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  2013年10月03日    吳建斌 董事會(huì)      
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     我國推行現(xiàn)代企業(yè)制度即公司制近20年,滬深兩市的上市公司數(shù)量已超過2000家,非上市公司更是數(shù)以萬計(jì),其中又以封閉式公司居多。根據(jù)“三公”原則的要求,上市公司須嚴(yán)格遵循公司機(jī)關(guān)議事規(guī)則,股東大會(huì)還須經(jīng)證券律師當(dāng)場見證并出具法律意見書。而封閉式公司機(jī)關(guān)運(yùn)行往往不那么正規(guī),由此引發(fā)的糾紛時(shí)有所聞。

法律盲區(qū)

我國現(xiàn)行《公司法》第22條對公司機(jī)關(guān)決議無效和可撤銷之訴作了規(guī)定,而實(shí)際生活中還有該條“二分法”并未涵蓋的公司機(jī)關(guān)決議不存在或者不生效力的情形。所謂公司機(jī)關(guān)決議不生效力,是指雖然已經(jīng)實(shí)際形成公司機(jī)關(guān)決議,但尚未經(jīng)過主管機(jī)關(guān)批準(zhǔn)、有待于公司其他機(jī)關(guān)或者決議確認(rèn)的情形。前者如我國外商投資企業(yè)有關(guān)修改章程、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等重大事項(xiàng)的董事會(huì)決議,后者如我國上市公司股權(quán)分置變革 方案須經(jīng)全體股東大會(huì)和流通股股東大會(huì)分別表決方能通過。

所謂決議不存在之訴,是指利害關(guān)系人就并無公司機(jī)關(guān)決議而假稱有決議的情形,向有管轄權(quán)的法院請求確認(rèn)公司機(jī)關(guān)決議并不存在的訴訟類型。這樣的公司糾紛應(yīng)當(dāng)如何處理,因無現(xiàn)行法律依據(jù),成為司法裁判中的一個(gè)難題。

萬華公司之鑒

2007年,南京市玄武區(qū)人民法院審理的“張艷娟訴江蘇萬華工貿(mào)有限公司、萬華等侵害股東權(quán)糾紛案”頗具典型意義。

該案原告張艷娟和被告萬華系夫妻,于1995年與案外人朱玉前、沈龍?jiān)O(shè)立另一被告江蘇萬華工貿(mào)有限公司,注冊資本為106萬元。萬華出資100萬元,原告等其他股東各出資2萬元(朱、沈還是并未實(shí)際出資的名義股東),章程規(guī)定每10萬元享有一個(gè)表決權(quán)。1999年張、萬兩人協(xié)議離婚,但一直未辦理離婚登記手續(xù)。2006年原告發(fā)現(xiàn)萬華工貿(mào)公司根據(jù)2004年4月6日的股東會(huì)決議,進(jìn)行了股權(quán)變更登記,其2萬元出資所對應(yīng)的股權(quán),已經(jīng)全部轉(zhuǎn)讓給了案外人毛某。萬華也將其80%的股權(quán)轉(zhuǎn)讓給了其同居女友吳某,并將公司法定代表人作了相應(yīng)的變更。但原告作為該公司股東,從未接到過該次股東會(huì)議通知,從未轉(zhuǎn)讓自己的股權(quán),也未見到過該次會(huì)議的決議,更無機(jī)會(huì)行使優(yōu)先認(rèn)購權(quán)。該次股東會(huì)決議以及出資轉(zhuǎn)讓協(xié)議中原告的簽名并非原告本人書寫。原告隨即訴請法院確認(rèn)股東會(huì)決議無效或者可撤銷。被告以涉訟股東會(huì)決議沒有無效或可撤銷情節(jié)進(jìn)行抗辯。

南京市玄武區(qū)人民法院經(jīng)審理認(rèn)為:萬華依據(jù)公司章程擁有股東會(huì)全部表決權(quán),并不意味著有權(quán)以個(gè)人意志取代公司意志。根據(jù)本案事實(shí),不能認(rèn)定2004年4月6日萬華工貿(mào)公司實(shí)際召開了股東會(huì),更不能認(rèn)定就該次會(huì)議形成了真實(shí)有效的股東會(huì)決議。萬華工貿(mào)公司據(jù)以決定辦理公司變更登記、股權(quán)轉(zhuǎn)讓等事項(xiàng)的所謂“股東會(huì)決議”,是當(dāng)時(shí)該公司的控制人萬華所虛構(gòu),實(shí)際上并不存在,因而當(dāng)然不能產(chǎn)生法律效力。 被告萬華工貿(mào)公司、萬華、吳某主張?jiān)娴钠鹪V超過了修訂后公司法第22條規(guī)定的申請撤銷股東會(huì)決議的期限,故其訴訟請求不應(yīng)支持。只要原告在知道或者應(yīng)當(dāng)知道自己的股東權(quán)利被侵犯后,在法律規(guī)定的訴訟時(shí)效內(nèi)提起訴訟,人民法院即應(yīng)依法受理,不受修訂后公司法第22條關(guān)于股東申請撤銷股東會(huì)決議的60日期限的規(guī)定限制。遂于2007年4月2日判決“被告萬華工貿(mào)公司股東會(huì)決議不成立……”

類似的情形也會(huì)出現(xiàn)在封閉式股份公司中。如2003年至2007年期間,南京幾個(gè)知名民營企業(yè)家圍繞著南京浦東建設(shè)[8.57 -1.04% 股吧 研報(bào)]發(fā)展股份有限公司股權(quán)變動(dòng)的合法性,先后引起多起訟爭。其中有關(guān)許某等人訴南京市工商行政管理局及其他股東撤銷有關(guān)增資變更登記的行政訴訟案,經(jīng)過一審二審再審仍未能改判。在該案中,作為公司增資變更登記申請依據(jù)的所謂股東大會(huì)特別決議,未經(jīng)合法召集的股東大會(huì)審議,而是由控股股東送交其他股東簽字認(rèn)可,贊成議案的股東所代表的表決權(quán)數(shù)也不足總表決權(quán)數(shù)的2/3。雙方就股東大會(huì)決議是否形成、變更登記的行政行為是否合法產(chǎn)生爭議。

原審法院認(rèn)為該公司股東大會(huì)決議原先存在瑕疵,但因原告之一王某事后補(bǔ)簽得到彌補(bǔ),變更登記材料符合法定要求,工商登記機(jī)關(guān)進(jìn)行變更登記的行政行為并無不妥,故判決駁回原告的訴訟請求。二審、再審均予維持??毓晒蓶|最終將原始投資不足1億的公司權(quán)益,通過定向增發(fā)方式注入某上市公司,不到五年,按照原來定向增發(fā)股價(jià)計(jì)算的財(cái)富增長數(shù)十倍,而其他股東卻先后退出,獲益有限。此案的原告并未先提起民事訴訟再訴請行政撤銷,為訴訟策略失誤。我們更關(guān)注的是,它與第一個(gè)案例具有共同之處,即沒有實(shí)際召開股東會(huì),也不滿足全體股東一致同意條件,由個(gè)別股東所炮制的股東會(huì)決議,究竟是無效、可撤銷還是不成立,或者已經(jīng)成立尚未生效并經(jīng)部分股東事后補(bǔ)簽達(dá)到法定最低票數(shù)后生效?

有待新司法解釋

撇開德國理論界新近總結(jié)歸納的公司機(jī)關(guān)決議不生效力之訴,我國《公司法》第22條所規(guī)定的無效之訴和撤銷之訴,均是以業(yè)已存在的公司機(jī)關(guān)決議為前提,只是由于這樣的決議含有某些瑕疵,并損害到公司、特定股東的合法權(quán)益,由利害關(guān)系人通過訴訟且只能通過訴訟的方式予以否定,并經(jīng)法院裁決后自始無效。而前述兩起訴訟所涉公司機(jī)關(guān)決議實(shí)際上并不存在。既然決議壓根兒就不曾有過,就根本談不上是否具有法律效力,或者能否撤銷的問題。

實(shí)際上,第一個(gè)案例的審理法院已經(jīng)意識(shí)到了這一點(diǎn),并在判決書中確認(rèn)所謂的股東會(huì)決議“是當(dāng)時(shí)該公司的控制人萬華所虛構(gòu),實(shí)際上并不存在”,這無疑是正確的,但進(jìn)而認(rèn)為“因而當(dāng)然不能產(chǎn)生法律效力”,在理解上就出現(xiàn)了偏差,正確的表述應(yīng)當(dāng)是“因而談不上是否具有法律效力”。兩者雖僅有幾字之差,內(nèi)涵卻完全不同。

另外,由于法院受到現(xiàn)行“兩分法”的限制,不能依法確定本案的案由是無效之訴和撤銷之訴之外的“決議不存在之訴”,只能參照合同法上的用詞,判決“公司股東會(huì)決議不成立”。實(shí)際上,公司的意思形成機(jī)制與合同行為當(dāng)事人之間的合意不同,后者合同因合意而成立,其效力如何則另當(dāng)別論;前者通常不采用合意原則,又因控股股東很容易利用資本多數(shù)決原則進(jìn)行營私舞弊,故在實(shí)際并無公司決議而假稱有決議時(shí),不能套用合同法上“合同成立與否”的語言來描述“公司機(jī)關(guān)決議是否存在”的情形。在此意義上,第一個(gè)案例法院判決用詞不夠準(zhǔn)確。至于適用法定60天提訴的除斥期間還是2年的普通訴訟時(shí)效期間,法院也是依據(jù)民事訴訟法的一般規(guī)則,而根據(jù)日本、韓國公司糾紛訴訟規(guī)則,公司機(jī)關(guān)決議撤銷之訴適用法定的除斥期間,無效及不存在之訴則不受除斥期間或者訴訟時(shí)效的限制。據(jù)此,上述案例二的原告雖然屢戰(zhàn)屢敗,糾紛也早已時(shí)過境遷,但進(jìn)行公司機(jī)關(guān)決議瑕疵救濟(jì)的途徑仍未阻斷,只是因其超越了現(xiàn)行法律的規(guī)定,交由地方法院審理裁判尚有難度,有待于最高人民法院通過司法解釋或者指導(dǎo)性案例統(tǒng)一相關(guān)規(guī)則。

(作者系南京大學(xué)法學(xué)院教授、博士生導(dǎo)師)

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隨機(jī)讀管理故事:《盲人過橋》
有個(gè)盲人經(jīng)過一條干涸的溪流上的木橋,從橋上摔下,兩手抓住了橋欄。他戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢地抓緊欄桿,自己估計(jì)松手后肯定會(huì)掉進(jìn)深淵里。過路人告訴他:“別害怕,只管撒手好了,下面就是平地。”

盲人不相信,緊抓著欄桿高聲呼叫。時(shí)間長了,手上累得沒力氣了,一松手就落到橋下干涸的地面上。于是他自己也笑起來,說:“嗨!早知道橋下就是干涸地面,何必讓自己受這么長時(shí)間的罪。”

管理故事哲理

這個(gè)盲人是有些夸張,但企業(yè)管理中常常會(huì)遇到相同的境遇,不敢“往下看”,寧可把下面想的恐怖點(diǎn),預(yù)期相信是安全,不如相信這個(gè)是危險(xiǎn)的,所謂的憂患意識(shí),要把問題想得更加復(fù)雜點(diǎn),把問題想得更加困難點(diǎn),這從某種角度而言沒有錯(cuò),但對企業(yè)戰(zhàn)略來說是存在問題。

企業(yè)戰(zhàn)略過程中對于未來預(yù)估,往往會(huì)采取相應(yīng)的措施,某種預(yù)估將會(huì)對當(dāng)下的行為發(fā)生扭曲,企業(yè)會(huì)將大量的人力和物力用在可能無謂的因素上。寧可想得復(fù)雜點(diǎn),不要想得太容易,這種思維其實(shí)是掉以輕心的反面,中國人有句話叫船到橋頭自然直,這其實(shí)就是中國人的思維模式,從另一角度而言是“阿Q”,但在企業(yè)管理中,若沒有這種阿Q精神,做事情可能會(huì)事倍功半,當(dāng)然有這種阿Q精神,成事的概率也可能大大降低。

因此灰天鵝現(xiàn)象在當(dāng)下信息如此之多,管理理論與模式如此之多的當(dāng)下,企業(yè)著眼于當(dāng)下的未來預(yù)估,將成為企業(yè)發(fā)展過程中核心要解決的問題。

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