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華南理工大學市場營銷系主任 《市場營銷管理及策略》《品牌培育的關鍵過程控制》 提供專業(yè)企業(yè)內(nèi)訓,政府培訓。 13439064501 陳老師
  2022年12月22日    佛山日報     
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當前,數(shù)字經(jīng)濟已成為城市產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的重要驅(qū)動力,以及全球新一輪產(chǎn)業(yè)競爭的制高點。我國正積極推動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能與實體經(jīng)濟深度融合,為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展打造新引擎。

作為制造業(yè)大市的佛山,也正面臨著轉(zhuǎn)型升級的迫切需求。佛山品牌企業(yè)該如何更好地擁抱線上新經(jīng)濟,拓展數(shù)字經(jīng)濟新空間,助力佛山打造成為全國數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展標桿城市的新引擎呢?

在昨日舉辦的數(shù)字化品牌營銷變革趨勢專家分享會暨2020“線上消費者最喜愛的佛山品牌”系列活動啟動儀式上,國家工信部品牌培育專家、華南理工大學工商管理學院營銷系主任陳明教授作了《數(shù)字化品牌營銷變革趨勢》主題分享,為佛山企業(yè)帶來滿滿干貨。

現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,萬物互聯(lián),企業(yè)培育、打造品牌必須要有新的策略和方法。

對于在1995年~2009年間出生,受到互聯(lián)網(wǎng)、即時通信等科技產(chǎn)物影響很大的Z世代而言,品牌的社交屬性尤為重要。

消費者主動的消費行為要求企業(yè)必須更加關注消費者真正的購物需求。

在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,速度決定生存,大公司不一定打敗小公司,但是快的一定會打敗慢的,因此企業(yè)營銷貴在“神速”。

打造品牌須有新的策略和方法

“現(xiàn)在是移動互聯(lián)網(wǎng)的時代,萬物互聯(lián),企業(yè)培育、打造品牌必須要有新的策略和方法?!标惷髡f,移動互聯(lián)網(wǎng)首先對消費者行為造成了很大的影響,現(xiàn)在的消費者注意力越來越難聚焦,只關心自己感興趣的信息,獲取信息越來越主動,網(wǎng)購已經(jīng)成為消費者重要的消費方式。

在陳明看來,消費的社交性也非常明顯,消費者“評論、轉(zhuǎn)發(fā)、分享”消費體驗已成為消費常態(tài)。對于消費者而言,購買一件商品,買的不僅僅是它的功能,還是進入一個社群的通行證,購買一個品牌是對自身身份的確認。

 陳明正在演講。

“尤其是對于在1995年~2009年間出生,受到互聯(lián)網(wǎng)、即時通信等科技產(chǎn)物影響很大的Z 世代而言,品牌的社交屬性尤為重要?!标惷髡f,在以“社交為王”的Z世代眼里,消費是尋獲認同的一種表達方式,能夠幫助他們更好地建立和維護社交關系。買出共鳴、吸引同好、跟上圈內(nèi)潮流、維系共同語言,是Z世代的“社交型消費動機”。

陳明表示,Z世代還通過消費在社群中打造自身的人設,他們愿意通過購買有特殊內(nèi)涵的品牌,來打造自己專屬人設。他們更愿意嘗試新鮮事物,不愿意盲目從眾,一味聽從權威。這對于新興和年輕的品牌而言,是一個非常重大的機會; 對于一些品牌產(chǎn)品來講,就可以考慮增加風格、款式、顏色等,給Z世代消費者提供更多選擇。

以消費者為核心建構營銷體系

“消費者這些主動的消費行為要求企業(yè)必須更加關注消費者真正的購物需求?!标惷髡f,很多時候,消費者對產(chǎn)品的需求不僅僅在于功能,還在于服務、人性化的溝通、情感體驗等,像三只松鼠、小罐茶、好想你、海底撈等品牌,都是由于非常關注消費者購物的情感和體驗,從而得到了消費者的認同,獲得了品牌的知名度、美譽度和消費者對品牌的忠誠。

這些才是數(shù)字化時代的品牌。陳明認為,在崇尚DIY和講究體驗的數(shù)字化時代,除了品牌所表現(xiàn)出來的實力和被傳誦的程度,人們越來越傾向于用參與和被關懷的程度來評價一個品牌的價值和其在消費者心目中的地位。

對于佛山企業(yè)如何在數(shù)字化時代進行品牌營銷,陳明給出了5點核心建議:

第一點是在移動互聯(lián)網(wǎng)時代,速度決定生存,大公司不一定打敗小公司,但是快的一定會打敗慢的,因此企業(yè)營銷貴在“神速”。

第二點是企業(yè)要打造共享、開放、合作、互利的商業(yè)文化,通過場景化營銷的方式,為客戶提供問題的解決方案,而不僅僅只是售賣產(chǎn)品。

第三點是要進行實時的信息傳遞,實時的企業(yè)就像“感覺一響應”機器,能夠在市場的任何地方都有理解力和競爭力。

第四點是企業(yè)培育品牌需要和消費者進行人性化的互動溝通,因為現(xiàn)在是顧客啟動并控制營銷的時代,價值是共創(chuàng)的產(chǎn)物,消費者的忠誠度和滿意度都由互動、參與和分享來建立。比如針對Z世代人群,企業(yè)就可以通過大數(shù)據(jù)對該用戶群體深入洞察,挖掘其興趣點,通過內(nèi)容、創(chuàng)意、產(chǎn)品、平臺等方式與Z世代建立連接,激發(fā)他們對品牌的關注。

第五點是行業(yè)和企業(yè)的邊界日益模糊,場景構建與運營將成為未來的商業(yè)形態(tài),企業(yè)一定要搶抓消費場景構建先機。

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隨機讀管理故事:《“給我”還是“拿去”?》
    有一朋友,做人特別吝嗇,從來不會把東西送給別人。他最不喜歡聽到的一句話就是:把東西給誰!  
  有一天,他不小心掉到河里去了。他的朋友在岸邊立即喊到:把手給我,把手給我,我拉你上來!這個人始終不肯把手給他的朋友。他的朋友急了,又接連喊到:把手給我。他情愿掙扎,也不肯把手給出去。
  他的朋友知道這個人的習慣,靈機一動喊到:把我的手拿去,把我的手拿去。這個人立馬伸出手,握住了他的朋友的手。
  啟發(fā)思考:
  “給我”還是“拿去”?我們在經(jīng)營事業(yè)的過程中,是不是一直在向客戶表達著“把你的錢給我”,客戶就象上面那個吝嗇的人,情愿在痛苦與不滿足中掙扎,也不愿意把錢給我們。
  如果我們對客戶說的是:把我的產(chǎn)品拿去,是否會更好一些呢?客戶會更情愿地去體驗你的產(chǎn)品,購買你的產(chǎn)品。
  “給我”還是“拿去”?這是一個問題,也是一個精明的商家是否能從客戶的角度去設計成交,設計商業(yè)模式的問題,換一個角度,事業(yè)就豁然開然。
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