2010年圣誕節(jié)的時(shí)候，F(xiàn)acebook的創(chuàng)始人馬克·扎克伯格到中國(guó)度假，先后拜訪(fǎng)了國(guó)內(nèi)的多個(gè)老大，中國(guó)移動(dòng)，百度，新浪和阿里巴巴。大家都在猜測(cè)著Facebook是否在中國(guó)有所動(dòng)作，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)大佬們從Mark這個(gè)年輕人身上能感受到什么。

無(wú)論如何，大家對(duì)Facebook的理解和期望，已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的一個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)或者是MySpace的替代者，而是互聯(lián)網(wǎng)新商業(yè)鏈中的核心，Google的替代者。

關(guān)于未來(lái)，中國(guó)的社交網(wǎng)絡(luò)公司最好的出路也許是上市，而馬克的Facebook卻在不斷思索著如何改變世界。

Facebook的一系列創(chuàng)新已經(jīng)在改變著互聯(lián)網(wǎng)的圖景。

精準(zhǔn)廣告——根據(jù)用戶(hù)的注冊(cè)資料信息推送相對(duì)精準(zhǔn)的廣告內(nèi)容，并且使用社交網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建的人與人關(guān)系有效傳播廣告信息。

開(kāi)放平臺(tái)第三方應(yīng)用——Facebook的開(kāi)放平臺(tái)造就了自己，向所有人證明了開(kāi)放更會(huì)是聚合更多用戶(hù)而不是用戶(hù)的流失，是共贏(yíng)的基礎(chǔ)?；贔acebook平臺(tái)的社會(huì)化游戲開(kāi)發(fā)商Zynga目前估值已經(jīng)達(dá)到100億美元。而Facebook會(huì)從第三方應(yīng)用的盈利中提成30%。

虛擬物品——這也許是Facebook從亞洲（或者說(shuō)騰訊）學(xué)到的東西。用戶(hù)可以使用Facebook Credit購(gòu)買(mǎi)虛擬物品或者第三方應(yīng)用中的物品。而Facebook Credit系統(tǒng)對(duì)現(xiàn)有的支付方式比如Paypal也已經(jīng)成為一種威脅。

隨著電子商務(wù)的變革和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的迅速發(fā)展，F(xiàn)acebook也在嘗試著新的商業(yè)模式。

F-connect社會(huì)化購(gòu)物——Facebook每月有將近6億的活躍用戶(hù)構(gòu)成了電子商務(wù)平臺(tái)的重要基礎(chǔ)；用戶(hù)之間有復(fù)雜的社會(huì)關(guān)系(Social Graph)使得商品信息的傳播形式更加多樣和有效，用戶(hù)購(gòu)買(mǎi)行為更易分享。百思買(mǎi)和沃爾瑪甚至已經(jīng)開(kāi)始銷(xiāo)售Facebook Credit禮品卡，這將更加推動(dòng)Facebook社會(huì)化購(gòu)物的發(fā)展；同時(shí)從另一個(gè)角度上來(lái)說(shuō)，Groupon帶來(lái)的社會(huì)化電子商務(wù)模式對(duì)于Facebook本就可以天然結(jié)合。

移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)——移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了即時(shí)（Real-Time）概念也增加了一個(gè)最重要的信息：地理位置。Facebook目前有2.5億用戶(hù)每月通過(guò)移動(dòng)設(shè)備訪(fǎng)問(wèn)Facebook，這使得Facebook不僅可以根據(jù)用戶(hù)資料，而且可以結(jié)合時(shí)間和地理位置擴(kuò)展基于其移動(dòng)版的廣告推廣方式。再者，F(xiàn)oursquare領(lǐng)頭的基于地理信息的簽到（check-in）服務(wù)的用戶(hù)可以線(xiàn)下直接跟商家互動(dòng)，為商家的社會(huì)化營(yíng)銷(xiāo)提供了新的思路。

Facebook的遠(yuǎn)見(jiàn)顯然不僅僅在于單純的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。年初的MWC2011上HTC推出Facebook社交互聯(lián)手機(jī)；而在去年推出的Facebook FRID卡讓人更加看到了其希望滲入人們現(xiàn)實(shí)生活的雄心。

但是它所面對(duì)的其它大鱷的眾多挑戰(zhàn)也在日益明顯：

Apple也在做其社交網(wǎng)絡(luò)Ping；雖然目前看上去毫無(wú)威脅，但是不能忘了iPhone/iPad的強(qiáng)勢(shì)以及Apple在移動(dòng)廣告上的近水樓臺(tái)；Twitter簡(jiǎn)單的140字核心服務(wù)，在信息的傳播速度和方式上有得天獨(dú)厚的優(yōu)勢(shì)；Groupon的社會(huì)化電子商務(wù)模式雖然可以和Facebook平臺(tái)結(jié)合，但是作為線(xiàn)下服務(wù)，Groupon擁有強(qiáng)勁的本地線(xiàn)下優(yōu)勢(shì)。

Google的社交網(wǎng)絡(luò)到底是什么樣子一直像個(gè)謎，最近Google向其Profile用戶(hù)推出的+1功能已經(jīng)在嘗試挑戰(zhàn)Facebook Like；Zynga去年因?yàn)镕acebook推出其Credit而和Facebook關(guān)系緊張，雖然已經(jīng)平息，但是今后還會(huì)不會(huì)有更多的應(yīng)用商出現(xiàn)抱怨也不得而知。

今年1月高盛的4.5億美元投資將Facebook目前的市場(chǎng)估值推到了500億美元。而Google在去年第三季度末發(fā)布的年收入是209億美元，其市值將近1890億美元。2010年Facebook的收入據(jù)eMarketer分析稱(chēng)已經(jīng)接近20億美元，參考之下，F(xiàn)acebook的估值顯然過(guò)高了。

2011年，除了不斷增長(zhǎng)的用戶(hù)之外，馬克和他的Facebook還能給我們帶來(lái)什么驚喜呢？