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  2013年10月03日    Philip Elmer-DeWitt 財(cái)富中文網(wǎng)      
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蘋(píng)果各項(xiàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。圖片來(lái)源:Asymco
蘋(píng)果各項(xiàng)產(chǎn)品的利潤(rùn)貢獻(xiàn)。圖片來(lái)源:Asymco

       蘋(píng)果(Apple)公司內(nèi)部流傳著一個(gè)老笑話,那就是史蒂夫·喬布斯周?chē)且黄?ldquo;現(xiàn)實(shí)扭曲力場(chǎng)”:你離他太近的話,就會(huì)相信他所說(shuō)的話。蘋(píng)果的數(shù)百萬(wàn)用戶中已經(jīng)有不少成了該公司的“信徒”,而很多蘋(píng)果投資者也賺得盆滿缽滿。不過(guò),Elmer-DeWitt認(rèn)為,在報(bào)道蘋(píng)果公司時(shí)有點(diǎn)懷疑精神不是壞事。聽(tīng)他的應(yīng)該沒(méi)錯(cuò)。要知道,他自從1982年就開(kāi)始報(bào)道蘋(píng)果、觀察史蒂夫·喬布斯經(jīng)營(yíng)該公司。

  美國(guó)數(shù)據(jù)調(diào)查機(jī)構(gòu)Asymco的分析師賀拉斯•德迪烏近日奔赴倫敦會(huì)見(jiàn)了幾十位買(mǎi)方分析師??蓜e弄混了,我們說(shuō)的可不是賣(mài)方分析師。這些人掌控著數(shù)萬(wàn)億美元的投資款項(xiàng),平時(shí)莫測(cè)高深,從不在致客戶函中透露他們的想法或投資策略。

  這些基金持有蘋(píng)果公司(Apple)70%的股票。德迪烏見(jiàn)過(guò)這些分析師后得出的結(jié)論是:它們對(duì)該蘋(píng)果股票的估值即蘋(píng)果現(xiàn)有產(chǎn)品的估值加總,僅此而已。

  2005年iPod熱賣(mài)時(shí),蘋(píng)果股價(jià)上漲;2006年銷(xiāo)售下滑時(shí),蘋(píng)果股價(jià)出現(xiàn)下跌。2007年受iPhone前景激勵(lì),蘋(píng)果股價(jià)再度上漲;2008年和2009年又出現(xiàn)大跌。

  “盡管股價(jià)起起落落,”周一德迪烏在《創(chuàng)新有沒(méi)有價(jià)值?》(Is Innovation Valuable)一文中寫(xiě)道,“但市場(chǎng)的投資理念卻一直相當(dāng)連貫:蘋(píng)果旗下只有很小的一個(gè)產(chǎn)品陣營(yíng)。持有蘋(píng)果股票,即意味著要依托于iPod、iPhone或iPad的銷(xiāo)售增長(zhǎng)。只要其中某一款產(chǎn)品的銷(xiāo)售增長(zhǎng)顯現(xiàn)疲態(tài),投資者就會(huì)說(shuō):蘋(píng)果完了。”

  “我對(duì)這個(gè)投資理念感到好奇的地方,”他寫(xiě)道,“不在于它對(duì)蘋(píng)果公司增長(zhǎng)跡象的解讀是否正確,而在于2006年的時(shí)候,投資者將蘋(píng)果視為一家iPod 公司,而今又將其視為一家iPhone公司,兩種判斷都被視為完全理性。為什么對(duì)蘋(píng)果的判斷變了,人們還會(huì)繼續(xù)買(mǎi)入蘋(píng)果?當(dāng)然,沒(méi)有證據(jù)顯示蘋(píng)果還會(huì)使人作出別的判斷。任何基金管理公司如果敢于提出其他不同的觀點(diǎn),肯定會(huì)損害自身的信譽(yù)。”

  德迪烏說(shuō),以這種方式看待蘋(píng)果,就如同僅僅根據(jù)皮克斯動(dòng)畫(huà)(Pixar)最新影片的票房來(lái)對(duì)這家制作公司進(jìn)行估值,就好像皮克斯根本不是一部專門(mén)打造熱門(mén)影片的商業(yè)機(jī)器。

  “除非能說(shuō)服大多數(shù)人相信,蘋(píng)果就像皮克斯一樣,都是熱門(mén)產(chǎn)品的批量制造者,”德迪烏總結(jié)說(shuō)。“否則,離開(kāi)了這些具體的產(chǎn)品,市場(chǎng)對(duì)蘋(píng)果其內(nèi)在價(jià)值的估值依然為零。”

  蘋(píng)果是全球最具創(chuàng)新能力的公司之一,然而這些舉足輕重的投資者對(duì)它的看法真是讓人大開(kāi)眼界。

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蘋(píng)果公司(Apple Inc )是美國(guó)的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國(guó)蘋(píng)果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋(píng)果公司,總部位于加利福尼亞州的庫(kù)比蒂諾?!?
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隨機(jī)讀管理故事:《管理的弊端》
女孩買(mǎi)了條褲子,一試太長(zhǎng),請(qǐng)奶奶幫忙剪短,奶奶說(shuō)忙;找媽媽,也沒(méi)空;找姐姐,更沒(méi)空。女孩失望地入睡了。奶奶忙完家務(wù)想起小孫女的褲子,就把褲子剪短了一點(diǎn);姐姐回來(lái)又把褲子剪短了;媽媽回來(lái)也把褲子剪短了,最后褲子沒(méi)法穿了。

——管理的弊端就在于:要么都不管,要么都來(lái)管!

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