Twitter和Facebook依然是這個(gè)時(shí)代的明星,并一再證明了其大有可為的營銷價(jià)值。戴爾曾利用Twitter賺取了500萬美金,星巴克為Twitter制定了幾百萬美元的營銷計(jì)劃。如果你是大明星KimKadishian的話,一條tweet可以為你賺到1萬美金。
當(dāng)然,中國的明星是新浪微博。目前在香港和臺(tái)灣,新浪微博的注冊人數(shù)已經(jīng)超過了Twitter。SOHO中國已經(jīng)高調(diào)宣布取消本年度的傳統(tǒng)媒體投放預(yù)算,但正如我們所看到的,潘張夫婦無時(shí)無刻地在新浪微博上展示著他們的價(jià)值觀、生活瑣事和宗教信仰。而憑借凡客體在新浪微博上迅速傳播,為其成長注入強(qiáng)心劑的凡客誠品,甚至將更新微博列入員工KPI的考核因素之一。
毫無疑問,社交網(wǎng)絡(luò)正在深刻改變著傳統(tǒng)的商業(yè)行為。讓我們來看看,對(duì)于新浪微博,這個(gè)被稱作“facebook twitter”的中國式混搭體,在它尚未完全公布自身商業(yè)化路徑的時(shí)候,企業(yè)用戶究竟用這種低成本的方式做了些什么?正是在這些精心設(shè)計(jì)和無心試驗(yàn)之中,潛藏著140字的商業(yè)可能。
1.“一對(duì)一”服務(wù):用微博來完成在攜程上查閱機(jī)票、酒店信息,它會(huì)發(fā)送對(duì)應(yīng)消息來告訴你。和浩繁的網(wǎng)站搜索相比,提升了效率和精準(zhǔn)度,用戶體驗(yàn)近乎一對(duì)一貼身服務(wù)。與此類似,粉絲也不一定要很多才能達(dá)到理想效果。理想大廈的便利店,僅有800粉絲,全部是樓內(nèi)上班族,用戶黏性高。這些“熟客”的每個(gè)細(xì)致需求都會(huì)盡可能得到迅速而直接的滿足。
2.行業(yè)微博生態(tài)圈:新浪微博試圖打造“行業(yè)微博生態(tài)圈”,盡可能使之社區(qū)化。幾乎80%的汽車品牌,都開通了它們的新浪微博。按此邏輯,不僅品牌廠商,經(jīng)銷商、汽車用品廠商、服務(wù)商、汽車媒體都會(huì)是生態(tài)圈的組成部分。
3.企業(yè)內(nèi)部傳播:目前有很多公司職員,每日
會(huì)通過微博處理大量公務(wù):會(huì)有客戶在這里發(fā)信,上下級(jí)和同事之間溝通,群體信息發(fā)布。
4.微招聘:微博不僅是市場部的工具,HR部門也可善用此道。寶潔曾通過新浪微博發(fā)布一個(gè)重要崗位的招聘信息,兩周內(nèi)獲取了60份優(yōu)質(zhì)簡歷。有目的地轉(zhuǎn)發(fā),會(huì)形成一個(gè)信息的“自篩癬自傳播”效應(yīng)。新浪今年還會(huì)舉辦微招聘大賽。
5.危機(jī)中的傳播:舟曲泥石流災(zāi)害期間,19歲的男孩率先用微博呈現(xiàn)災(zāi)情引起關(guān)注。有一天他寫道,這可能是我最后一條微博,我的手機(jī)丟了,現(xiàn)在在網(wǎng)吧。隨后摩托羅拉公司人員評(píng)論,我們會(huì)送你一款最新手機(jī)來報(bào)道災(zāi)情,并在48小時(shí)內(nèi)通過蘭州代理商遞送給他。諾基亞也隨后表示贈(zèng)送意向。這一行為令摩托羅拉粉絲頓時(shí)增長3000多個(gè),并隨后有195條贊譽(yù)性評(píng)論。
6.微博客服:在光大銀行原有頁面上,用戶可以留言反映,有四個(gè)小姑娘承擔(dān)回復(fù)工作。可想而知,很少有人在此留言,工作也顯得沉悶。而當(dāng)這里開通了一個(gè)微博按鈕之后,四個(gè)人的工作量就非常飽和。每日
上班都會(huì)搜索誰在討論光大,誰在求助。任何一條妥善處理的回復(fù)信息,由于會(huì)被上萬名粉絲看到,而呈現(xiàn)額外的附加效應(yīng)。
7.新浪微博大屏幕:現(xiàn)場發(fā)送,背景展現(xiàn),適用于年會(huì)等公眾型活動(dòng)。有數(shù)百家企業(yè)在過去一年采用了這一手段。
8.微課堂:在新東方與微博的合作頁面上,未來將匯集所有校長、老師、分支機(jī)構(gòu)的微博,每個(gè)課程也會(huì)開設(shè)專門微群,形成溝通的私密空間。改變了原先課后尋找老師的困境,備課資料也可借此傳遞。
9.電子商務(wù)平臺(tái):不久之前,新浪微博和麥考林牢固地綁在了一起。電子商務(wù)的SNS化,正是馬云所竭力倡導(dǎo)的??磥泶蠹叶枷氲揭黄鹑チ?。但新浪微博在SNS的優(yōu)勢顯然在于,建立的關(guān)系多為真實(shí)關(guān)系,比淘寶上陌生者的玩玩來得可靠。這或許會(huì)對(duì)大量企業(yè)產(chǎn)生充分的吸引力。Facebook上目前的一些零售商的做法可資借鑒。