系統(tǒng)要到明年才能發(fā)布，因此微軟完全可以等到明年1月的CES(國際消費電子展)上再發(fā)布該系統(tǒng)。如果采取這一計劃，微軟今年就可以利用更多的時間吸引用戶購買Windows 7電腦。如今，消費者都知道微軟明年將推出Windows 8，導(dǎo)致很多人放棄購買Windows 7的計劃，轉(zhuǎn)而繼續(xù)等待Windows 8的發(fā)布。微軟仍然要學(xué)習(xí)如何實現(xiàn)收入最大化的藝術(shù)。

　　9、主動挑戰(zhàn)Android

　　微軟最近為遭遇安全問題的Android用戶免費提供Windows Phone 7手機的計劃非常明智。但該公司還應(yīng)當(dāng)采取更多措施。微軟應(yīng)當(dāng)主動挑戰(zhàn)Android，并向所有人證明，Windows Phone 7更加優(yōu)秀。否則，微軟或許永遠(yuǎn)都追不上谷歌。

　　10、解雇鮑爾默

　　鮑爾默應(yīng)該走人。沒錯，微軟每季度的收入仍然高達(dá)數(shù)十億美元，但這并不是鮑爾默的功勞。事實上，正是因為他的管理不善才導(dǎo)致微軟的移動市場份額驟降，他也未能推動微軟平板電腦業(yè)務(wù)的發(fā)展。最令投資者擔(dān)心的或許在于，他無力提升微軟的股價。鮑爾默過去幾年基本無所作為，微軟董事會是時候覺醒了。