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  2013年10月03日    Alex Willams      
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昨天我在寫關于Jive Software新董事會成員的報道時并沒有注意到這個很明顯的現(xiàn)象。

 

Jive挑選的確實都是有天賦,有才干,有聲望的成員。他們在各自的領域都是頂尖人才。但是董事會的女士們?nèi)ツ牧耍?strong>

 

Jive的這個例子很常見。但董事會女士稀缺確實是一個企業(yè)們必須正視的問題。一旦企業(yè)在董事會里啟用女士,絕對會有意想不到的效果。

為什么我們需要更多女性董事會成員

作為參考,考慮到女性在董事會少得可憐的代表席位,德國公司已經(jīng)采取了一項自愿計劃。2010年,根據(jù)德國經(jīng)濟研究所(DIW)提供的數(shù)據(jù),在德國30家Dax公司中只有2.2%的女性是執(zhí)行委員會成員。這組數(shù)據(jù)也被金融時報引用,發(fā)表在其有關德國新計劃的報道中。

*DaxDax只包含德國的上市公司,組成DAX指數(shù)的30家公司基本上包括德國最重要的大公司企業(yè)。

 

根據(jù)Catalyst,一家旨在為更多商業(yè)女性尋找機會的非盈利性成員機構所做的調(diào)查,2010年,女性在財富500強中占據(jù)15%的董事會席位。

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你是不是很想問為什么在董事會成員中女性只占這么小一部分?也許思考‘為什么我們應該讓更多女性進入董事會’這個問題會讓你得到更多啟示。

但在這之前,我們先找出女性們遠離董事會職位的原因吧

蕾切爾.哈佩(Rachel Happe )在她的博客報道中寫道,女性有時并不想領導一個充斥著隨心所欲的風氣和類似兄弟會文化的企業(yè)環(huán)境。在同一篇報道中,哈佩描寫了一批從女子院校畢業(yè)的成功女性,她們都在董事會中干的很成功。問題是從女子院校畢業(yè)的女性只有一小部分。這可能也是導致女性遠離董事會的原因之一吧。

朱迪.羅森納(Judy Rosener )在兩年前所寫的文章在今天依然犀利。由于大部分CEO是男性,他們不喜歡招女性為他們干活。他們只招與自己類似的人。他們需要走出自己的世界看看外面了。

如果這些CEO能多看看外面的世界,我打賭你會在董事會里發(fā)現(xiàn)女性角色。

那么到底為什么要讓女性出現(xiàn)在你的董事會中呢?羅森納精煉概括了這些原因。

良好的商業(yè)意識需要你做如下這些考量:要有關于勞動力儲備的知識和新興市場的知識;有改善公司管理的興趣;以及要能夠跟蹤公司收益利潤的情況,也就是說,要關注利潤。

讓我們將這些原因一個個拆開來看。

勞動力儲備:女性占一半以上的勞動力。這難道不代表著她們應該出現(xiàn)在董事會上嗎?把女性排除在董事會之外可以被解讀為這家公司不歡迎所有的女性。而相反的做法會立竿見影的提升公司的競爭力。

市場:女性善于制定決策。女性的視角可以改變產(chǎn)品或服務的發(fā)展方向。她們在家里掌管財務。她們制造花銷。讓女性承擔管理責任,把她們放在董事會職位上吧,你會看到她們的視角將怎樣打開新的市場。

管理:女性加入董事會可以給男性帶來影響。男人們會注意少發(fā)表有關性別歧視的評論和笑話。但是除了這還有很多,羅森納寫道:

我問過雪莉M.霍夫斯特德勒(Shirley M. Hufstedler),一位資深的企業(yè)董事會成員,關于她怎么看待女性給董事會帶來的改變這一問題。霍夫斯特得勒在惠普(Hewlett-Packard )和美國西總公司(US West )的董事會都干了很多年,目前她擔任哈曼國際工業(yè)集團的董事會職務。她認為就她的觀察來看,女性董事會成員通常比男性更善解人意,懂得怎樣吸引女性顧客和女性職員。“除此以外,由于女性適應文化的方式和男性不同,她們可能傾聽的更多,也會從和男性不同的角度去發(fā)現(xiàn)問題,解決問題。”這在很多方面可以拓寬董事會的討論范圍和思考深度。

利潤:在管理職位上擁有更過女性的企業(yè)往往又會更高的收益。羅森納寫道:

羅伊.阿德勒(Roy Adler)是位于加州馬里布,佩波戴恩大學的教授,他的一項研究跟蹤調(diào)查了財富500強中的215家,把他們的財政狀況與行業(yè)中的中庸者們進行比較。他發(fā)現(xiàn)“打破性別歧視傳統(tǒng)的公司也會賺得更多的收益。”阿德勒近日在一篇哈佛商業(yè)評論中發(fā)表了他的研究,并稱“擁有最高女性管理者比例公司的收益在同一市場中比其他的大公司要多賺兩倍的收益。”加拿大經(jīng)濟咨詢局的研究也支持阿德勒的這一發(fā)現(xiàn)。它在1995追蹤了在董事會擁有兩個以上女性的公司,而后等著看他們六年后的成就。加拿大經(jīng)濟咨詢局發(fā)現(xiàn),根據(jù)收益或利潤排名,擁有女性董事會成員的公司比只有全男性成員董事會的公司更可能在這個排行榜上領先。雖然這兩項研究沒有得出一個理論,但它們都表明,董事會中女性成員的出現(xiàn)與他們的財政表現(xiàn)息息相關。

開始考慮為什么公司不招女性董事會成員了吧?

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隨機讀管理故事:《上路》
一和尚要云游參學。師傅問:“什么時候動身?”“下個星期。路途遠,我托人打了幾雙草鞋,取貨后就動 身。” 師父沉吟一會兒,說:“不如這樣, 我來請信眾捐贈。
    
師父不知道告訴了多少人,當天竟有 好幾十名信眾送來草鞋,堆滿了禪房的一 角。隔天一早,又有人帶來一把傘要送給 和尚。和尚問:“你為何要送傘?”“你的師 父說你要遠行,路上恐遇大雨,問我能不 能送你把傘。”但這天不只一人來送傘,到了晚上, 禪房里堆了近50把傘。 晚課過后,師父步入和尚的禪 房:“草鞋和傘夠了嗎?” “夠了夠了!”和尚指著堆在房間里小 山似的鞋和傘,“太多了,我不可能全部 帶著。”
       “這怎么行呢?”師父說,“天有不測風 云,誰能料到你會走多少路、淋多少雨? 萬一草鞋走穿了,傘丟了怎么辦?”師父 又說:“你一定還會遇到不少溪流,明天 我請信眾捐舟,你也帶著吧……” 和尚這下明白了師父的用心,他跪下 來說:“弟子現(xiàn)在就出發(fā),什么也不帶!” 做一件事情,重要的不是身外之物是否完備,而是有沒有決心!有決心了,擬定目標了,一切都不是問題!請帶上你的 心上路吧,目標在遠方,路在自己腳下。 每邁出一步,都是一點點收獲! 帶心上路,一切外物自然俱足!
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