創(chuàng)業(yè)公司第一要緊的是生存，與此同時要緊的是尋找真正的商業(yè)模式；
第二，是找到適合這個商業(yè)模式的人；
第三，讓公司全體員工清楚地知道，實現(xiàn)這個模式中每個要點的作用；
第四，在實踐中豐富這個模式的細(xì)部環(huán)節(jié)；
第五，將這個模式的實現(xiàn)環(huán)節(jié)產(chǎn)品化；
第六，為這個商業(yè)模式的實現(xiàn)建立相關(guān)的制度和考核標(biāo)準(zhǔn)；
第七，把每一項制度實行到位。
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隨機(jī)讀管理故事：《游泳的故事》
1952年7月4日清晨，加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上，一個43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費羅倫絲·查德威克。
那天早晨，霧很大，海水凍得她身體發(fā)麻，她幾乎看不到護(hù)送他的船。時間一個小時一個小時的過去，千千萬萬人在電視上看著。有幾次，鯊魚靠近她了，被人開炮嚇跑了。
15小時之后，她又累，又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了，就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了，叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去，除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點，離加州海岸只有半英里！后來她說，令她半途而廢的不是疲勞，也不是寒冷，而是因為她在濃霧中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點評
這個故事講的是目標(biāo)要看的見，夠得著，才能成為一個有效的目標(biāo)，才會形成動力，幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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