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  2013年10月03日    辛苑薇 21世紀經(jīng)濟報道      
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從中國制造到中國創(chuàng)造,“集成創(chuàng)新”的概念引起業(yè)界高度關(guān)注。“中國不能再只是針對技術(shù)點進行創(chuàng)新,我們需要像蘋果一樣,需要系統(tǒng)性、集成性、團隊性的創(chuàng)新。”3月7日,全國人大代表、中國工程院院士、中星微集團董事局主席兼CEO鄧中翰在“兩會”期間接受采訪時表示,中國科技產(chǎn)業(yè)要堅持集成創(chuàng)新,并且要允許失敗。

自主創(chuàng)新需要什么土壤?

《21世紀》:你從去年“兩會”期間呼吁建立《自主創(chuàng)新法》,到今年再度提出推動《自主創(chuàng)新法》。這一年,這項議案有哪些實質(zhì)性推動?

鄧中翰:《自主創(chuàng)新法》是基于我多年來歸國創(chuàng)業(yè)至今體會提出的,我認為我們國家的自主創(chuàng)新需要一種新的機制,這需要新的法律來保障。《自主創(chuàng)新法》提案的過程中也得到了溫家寶總理、吳邦國委員長的關(guān)心,提出后得到了30多位人大代表的簽署同意,成為了全國人大第四次會議的正式議案。

今年的政府工作報告中指出,要“堅定不移地執(zhí)行知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略,提升知識產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)造、應(yīng)用、保護、管理能力”。《自主創(chuàng)新法》的提出也是對政府工作報告的體現(xiàn),依法辦事,保護知識產(chǎn)權(quán)。除了保護通常意義的知識產(chǎn)權(quán),還要保護自主的知識產(chǎn)權(quán),包括以自主知識產(chǎn)權(quán)為核心建立的國家標準和相關(guān)產(chǎn)業(yè),特別是戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)。

《21世紀》:《自主創(chuàng)新法》強調(diào)以法律的形式保障自主創(chuàng)新的成果,這主要從哪些方面進行體現(xiàn)?

鄧中翰:建立《自主創(chuàng)新法》,我們就應(yīng)該明確保障自主創(chuàng)新人員的股權(quán),明確他們的利益分配和知識產(chǎn)權(quán)。要從國家標準層面,知識產(chǎn)權(quán)保護層面,甚至貿(mào)易摩擦的層面對其進行保護、立法?!蹲灾鲃?chuàng)新法》既涵蓋了各種權(quán)益的問題,又涵蓋了科技體制創(chuàng)新的問題,也反映了我們國家未來大的方向是依靠自主創(chuàng)新來實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。通過之后,今天很多成功的公司也可以在自主創(chuàng)新上得到更多的優(yōu)惠,甚至國家的保護。

今天各地包括高新區(qū)、中關(guān)村示范園區(qū)都在嘗試以無形資產(chǎn)入股作為新的激勵政策,這種政策其實沒有直接的法律可依,因為公司法和工商法要求必須以錢來入股,無形資產(chǎn)入股還不是法律。所以我想要讓自主知識產(chǎn)權(quán)入股,推動自主創(chuàng)新就應(yīng)當(dāng)設(shè)立《中華人民共和國自主創(chuàng)新法》。

現(xiàn)在制訂自主創(chuàng)新法的瓶頸,可能就是我們研究得還不透,需要更多的時間去研究。比如,怎么把企業(yè)跟院所融合起來,而不是分離開。

《21世紀》:我國應(yīng)怎樣培育科技創(chuàng)新的土壤?

鄧中翰:首先,我們要持之以恒地追求原始創(chuàng)新。在這一過程中,我們可能會遇到各種各樣的困難和壓力,可能來自于公司員工,來自于股東,也可能與當(dāng)前的市場需求相悖。但是只有堅持原始創(chuàng)新,才能真正的實現(xiàn)我國科技產(chǎn)業(yè)的騰飛。我們呼喚和需要為了長期的發(fā)展目標,頑固追求原始創(chuàng)新的人,只有這樣,才能使中國的科技走在世界前沿。

其次,我們需要營造創(chuàng)新的文化和氛圍。我國的高科技產(chǎn)業(yè)在發(fā)展過程中,大量的商業(yè)模式、服務(wù)以及技術(shù)都是來自于外國,很多公司往往希望能夠借國外成功的東西在國內(nèi)復(fù)制,能夠最快的賺取到國內(nèi)的錢,或者交換一些產(chǎn)業(yè)獲得GDP的增長。這樣的氛圍對于我國的科技創(chuàng)新是十分不利的。在未來一定要建立一個整體的積極的創(chuàng)新機制,要培養(yǎng)一種鼓勵創(chuàng)新的精神,同時要培養(yǎng)一種支持信任、失敗是成功之母的氛圍,沒有這種氛圍就很難被市場認可。

再次,我們要堅持集成創(chuàng)新。我們現(xiàn)在需要像蘋果一樣,有這樣的魄力,需要在這種系統(tǒng)性的、集成性的、團隊性的創(chuàng)新上下功夫,并且要允許失敗,而且這種失敗我們要有體制來保障。

企業(yè)作為創(chuàng)新主體

《21世紀》:中國企業(yè)在科技創(chuàng)新之路中曾提出過著名的“產(chǎn)學(xué)研”發(fā)展模式。你則強調(diào)科技創(chuàng)新要“以企業(yè)為主體”,為什么?

鄧中翰:目前不少企業(yè)規(guī)模大、技術(shù)強、管理先進,具有很強的自主創(chuàng)新能力,已經(jīng)成為行業(yè)中具有代表性的企業(yè),完全有能力在國家重大項目中發(fā)揮更大的作用。

解決科技和經(jīng)濟融合的問題,必須通過具體的企業(yè)來執(zhí)行,建立以企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的體制機制。今年的政府工作報告指出,要大力推進科技創(chuàng)新,加快實施國家科技重大專項,突破一批核心關(guān)鍵技術(shù),提升重大集成創(chuàng)新能力,加強基礎(chǔ)研究,前沿基礎(chǔ)研究,增強原始創(chuàng)新能力,推動建立企業(yè)主導(dǎo)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新的體制機制。鼓勵企業(yè)共同出資開發(fā)關(guān)鍵共性技術(shù)研發(fā),對符合國家發(fā)展戰(zhàn)略的項目政府要從政策和資金上給予支持。這就是我建立中星微電子,在中關(guān)村創(chuàng)業(yè)借鑒硅谷機制,結(jié)合國家意志,開拓國際市場和國內(nèi)市場的一個生動的體現(xiàn)。

《21世紀》:英特爾、微軟,他們的實驗室是開放式的創(chuàng)新,這對我們有何借鑒意義?

鄧中翰:國內(nèi)和國外的體制,還是存在一些差異的。國外是以市場為導(dǎo)向的,市場為主體的創(chuàng)新,它的產(chǎn)學(xué)研做起來很容易。美國基本上沒有獨立的研究機構(gòu),沒有純粹龐大的實驗室,都是在企業(yè)的整個預(yù)算情況下來主導(dǎo)做事情,美國是市場經(jīng)濟衡量的。中國是從計劃經(jīng)濟走過去的,科技與經(jīng)濟結(jié)合不夠緊密,使得很多科研成果無法直接服務(wù)于經(jīng)濟發(fā)展。

我們現(xiàn)在之所以強調(diào)以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,就是要改變。讓產(chǎn)學(xué)研體制真正與自主知識產(chǎn)權(quán)相結(jié)合,使得自主知識產(chǎn)權(quán)最終轉(zhuǎn)變成經(jīng)濟價值,這樣才能建立起完善的產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的創(chuàng)新模式。

《21世紀》:此次“兩會”期間,您的建議中還有一項是“要加大對高端芯片技術(shù)的重視和扶持力度”。您怎么看我國芯片產(chǎn)業(yè)未來的前景?國家需要從哪些方面進行重視和扶持?

鄧中翰:我們國家一年進口1400億美元的芯片,是我們單宗商品進口赤字最大的產(chǎn)品,超過天然氣、鐵礦石,這對于我國是非常嚴重的問題。我們的產(chǎn)業(yè),尤其是我們的電子制造業(yè),沒有自己的芯片,是沒有辦法保障產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的。

我在受中國工程院委托、參與撰寫未來20年國家中長期半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)的發(fā)展計劃書過程中提到,如果在“十二五”和未來“十三五”、“十四五”、“十五五”連續(xù)四個五年計劃,加大力度,在半導(dǎo)體集成電路產(chǎn)業(yè)一些關(guān)鍵領(lǐng)域投入的話,我們是有可能到2030年解決現(xiàn)在1400多億赤字的問題。即使不能全部解決,50%也一定能夠解決。

結(jié)合今天我們的一系列點狀突破,有可能快速地做彎道超車,能夠在未來的二十年成為集成電路的大國和強國。

中星微的蛻變

《21世紀》:中星微這幾年在技術(shù)創(chuàng)新方面,做了哪些探索?

鄧中翰:我從2006年開始考慮中星微未來發(fā)展的突破口,中國高科技從中國制造走向中國創(chuàng)造的突破口,最終選擇了視頻感知。

我們今天提供的視頻感知方面的芯片、設(shè)備、整個網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品在內(nèi)的新業(yè)務(wù)在中星微的總體業(yè)績里面大概只有15%,但到今年年末我們預(yù)計將會占到30%-40%。

《21世紀》:通過持續(xù)在視頻感知技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的投入和布局,中星微是否計劃從芯片公司轉(zhuǎn)型為集成創(chuàng)新的公司?

鄧中翰:從2006年到今天的視頻感知領(lǐng)域,中星微投入到新技術(shù)的研發(fā)有8個多億?;旧峡赡?%-2%來自于政府對中星微的國家重點實驗室支持的資金,其余98%-99%都是自己辛辛苦苦掙的錢。

近年來,中星微在視頻感知方面連續(xù)幾年加大投入和布局,正在從一個純粹瞄準國際市場的芯片公司,轉(zhuǎn)型為從芯片到系統(tǒng)的集成創(chuàng)新的公司,并且將自己在芯片領(lǐng)域的技術(shù)應(yīng)用于戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè),就是視頻監(jiān)控和物聯(lián)網(wǎng)、視頻感知。

《21世紀》:中星微在今后的發(fā)展過程中,將如何深化自主創(chuàng)新?

鄧中翰:首先,從過去單一做芯片,走向整體集成的創(chuàng)新。其次,從純粹的數(shù)字多媒體、可視通訊領(lǐng)域,進一步擴大視頻感知、安防產(chǎn)業(yè)以及物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)中去。再次,從純粹的國際模式,發(fā)展到圍繞國內(nèi)的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)建立自主供給、自力更生的商業(yè)模式。

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蘋果公司(Apple Inc )是美國的一家高科技公司。由史蒂夫·喬布斯、斯蒂夫·沃茲尼亞克和羅·韋恩(Ron Wayne)等人于1976年4月1日創(chuàng)立,并命名為美國蘋果電腦公司(Apple Computer Inc ), 2007年1月9日更名為蘋果公司,總部位于加利福尼亞州的庫比蒂諾?!?
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隨機讀管理故事:《兩輛中巴》
  家門口有一條汽車線路,是從小港口開往火車站的。不知是因為線路短,還是沿途人少的緣故,客運公司僅安排兩輛中巴來回對開。開101的是一對夫婦,開102的也是一對夫婦。 
  坐車的大多是一些船民,由于他們長期在水上生活,因此一進城往往是一家老少。 
  101號的女主人很少讓船民給孩子買票,即使是一對夫婦帶幾個孩子,她也像是熟視無睹似的,只要求船民買兩張成人票。 
  有的船民過意不去,執(zhí)意要給大點的孩子買票。她就笑著對船民的孩子說:"下次給帶個小河蚌來,好嗎?這次就讓你免費坐車。" 
  102號的女主人恰恰相反。只要有帶孩子的,大一點的要全票,小一點的也得買半票,她總是說,車是承包的,每月要向客運公司交多少多少錢,哪個月不交足,馬上就干不下去了。 
  船員民們也理解,幾個人就掏幾張票的錢。因此,每次也都相安無事。不過,三個月后,門口的102號不見了,聽說停開了。它應(yīng)驗了102號女主人話:馬上就干不下去了,因為搭她的車的人很少。 
  點評:營銷是不見硝煙的戰(zhàn)場。在這個戰(zhàn)場上,競爭者之間比拼的不僅僅是價格、質(zhì)量和服務(wù),還有營銷哲學(xué)這樣深層次的東西。102號的做法無可厚非,101號的做法似乎很傻,然而,最后卻是"傻人"取得了成功,"精明的"反而做不下去了。再看看我們身邊無數(shù)的"傻人自有傻福"、"機關(guān)算盡太聰明"的例子,其中的道理還用多說嗎? 
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