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  2013年10月03日    商界財視網(wǎng)      
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 如果不想給別人打工打一輩子,那就自己選擇創(chuàng)業(yè)。但該如何去發(fā)現(xiàn)并挖掘最適合自己、成功率相對較高的機(jī)會呢?

  其實(shí)創(chuàng)業(yè)的來源是很多的,主要是來自四個方面:1.針對現(xiàn)有的產(chǎn)品與服務(wù),重新設(shè)計改良。2.追隨新趨勢潮流,如:電子商務(wù)與網(wǎng)際網(wǎng)絡(luò)。3.機(jī)緣湊巧。4.透過有系統(tǒng)的研究,發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)機(jī)會。我們在挖掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會時,必須從這些方面好好入手。

  下面可以跟大家分享一下尋找創(chuàng)業(yè)機(jī)會的做法。

  一、分析特殊事件來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  例如,美國一家高爐煉鋼廠因?yàn)橘Y金不足,不得不購置一座迷你型鋼爐,而后竟然出現(xiàn)后者的獲利率要高于前者的意外結(jié)果。再經(jīng)分析,才發(fā)現(xiàn)美國鋼品市場結(jié)構(gòu)已產(chǎn)生變化,因此,這家鋼廠就將往后的投資重點(diǎn)放在能快速反應(yīng)市場需求的迷你煉鋼技術(shù)上。

  二、經(jīng)由新知識的產(chǎn)生,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  例如,當(dāng)人類基因圖像獲得完全解決,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,帶來極多的新事業(yè)機(jī)會。

  三、分析矛盾現(xiàn)象來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  例如,金融機(jī)構(gòu)提供的服務(wù)與產(chǎn)品大多只針對專業(yè)投資大戶,但占有市場七成資金的一般投資大眾卻未受到應(yīng)有的重視。這樣的矛盾,顯示提供一般大眾投資服務(wù)的產(chǎn)品市場必將極具潛力。

  四、經(jīng)由新知識的產(chǎn)生,來發(fā)掘創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  例如,當(dāng)人類基因圖像獲得完全解決,可以預(yù)期必然在生物科技與醫(yī)療服務(wù)等領(lǐng)域,帶來極多的新事業(yè)機(jī)會。

  在我們尋找到了一個好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,就必須抱定目標(biāo)勇往直前。不管是創(chuàng)業(yè)或是夢想,創(chuàng)業(yè)也不是個簡單的游戲,必須全心投入,其中影響成敗的因素極為復(fù)雜,創(chuàng)業(yè)者更需要有相當(dāng)大的勇氣及獨(dú)立自主的精神,才能競其功。有人說:“人生有夢,筑夢踏實(shí)”,做個掌握自己生活的主人,永遠(yuǎn)都不要輕言放棄。

  以下我們針對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的市場與效益面,提出一套評估準(zhǔn)則,并說明各準(zhǔn)則因素的內(nèi)涵,目的是為創(chuàng)業(yè)家提供評估是否投入創(chuàng)業(yè)開發(fā)的決策參考。

  市場評估準(zhǔn)則:

  1、市場定位:一個好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,必然具有特定市場定位,專注于滿足顧客需求,同時能為顧客帶來增值的效果。因此評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會的時候,可由市場定位是否明確、顧客需求分析是否清晰、顧客接觸通道是否流暢、產(chǎn)品是否持續(xù)衍生等,來判斷創(chuàng)業(yè)機(jī)會可能創(chuàng)造的市場價值。創(chuàng)業(yè)帶給顧客的價值越高,創(chuàng)業(yè)成功的機(jī)會也會越大。

  2、市場結(jié)構(gòu):針對創(chuàng)業(yè)機(jī)會的市場結(jié)構(gòu)進(jìn)行5項分析,包括進(jìn)入障礙、供貨商、顧客、經(jīng)銷商的談判力量、替代性競爭產(chǎn)品的威脅,以及市場內(nèi)部競爭的激烈程度。由市場結(jié)構(gòu)分析可以得知新企業(yè)未來在市場中的地位,以及可能遭遇競爭對手反擊的程度。

  3、市場規(guī)模:市場規(guī)模大小與成長速度,也是影響新企業(yè)成敗的重要因素。一般而言,市場規(guī)模大者,進(jìn)入障礙相對較低,市場競爭激烈程度也會略為下降。如果要進(jìn)入的是一個十分成熟的市場,那么縱然市場規(guī)模很大,由于已經(jīng)不再成長,利潤空間必然很小,因此這項新企業(yè)恐怕就不值得再投入。反之,一個正在成長中的市場,通常也會是一個充滿商機(jī)的市場,所謂水漲船高,只要進(jìn)入時機(jī)正確,必須會有獲利的空間。

 4、市場滲透力:對于一個具有巨大市場潛力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,市場滲透力(市場機(jī)會實(shí)現(xiàn)的過程)評估將會是一項非常重要的影響因素。聰明的創(chuàng)業(yè)家知道選擇在最佳時機(jī)進(jìn)入市場,也就是市場需求正要大幅成長之際,你已經(jīng)做好準(zhǔn)備,等著接單。

  5、市場占有率:從創(chuàng)業(yè)機(jī)會預(yù)期可取得的市場占有率目標(biāo),可以顯示這家新創(chuàng)公司未來的市場競爭力。一般而言,在成為市場的領(lǐng)導(dǎo)者,最少需要擁有20%以上的市場占有率。但如果低于5%的市場占有率,則這個新企業(yè)的市場競爭力雖然不高,自然也會影響未來企業(yè)上市的價值。尤其處在具有贏家通吃特點(diǎn)的高科技產(chǎn)業(yè),新企業(yè)必須擁有成為市場前幾各的能力,才比較具有投資價值。

  6、產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu):產(chǎn)品的成本結(jié)構(gòu),也可以反應(yīng)新企業(yè)的前景是否亮麗。例如,從物料與人工成本所占比重之高低、變動成本與固定成本的比重,以及經(jīng)濟(jì)規(guī)模產(chǎn)量大小,可以判斷伴企業(yè)創(chuàng)造附加價值的幅度以及未來可能的獲利空間。

  效益評估準(zhǔn)則

  1、合理的稅后凈利:一般而言,具有吸引力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,至少需要能夠創(chuàng)造15%以上稅后凈利。如果創(chuàng)業(yè)預(yù)期的稅后凈利是在5%以下,那么這就不是一個好的投資機(jī)會。

  2、達(dá)到損益平衡所需的時間:合理的損益平衡時間應(yīng)該能在兩年以內(nèi)達(dá)到,但如果三年還達(dá)不到,恐怕就不是一個值得投入的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。不過有的創(chuàng)業(yè)機(jī)會確實(shí)需要經(jīng)過比較長的耕耘時間,通過這些前期投入,創(chuàng)造進(jìn)入障礙,保證后期的持續(xù)獲利。在這種情況下,可以將前期投入視為一種投資,才能容忍較長的損益平衡時間。

  3、投資回投率:考慮到創(chuàng)業(yè)可能面臨的各項風(fēng)險,合理的投資回報率應(yīng)該在25%以上。一般而言,15%以下的投資回報率,是不值得考慮的創(chuàng)業(yè)機(jī)會。

  4、資本需求:資金需求量較低的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,投資者一般會比較歡迎。事實(shí)上,許多個案顯示,資本額過高其實(shí)并不利于創(chuàng)業(yè)成功,有時還會帶來稀釋投資回報率的負(fù)面效果。通常,知識越密集的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,對資金的需求量越低,投資回報反而會越高。因此在創(chuàng)業(yè)開始的時候,不要募集太多資金,最好通過盈余積累的方式來創(chuàng)造資金。而比較低的資本額,將有利于提高每股盈余,并且還可以進(jìn)一步提高未來上市的價格。

  5、毛利率:毛利率高的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,相對風(fēng)險較低,也比較容易取得損益平衡。反之,毛利率低的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,風(fēng)險則較高,遇到?jīng)Q策失誤或市場產(chǎn)生較大變化的時候,企業(yè)很容易就遭受損失。一般而言,理想的毛利率是40%.當(dāng)毛利率低于20%的時候,這個創(chuàng)業(yè)機(jī)會就不值得再予以考慮。軟件業(yè)的毛利率通常都很高,所以只要能找到足夠的業(yè)務(wù)量,從事軟件創(chuàng)業(yè)在財務(wù)上遭受嚴(yán)重?fù)p失的風(fēng)險相對會比較低。

  6、策略性價值:能否創(chuàng)造新企業(yè)在市場上的策略性價值,也是一項重要的評價指標(biāo)。一般而言,策略性價值與產(chǎn)業(yè)網(wǎng)絡(luò)規(guī)模、利益機(jī)制、競爭程度密切相關(guān),而創(chuàng)業(yè)機(jī)會對于產(chǎn)業(yè)價值鏈所能創(chuàng)造的加值效果,也與它所采取的經(jīng)營策略與經(jīng)營模式密切相關(guān)。

  7、資本市場活力:當(dāng)新企業(yè)處于一個具有高度活力的資本市場時,它的獲利回收機(jī)會相對也比較高。不過資本市場的變化幅度極大,在市場高點(diǎn)時投入,資金成本較低,籌資相對容易。但在資本市場低點(diǎn)時,投資新企業(yè)開發(fā)的誘因則較低,好的創(chuàng)業(yè)機(jī)會也相對較少。不過,對投資者而言,市場低點(diǎn)的成本較低,有的時候反而投資回報會更高。一般而言,新創(chuàng)企業(yè)的活躍的資本市場比較容易創(chuàng)造增值效果,因此資本市場活力也是一項可以被用來評價創(chuàng)業(yè)機(jī)會的外部環(huán)境指標(biāo)。

  8、退出機(jī)制與策略:所有投資的目的都在于回收,因此退出機(jī)制與策略就成為一項評估創(chuàng)業(yè)機(jī)會的重要指標(biāo)。企業(yè)的價值一般也要由具有客觀鑒價能力的交易市場來決定,而這種交易機(jī)制的完善程度也會影響新企業(yè)退出機(jī)制的彈性。由于退出的難度普遍要高于進(jìn)入,所以一個具有吸引力的創(chuàng)業(yè)機(jī)會,應(yīng)該要為所有投資者考慮退出機(jī)制,以及退出的策略規(guī)劃。

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隨機(jī)讀管理故事:《游泳的故事》
1952年7月4日清晨,加利福尼亞海岸下起了濃霧。在海岸以西 21 英里的卡塔林納島上,一個43歲的女人準(zhǔn)備從太平洋游向加州海岸。她叫費(fèi)羅倫絲·查德威克。
那天早晨,霧很大,海水凍得她身體發(fā)麻,她幾乎看不到護(hù)送他的船。時間一個小時一個小時的過去,千千萬萬人在電視上看著。有幾次,鯊魚靠近她了,被人開炮嚇跑了。
15小時之后,她又累,又凍得發(fā)麻。她知道自己不能再游了,就叫人拉她上船。她的母親和教練在另一條船上。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。但她朝加州海岸望去,除了濃霧什么也沒看不到……
人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來她說,令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。查德威克小姐一生中就只有這一次沒有堅持到底。
點(diǎn)評
這個故事講的是目標(biāo)要看的見,夠得著,才能成為一個有效的目標(biāo),才會形成動力,幫助人們獲得自己想要的結(jié)果。
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