NewBalance講了一個(gè)李宗盛《致匠心》的故事,使其品牌格調(diào)又陡然升了一截...
褚橙講了一個(gè)褚時(shí)健老當(dāng)益壯的故事,就將其他千千萬萬的橙子落下不知幾條街...
王石講了一個(gè)登山的故事,為萬科節(jié)省了三億廣告費(fèi)...
海爾只講了一個(gè)砸冰箱的故事,從而讓人們認(rèn)識(shí)了海爾,相信了海爾產(chǎn)品的品質(zhì)...
可口可樂的配方故事讓人永遠(yuǎn)記得它獨(dú)特的味道...
如果鉆石本身算作一個(gè)品牌的話,它就在20世紀(jì)講了一個(gè)最好的故事,“鉆石恒久遠(yuǎn),一顆永流傳”,從此成為忠貞不渝的愛情見證。有什么比講一個(gè)精彩的故事更具吸引力,更加引人入勝呢?
英文內(nèi)容營(yíng)銷中流行一個(gè)詞叫做storytelling,直譯成中文就是“講故事”。內(nèi)容營(yíng)銷的本質(zhì),就是把自己的故事用別人喜聞樂見的方式表達(dá)出來,激發(fā)受眾的閱讀興趣,搭建品牌和客戶之間橋梁的關(guān)鍵。
當(dāng)我們?cè)谥v故事的時(shí)候,我們?cè)谥v什么?
最好的公司會(huì)講述兩類故事,來建立強(qiáng)大而持久的品牌。一種是創(chuàng)世紀(jì)故事,重點(diǎn)是公司的創(chuàng)業(yè)傳奇;一種是顧客影響型故事,講的是公司的產(chǎn)品、服務(wù)給人們的生活帶來的積極影響和改變。鮮明的主題、個(gè)性化的人物、豐富且有沖突的情節(jié)、感同身受的細(xì)節(jié)缺一不可。
好故事成就好營(yíng)銷
沒人愛聽大道理,最好講個(gè)小故事。這無關(guān)人的智商與地位,《故事會(huì)》和《知音》有各自的受眾群體,機(jī)場(chǎng)里的財(cái)經(jīng)雜志同樣也靠商業(yè)故事讓白領(lǐng)達(dá)人們沉醉。
迪士尼卡通創(chuàng)造出米老鼠與唐老鴨,其中把“老鼠變成米老鼠”轉(zhuǎn)換概念。“老鼠”一般印象并不是讓人們都一定喜歡??墒敲桌鲜缶筒灰粯?,雖然都是老鼠,但它可以給人們帶來快樂,可以獲得大多數(shù)人們的熱愛與好印象——米老鼠就形成品牌。
而這個(gè)變的過程就是講故事。幾乎每一個(gè)成功的品牌背后都有一個(gè)精彩的故事。凡是成功的品牌,都很擅長(zhǎng)“講故事”,它們懂得如何把品牌的歷史、內(nèi)涵、精神向消費(fèi)者娓娓道來,并在潛移默化中完成品牌理念的灌輸。 所以說,一個(gè)好的營(yíng)銷就是講一個(gè)好的故事。 關(guān)鍵的引爆點(diǎn)和助推器,以下四點(diǎn)是一個(gè)好故事所必須要具備的…
1.鮮明而有正能量的主題——勵(lì)志與夢(mèng)想。
這是當(dāng)下社會(huì)中熱度一直不減的話題,也是屌絲們聊以自慰的精神食糧。夢(mèng)想系、勵(lì)志系甚至愛情系文藝創(chuàng)作題材,這些根本就是整個(gè)人類的軟肋嘛。
2.個(gè)性化的人物。
在創(chuàng)業(yè)大軍里面,目前還能引起輿論和人們關(guān)注的,也只有90后與00后了,這是所有70、80后的羨慕點(diǎn)和媒體的關(guān)注點(diǎn)。透過人物的個(gè)性展現(xiàn),人們絕對(duì)不會(huì)放過一場(chǎng)鮮活的好戲,看客們會(huì)為他們的一點(diǎn)成功而歡呼,也會(huì)為他們的一點(diǎn)挫折而苦惱。
3.新穎而可視化的傳播形式——漫畫、視屏。
80、90后早已經(jīng)進(jìn)入了讀圖時(shí)代,比起長(zhǎng)篇的文字,圖像本身具有直觀性和美感,更易于傳播,也更適合碎片化時(shí)間。漫畫的形式本身就具有更好的可讀性和可傳播性。 而視頻營(yíng)銷目前發(fā)展成三個(gè)趨勢(shì):
一是品牌視頻化。很多廣告主將品牌廣告通過視頻展現(xiàn)出來,這個(gè)趨勢(shì)非常明顯。很多廣告客戶都希望通過視頻營(yíng)銷方式,把自己品牌展現(xiàn)出來。
二是視頻網(wǎng)絡(luò)化。這個(gè)發(fā)展已經(jīng)成為一種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷慣用趨勢(shì)了。
三是廣告內(nèi)容化。大家知道我們看電視的時(shí)候,一發(fā)現(xiàn)廣告,手里拿搖控器就調(diào)臺(tái)了,不想看了,因?yàn)榇蠹抑肋@是廣告,就像現(xiàn)在的微信朋友圈,一旦發(fā)現(xiàn)朋友持續(xù)刷屏,立刻會(huì)屏蔽,不再看對(duì)方的內(nèi)容。
如果我們發(fā)現(xiàn)一個(gè)廣告成為一個(gè)電視節(jié)目或視屏的一個(gè)重要組成元素的時(shí)候,或者成為一個(gè)劇情紐帶的時(shí)候,大家就愿意去看。它的一種主要方式是植入式廣告。
4.故事的核心矛盾點(diǎn)與沖突——成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)中的堅(jiān)持與特立獨(dú)行。
這又是一個(gè)時(shí)下最最激動(dòng)人心的模版,創(chuàng)世紀(jì)故事展現(xiàn)了品牌或公司創(chuàng)立之初的動(dòng)機(jī)。正如梅賽德斯奔馳,人們會(huì)想起“父隨女姓”的故事,每一家偉大的公司都是對(duì)某個(gè)真實(shí)存在的特定用戶需求的響應(yīng)。而創(chuàng)世紀(jì)故事正是理清了這一點(diǎn)。
那么有那些類型的故事呢?總結(jié)了六種常見的類型與案例參考…
1.創(chuàng)業(yè)型故事 2014年9月,在阿里巴巴上市之際,“馬云的名片”在網(wǎng)絡(luò)上被熱轉(zhuǎn),原來還沒有成就阿里巴巴時(shí),馬云的“名頭”還只是杭州一個(gè)不知名小公司的業(yè)務(wù)副理、市場(chǎng)部主管,當(dāng)一個(gè)企業(yè)成功時(shí),人們似乎更愿意去“八卦”那些成功前的往事。一個(gè)品牌從無到有,創(chuàng)業(yè)的過程往往是成就品牌的關(guān)鍵,創(chuàng)業(yè)者的個(gè)性與創(chuàng)業(yè)時(shí)期的故事,也很可能就此決定了品牌基因。在講創(chuàng)業(yè)故事方面,奢侈品品牌絕對(duì)算是高手。所有營(yíng)銷的最終目的無疑都是為了增加銷售額,但奢侈品營(yíng)銷的長(zhǎng)期目標(biāo)則是潛意識(shí)的品牌植入?;蛟S不是所有品牌都需要如此,從營(yíng)造自己奢侈品的身份開始做起。但是奢侈品牌每進(jìn)入一個(gè)新的市場(chǎng),抑或每次推出新產(chǎn)品,講故事往往是他們的開場(chǎng)白。在NewBalance新廣告片《致匠心》中,講了一個(gè)李宗盛的匠人故事——所有精工制作的物件,最珍貴不能代替的就只有一個(gè)字“人”。
【案例參考】CocoChanel的ChanelStyle
香奈兒的創(chuàng)業(yè)故事分為12章,在其官網(wǎng)上以視頻的形式播放。在這種故事中,創(chuàng)始人個(gè)性、大事記這兩樣?xùn)|西是主角。在品牌敘事中,香奈兒不但是時(shí)尚界最舉足輕重的品牌,ChanelStyle更成為社交場(chǎng)上名女人優(yōu)雅時(shí)髦品味的象征。創(chuàng)辦人Gabriella“Coco”Chanel女士一生的崛起、名利、成就、遭遇都帶給她無窮的創(chuàng)作靈感。CocoChanel的故事就是品牌的故事,品牌的故事也是她的故事。顧客對(duì)Chanel這個(gè)品牌的迷戀很大程度上是對(duì)CocoChanel女士的致敬,也是一種精神面貌的投射。
2.歷史型故事
時(shí)間有時(shí)也是品牌資產(chǎn)的一部分,在漫長(zhǎng)的歲月中,大浪淘沙,優(yōu)秀的品牌才能做到歷久彌新。熱水器,是一種很難彰顯“性格”的品類,很多80后可能還記得一本土熱水器品牌——萬家樂、樂萬家,當(dāng)年這樣一句廣告詞通過電視傳遍千家萬戶,但我們也只是記住了這句廣告詞,對(duì)于這個(gè)品牌還是一無所知。而另一美國熱水器品牌則要聰明許多,同樣也是一句廣告詞:我家的A.O.史密斯熱水器已經(jīng)用了52年。但表達(dá)出的信息量卻要多得多,一句話敘事:該品牌熱水器的品質(zhì)即刻被傳達(dá),品牌的歷史厚度被形象化表達(dá)。
【案例參考】“代代相傳”的百達(dá)翡麗
高端手表品牌百達(dá)翡麗的著名的廣告宣傳詞“開創(chuàng)屬于自己的傳統(tǒng)”早已成為明顯的品牌標(biāo)識(shí)。強(qiáng)烈的情感表達(dá)是該廣告宣傳活動(dòng)長(zhǎng)期以來備受推崇的主要原因,亦將百達(dá)翡麗顧客信奉的人生價(jià)值與這一家族制表企業(yè)第四代掌門人信守的理念進(jìn)行融合。
百達(dá)翡麗曾推出一則廣告影片,生動(dòng)展現(xiàn)出一塊手表成為父子之間的情感紐帶,講出一個(gè)“代代相傳”的故事。不論何種文化背景,這種真摯情感可以令每一對(duì)父子感同身受。經(jīng)典的廣告語“沒有人能真正擁有百達(dá)翡麗,只不過為下一代保管而已”,將品牌的持久質(zhì)感表達(dá)得樸素而又高貴。
3.傳播型故事
可能有的品牌會(huì)問:我不是大品牌,更沒有香奈兒、百達(dá)翡麗那么悠久的歷史,難道就沒有故事可講了嗎?老企業(yè)有老企業(yè)的講法,新企業(yè)和新產(chǎn)品也可以有動(dòng)聽的故事,就看你怎么切入了。
對(duì)于新品牌,一個(gè)好的故事就等于省去大筆的廣告費(fèi),還可以使品牌迅速在同類產(chǎn)品中脫穎而出。如褚橙的故事就是一個(gè)典型的例子,以褚時(shí)健的傳奇人生為線索,加上十年磨一劍的毅力,很多人首先就被這個(gè)故事打動(dòng)了。
“衡量一個(gè)人成功的標(biāo)志,不是看他登到頂峰的高度,而是看他跌到谷底后的反彈力。”在北京看到褚橙上市后,王石在微博上引用巴頓將軍的話對(duì)之評(píng)論,這是一個(gè)曾經(jīng)登頂珠峰的男人對(duì)于褚時(shí)健和褚橙由衷的致敬。不只王石,潘石屹、梁冬、楊錦麟等一些知名人士紛紛發(fā)微博為褚橙捧場(chǎng)。于是,這個(gè)故事不再是褚橙自己的故事了,在故事傳播的過程中,褚橙被附著了一層光暈——勵(lì)志、上進(jìn)。
【案例參考】維吉達(dá)尼主打“農(nóng)戶故事”
根植于淘寶的一些品牌,就常常以“故事”取勝。如在淘寶上小有名氣的農(nóng)產(chǎn)品牌——維吉達(dá)尼,“維吉達(dá)尼”是維語“良心”的意思,無論在維吉達(dá)尼的淘寶店鋪,還是微博、微信上,創(chuàng)業(yè)者希望把農(nóng)戶的故事融入至產(chǎn)品中,每個(gè)產(chǎn)品蘊(yùn)含著一個(gè)故事。在店鋪成立之初,維吉達(dá)尼以農(nóng)戶實(shí)名發(fā)了幾條微博,同時(shí)得到姚晨、周鴻祎等名人微博轉(zhuǎn)發(fā),剛剛成立的維吉達(dá)尼知名度迅速提升,維吉達(dá)尼也被打造為一個(gè)有溫度、有情懷的品牌?,F(xiàn)在,維吉達(dá)尼在新疆有大約500家合作農(nóng)戶,從互聯(lián)網(wǎng)上重復(fù)購買的客戶約3萬人,農(nóng)民和農(nóng)產(chǎn)品消費(fèi)者之間成為了一個(gè)溫暖的社群。
4.相關(guān)型故事
如果品牌有足夠好的資本,那么完全可以自顧自講故事,使品牌本身成為焦點(diǎn),吸引更多的消費(fèi)者。如果沒有,那不妨從“相關(guān)性”入手,將品牌身份與消費(fèi)者需求緊密結(jié)合起來,加強(qiáng)二者之間的雙向溝通,通過建立聯(lián)系,實(shí)現(xiàn)品牌目的。
相比B2C品牌,B2B企業(yè)更難與消費(fèi)者建立鏈接,但好的B2B企業(yè)一定是會(huì)講故事的企業(yè),如GE、SAP。以SAP為例,它是一家B2B的軟件公司,與一般消費(fèi)者的“關(guān)系”看起來比較遠(yuǎn),怎么講好它的故事?SAP就用到了跟人們生活緊密的節(jié)日——復(fù)活節(jié),來講述SAP的故事:在復(fù)活節(jié)這一天,孩子們可以拿到很多巧克力,所以,孩子們都很喜歡這個(gè)節(jié)日。因?yàn)槭澜缟?5%的可可企業(yè)都是使用SAP的軟件來維持經(jīng)營(yíng)運(yùn)作的,如果SAP軟件消失的話,這些經(jīng)營(yíng)可可的企業(yè)就沒辦法運(yùn)作,小孩子就吃不到巧克力了。通過這個(gè)故事讓人們意識(shí)到,SAP和人們的生活如此相關(guān),而不僅僅是和冷冰冰的機(jī)器打交道。
【案例參考】讓宜家?guī)湍愀脑鞆N房
瑞典家具品牌宜家也很善于講故事,宜家與MEC娛樂公司合作,在美國A&E電視臺(tái)曾開辟了名為“改造我家廚房”(FixthisKitchen)的實(shí)境節(jié)目。在每一集約30分鐘的節(jié)目中,制作單位會(huì)從主動(dòng)報(bào)名的觀眾中,挑選適合改造的家庭,并觀察他們的作息和興趣,再由主持人和知名主廚,在五天內(nèi)為這一家人打造專屬的廚房。每一集的節(jié)目中,制作單位都運(yùn)用宜家產(chǎn)品,為一家人帶來翻天覆地的大改造,也細(xì)心地介紹哪些產(chǎn)品特色,可以讓生活更便利,即使觀眾都清楚知道節(jié)目是由宜家贊助制作,但實(shí)用的信息仍滿足了消費(fèi)者迫切的需求。根據(jù)LatitudeResearch的調(diào)查,在收看過節(jié)目的觀眾中,60%認(rèn)為宜家提供高質(zhì)量產(chǎn)品,也有高達(dá)三分之二的人要改造廚房時(shí),會(huì)考慮造訪宜家,而這個(gè)節(jié)目更直接讓宜家在線廚房設(shè)計(jì)軟件的使用量提升30%。
5.風(fēng)格型故事
有些故事就是為了塑造自己的風(fēng)格,走差異化路線。人們只要一想到某種風(fēng)格,就會(huì)馬上想到這個(gè)品牌。因?yàn)樵陲嬃闲袠I(yè)產(chǎn)品的同質(zhì)化很普遍,所以這一點(diǎn)最為明顯。
如葡萄酒行業(yè)已經(jīng)形成一套標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)程,產(chǎn)地、釀造過程、歷史、風(fēng)味,甚至與怎樣的食物搭配都決定著品牌的內(nèi)涵,乃至于價(jià)格,哪怕是相鄰的葡萄酒莊園,這些故事的元素不同,價(jià)格也不同。再如中國的白酒也分很多種,不同白酒品牌會(huì)有不同的特色。洋河是綿柔的味道、古井是年份的味道、種子是柔和的味道、口子是窖藏的味道、迎駕是生態(tài)的味道、景芝是芝麻香的味道,你能想到的品牌都有一種獨(dú)特的味道,味道體驗(yàn)越清晰的品牌其發(fā)展往往越好。
【案例參考】星巴克套用“地理即風(fēng)味”
假設(shè)我們現(xiàn)在身處咖啡店,你需要向店員描述喜愛的咖啡口味,是清爽的酸味,還是溫和,抑或是微妙的堅(jiān)果味道-其實(shí)大多數(shù)消費(fèi)者都不太清楚。2005年,星巴克決定用咖啡包裝體現(xiàn)產(chǎn)地標(biāo)識(shí),來指導(dǎo)消費(fèi)者區(qū)分咖啡之間的細(xì)微差別,幫助他們發(fā)現(xiàn)喜愛的口味。星巴克咖啡豆的產(chǎn)地主要來自于美洲、非洲和太平洋地區(qū),每個(gè)地區(qū)的咖啡豆都有獨(dú)特的風(fēng)味,品評(píng)的過程就是發(fā)現(xiàn)風(fēng)味、酸度、醇度和氣味的過程??蟻喛Х扰c斯丹摩咖啡都具有東非咖啡明顯的酸度與水果般的風(fēng)味,這在一般的咖啡中是沒有的,但如果將肯亞咖啡與蘇門答臘咖啡做比較,兩者的差異就會(huì)很明顯,而產(chǎn)地在太平洋區(qū)域的咖啡具有泥土的芳香和草本香。
6.細(xì)節(jié)型故事
小細(xì)節(jié)也可以做大文章,有些就是從一些小細(xì)節(jié)入手,非常碎片化,但是能達(dá)到見微知著的效果。別人看到這個(gè)細(xì)節(jié),就能感受到你的企業(yè)形象。
【案例參考】谷歌那“99.9%的人都沒有發(fā)現(xiàn)的改動(dòng)”
很多人一定沒有注意到,谷歌悄悄更改了自己的LOGO。新標(biāo)志的變化十分的細(xì)微,一般人很難看出來,其原有標(biāo)識(shí)中的G和l稍稍挪動(dòng)了一點(diǎn)位置,G向右側(cè)移動(dòng)了一個(gè)像素,l向右下方移動(dòng)了一個(gè)像素。這個(gè)故事的標(biāo)題為“99.9%的人都沒有發(fā)現(xiàn)的改動(dòng)”,反而激發(fā)起大家去發(fā)現(xiàn)的“興趣”,每個(gè)人都爭(zhēng)相成為那0.1%的人。于是,一次改動(dòng)成為了一個(gè)故事,一個(gè)故事成為了一次傳播。谷歌把這個(gè)故事講出來,同時(shí)也展現(xiàn)出品牌一絲不茍、精益求精的形象。
溫馨小提示:在過去,品牌要想講故事成本不菲,要買版面、要買時(shí)間段,也不是想講就能講?;ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代,處處都是媒體,如果愿意,品牌還可以擁有一塊“自留地”——自媒體。微博、微信、淘寶頁面、APP……都可以用來講故事,所以,還等什么? 為什么要做故事營(yíng)銷?
1.永不過期
時(shí)間限制被打破,在報(bào)紙上發(fā)布的廣告,今天看完明天扔掉,一個(gè)月左右可能就消失在這個(gè)世界上了。但是,一張放在互聯(lián)網(wǎng)上的童年照,到你滿頭白發(fā)的時(shí)候也不會(huì)變成發(fā)黃的老照片。這個(gè)時(shí)間上的優(yōu)勢(shì),可以讓品牌一步步在網(wǎng)上構(gòu)建自己的故事,可以讓故事承前啟后,而且故事越積越多,最后累積起來的厚度就是一種內(nèi)容資產(chǎn),這些資產(chǎn)可以換來品牌曝光、信任度和忠誠度。
2.無孔不入
在傳統(tǒng)媒體時(shí)代,你可以選擇避開廣告,電視可以調(diào)臺(tái),雜志可以翻頁。而在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,尤其是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大面積襲來后,有沒有無處可逃?廣告總是會(huì)不請(qǐng)自來。多屏互動(dòng),碎片化觸媒,這些都給講故事提供了太多可能性,你的故事還可以玩出花樣,如跨媒體敘事、跨屏互動(dòng)等等。
3.想講就講
互聯(lián)網(wǎng)釋放了長(zhǎng)尾經(jīng)濟(jì),也就是草根的力量,每個(gè)企業(yè)也應(yīng)該是一個(gè)自媒體,通過輸出有價(jià)值內(nèi)容,提供幫助,獲得好感和信任,生意自然就來了。所以,互聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),帶來了一個(gè)為自己的企業(yè)講故事最便利的時(shí)代,而且是不得不講的時(shí)代。
4.社交需求
因此社交平臺(tái)上的廣告不再是“廣告”,而是“故事”。因?yàn)樵陉P(guān)系鏈中存續(xù)的各類精準(zhǔn)、互動(dòng)、推薦、評(píng)論和轉(zhuǎn)發(fā),將無時(shí)無刻地不伴隨著社交化的網(wǎng)民行為,在精準(zhǔn)和有效性的前提下,傳統(tǒng)干澀的廣告已經(jīng)被最低程度淡化,被故事化的營(yíng)銷信息將自由穿梭在需要它們的互動(dòng)社交用戶的信息紐帶中。用戶關(guān)系鏈的融合,網(wǎng)絡(luò)媒體的社會(huì)化重構(gòu),將激發(fā)出廣告主進(jìn)行社會(huì)化營(yíng)銷的熱情。
一個(gè)好故事的營(yíng)銷威力:1%的少女生活
可以說,上周末上演的“我只過1%的生活”故事秀,是本年度性價(jià)比效果最好的事件營(yíng)銷,沒有之一。雖然馬佳佳、雕爺、黃太吉、余佳文,都是講故事的高手,但與“偉大的安妮”相比,能夠一次性、短時(shí)間、單純?cè)谏鐣?huì)化媒體中引爆并取得如此好的轉(zhuǎn)化效果,無人能出其右。
12月13日21點(diǎn)26分,微博大V“偉大的安妮”發(fā)布“對(duì)不起,我只過1%的生活”組圖,在微博上迅速發(fā)酵走紅,隨后很快擴(kuò)散到微信朋友圈,短短的一 天,兩大社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)均被刷屏。截止12月15日20點(diǎn),該圖在微博上已累計(jì)轉(zhuǎn)發(fā)了43.69萬次,點(diǎn)贊34.73萬次,評(píng)論8.9萬次。而其帶來的轉(zhuǎn)化也 驚人的高,“偉大的安妮”14日下午15:07發(fā)布微博稱,這篇文章已經(jīng)有超過6000萬的閱讀量,有超過30萬的用戶下載了她創(chuàng)業(yè)開發(fā)的“快看漫畫”應(yīng) 用,該應(yīng)用也在App Store里最高時(shí)沖到了免費(fèi)榜榜首,直到今天仍穩(wěn)居第二名。
許多人驚嘆,真是牛叉的營(yíng)銷,沒見她花錢便口碑和下載量雙豐收,這是絕大多數(shù)公司花錢也買不來的。
不得不承認(rèn),這確實(shí)很牛。即使隨后有人質(zhì)疑她炒作,質(zhì)疑她的漫畫水平,以及她前后說法不一的表達(dá),在這里,我要說的是,其價(jià)值觀、道德水準(zhǔn)、創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)路徑,無關(guān)乎你我,單單從這一事件本身出發(fā),我們能學(xué)到的,就是她的事件營(yíng)銷技巧——一個(gè)好故事成就了一個(gè)熱門事件,一個(gè)好故事引發(fā)并促成了一個(gè)營(yíng)銷閉環(huán)。
好故事成就好營(yíng)銷
沒人愛聽大道理,最好講個(gè)小故事。這無關(guān)人的智商與地位,《故事會(huì)》和《知音》有各自的受眾群體,機(jī)場(chǎng)里的財(cái)經(jīng)雜志同樣也靠商業(yè)故事讓白領(lǐng)達(dá)人們沉醉。
智威湯遜廣告公司CEO唐銳濤曾經(jīng)說:我們的目標(biāo)是把“老鼠變成米老鼠”。“老鼠”是一般商品,很多,但人們不一定喜歡??墒敲桌鲜缶筒灰粯?,雖然都是老鼠,但它可以給人們帶來快樂,可以獲得人們的熱愛——米老鼠就是品牌。
這個(gè)變的過程就是講故事。 英文內(nèi)容營(yíng)銷中流行一個(gè)詞叫做story telling,直譯成中文就是“講故事”。幾乎每一個(gè)成功的品牌背后都有一個(gè)精彩的故事。凡是成功的品牌,都很擅長(zhǎng)“講故事”,它們懂得如何把品牌的歷 史、內(nèi)涵、精神向消費(fèi)者娓娓道來,并在潛移默化中完成品牌理念的灌輸。
所以說,一個(gè)好的營(yíng)銷就是講一個(gè)好的故事。
什么樣的故事是好故事?“我只過1%的生活”就可以算作是個(gè)標(biāo)本。
解剖標(biāo)本則能讓我們更好的看清楚細(xì)節(jié)。從傳播學(xué)的角度看,鮮明的主題、個(gè)性化的人物、豐富且有沖突的情節(jié)、感同身受的細(xì)節(jié)缺一不可;而這些要素的目的就是要有代入感,讓觀眾、聽眾產(chǎn)生共鳴。
如果這樣來分析“我只過1%的生活”,可以很清楚地看到其高明之處。寶潔公司前營(yíng)銷主管吉姆.斯登格說,最好的公司會(huì)講述兩種類型的故事,來建立強(qiáng)大而持久的品牌。一種是創(chuàng)世紀(jì)故事,重點(diǎn)是公司的創(chuàng)業(yè)傳奇;一種是顧客影響型故事,講的是公司的產(chǎn)品、服務(wù)給人們的生活帶來的積極影響和改變。
“偉大的安妮”講的就是個(gè)創(chuàng)世紀(jì)故事。各位看官,請(qǐng)聽詳細(xì)分解:
1、鮮明而有正能量的主題——勵(lì)志與夢(mèng)想。這 是當(dāng)下社會(huì)中熱度一直不減的話題,也是屌絲們聊以自慰的精神食糧。有朋友在網(wǎng)上吐槽,說“偉大的安妮”創(chuàng)作的不是漫畫而是雞湯,確實(shí)如此,安妮給大家端上 來的就是一碗熱騰騰的心靈雞湯。網(wǎng)友“姓趙無名”留言:夢(mèng)想系也許是唯一能和愛情系并列的一擊即中的文藝創(chuàng)作題材了,因?yàn)樗揪褪钦麄€(gè)人類的軟肋嘛。
2,個(gè)性化的人物——90后少女創(chuàng)業(yè)者。在創(chuàng)業(yè)大軍里面,目前還能引起輿論和人們關(guān)注的,也只有90后了,這是所有70、80后的羨慕點(diǎn)和媒體的關(guān)注點(diǎn)。人們絕對(duì)不會(huì)放過這樣一場(chǎng)鮮活的好戲,看客們會(huì)為他們的一點(diǎn)成功而歡呼,也會(huì)為他們的一點(diǎn)挫折而苦惱。
3,新穎而可視化的傳播形式——漫畫。80、90后早已經(jīng)進(jìn)入了讀圖時(shí)代,比起長(zhǎng)篇的文字,圖像本身具有直觀性和美感,更易于傳播,也更適合碎片化時(shí)間。漫畫的形式本身就具有更好的可讀性和可傳播性。
4,故事的核心矛盾點(diǎn)與沖突——成長(zhǎng)與創(chuàng)業(yè)中的堅(jiān)持與特立獨(dú)行。這又是一個(gè)時(shí)下最最激動(dòng)人心的模版,創(chuàng)世紀(jì)故事展現(xiàn)了品牌或公司創(chuàng)立之初的動(dòng)機(jī)。正如梅賽德斯奔馳,人們會(huì)想起“父隨女姓”的故事,每一家偉大的公司都是對(duì)某個(gè)真實(shí)存在的特定用戶需求的響應(yīng)。而創(chuàng)世紀(jì)故事正是理清了這一點(diǎn)。
從漫畫中我們可以看到,小安妮在自己的奮斗下已經(jīng)打破了兩次1%的詛咒,現(xiàn)在又來借助網(wǎng)絡(luò)的力量實(shí)現(xiàn)第3個(gè)1%,這就是一個(gè)好的故事。講自己的故事最動(dòng) 人。個(gè)性化的人物、豐富的情節(jié)、矛盾與沖突,在短短的漫畫中都淋漓盡致的表現(xiàn)出來,讓用戶有了共鳴,安妮的影像在用戶的腦海中化身成了自己的未來與希望, 每一個(gè)人在感動(dòng)的時(shí)候其實(shí)都是在為自己感動(dòng)。
應(yīng)該說,“偉大的安妮”強(qiáng)大的講故事的能力,起到了至關(guān)重要的作用,在這里,微博段子手講故事的威力大放光彩。“同樣的故事,我們都表達(dá)不出來,但安妮用她的文字她的畫,卻可以表述得那么深入人心,所以才引起大家的共鳴。”
關(guān)鍵的引爆點(diǎn)和助推器
以上四點(diǎn)是一個(gè)好故事所必須要具備的。
與此同時(shí),成為一個(gè)好故事,還需要:1,真實(shí),讓人相信。品牌故事必須“真實(shí)”,這倒不是說品牌故事必須是真人真事,而是品牌故事要能自圓其說。被消費(fèi)者抓住品牌故事的漏洞,即使再真實(shí)也會(huì)被消費(fèi)者貼上虛假的標(biāo)簽。2,正能量,讓人感動(dòng)。白雪公主和7個(gè)小矮人的故事為什么長(zhǎng)久流傳?因?yàn)樗裱巳藗儗?duì)真善美的向往,所以能夠跨越時(shí)空成為人間美好的永恒。因此,品牌故事必須演繹真情,演繹對(duì)人間真善美的追求。
這兩點(diǎn)在“偉大的安妮”的故事中也被發(fā)揮得淋漓盡致。 但這個(gè)好故事能否成為一個(gè)好營(yíng)銷,還有幾點(diǎn)要素必不可少。
首先,在構(gòu)思故事之前,你要想清楚以下幾點(diǎn):
1,你的目標(biāo)受眾究竟是誰?
2,你要用什么樣的故事去感動(dòng)他們?
3,如何到達(dá)受眾并讓他們參與其中?
在這方面,安妮應(yīng)該想的比較清楚,在這次營(yíng)銷中,短短的兩天時(shí)間,投資人、行業(yè)合作者以及普通的用戶都被一網(wǎng)打盡,這一結(jié)果肯定是超出了她當(dāng)初的預(yù)想。從 面向普通看客的內(nèi)容入手,從社會(huì)化網(wǎng)絡(luò)發(fā)端,即使對(duì)普通用戶的影響沒有特別突出的效果,至少也能讓投資人和行業(yè)合作者看到自己的營(yíng)銷能力,可能是安妮團(tuán)隊(duì) 最基本的初衷。
其次,時(shí)間點(diǎn)和大環(huán)境的支持特別重要。馬爾科姆.格拉維爾 德寫的《引爆點(diǎn)》,講述了流行理論的三個(gè)法則,第一是個(gè)別人物法則,即一件事物的流行離不開三種人,聯(lián)系員、內(nèi)行、推銷員。第二是附著力法則,就是流行事 物本身所具備的要素,這些要素可以讓人過目不忘、流連忘返。第三是環(huán)境威力法則,即發(fā)起流行的環(huán)境因素十分重要,一個(gè)微小外部環(huán)境的變化,就能決定流行或 者不流行。
環(huán)境在這里至關(guān)重要。最近比較火的幾個(gè)事件,都是搭上了創(chuàng)業(yè)大潮的順風(fēng)車,給大家講的都是創(chuàng)業(yè)中的酸甜苦辣,因而更容易被傳播。
第三,也是最關(guān)鍵的一點(diǎn),就是《引爆點(diǎn)》中所說的個(gè)別人物法則,推銷員的選擇至關(guān)重要。
對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來說,我所說的你學(xué)得會(huì)卻做不到,主要指這一點(diǎn)。一般說來, “偉大的安妮”在微博上的粉絲群以及段子手群,是其敢于發(fā)力并且獲得成功的殺手锏。擁有逾838萬粉絲,加上微博上一眾長(zhǎng)期抱團(tuán)的段子手群,都成為了這一 事件的推銷員,轉(zhuǎn)發(fā)、評(píng)論、贊,每個(gè)人都充滿著感情和興奮,充當(dāng)著大小不等的傳播節(jié)點(diǎn)。
而這種傳播渠道,對(duì)絕大多數(shù)的企業(yè)來說,是可望而不可及的,即使是砸錢去做推廣,也因非自發(fā)的參與本身就像強(qiáng)扭的瓜,商業(yè)味過重和鏈條過長(zhǎng),也而使效果大打折扣。
一 般來說,講故事是個(gè)長(zhǎng)期且持久的工作,需要不斷的滲透與鋪墊,對(duì)于一個(gè)事件營(yíng)銷,或者說單次內(nèi)容營(yíng)銷來說,發(fā)起者很難奢望一次就獲得成功。激發(fā)用戶的心 智,即是個(gè)腦力活,也是個(gè)體力活。如果你想四兩撥千斤,在對(duì)生活和八卦的解讀中延展出特色的營(yíng)銷,激活你的用戶,挖掘的便是用戶的心智資源。
品牌故事的最終目的是為了傳播品牌,而不單單的是娛樂大眾。“講故事”是一個(gè)溝通、說服的過程,要把故事講好,其實(shí)遠(yuǎn)比想象的難。
人們喜歡故事,并樂于自發(fā)的傳播故事。但一個(gè)最會(huì)講故事的品牌,還需要有一個(gè)長(zhǎng)久的、可以持續(xù)的故事。很多時(shí)候,我們只猜中了開頭,卻沒猜中結(jié)尾。但愿“偉大的安妮”不是這樣!
——文章來源:《網(wǎng)頁教學(xué)網(wǎng)》微信公眾號(hào),2015.6.19
泉之媒點(diǎn)評(píng):
亞里士多德曾經(jīng)說過一句極為有名的哲言:詩比歷史更具有哲學(xué)意味。簡(jiǎn)單粗暴地可以直譯為“形象思維”比“抽象思維”更容易震撼人心。莫言在獲得諾貝爾文學(xué)獎(jiǎng)時(shí)的演講中,反復(fù)陳述自己僅僅是一個(gè)講故事的人。
一個(gè)絕妙的故事,往往意味著“怎么講”比“講什么”更重要。一個(gè)具有技巧性敘述的品牌故事,可以讓消費(fèi)者見證產(chǎn)品的魅力,產(chǎn)生對(duì)產(chǎn)品的“軟認(rèn)同”。馬云、劉強(qiáng)東們不厭其煩地一遍一遍地講述各自創(chuàng)業(yè)的故事,就是他們一次次地做得最動(dòng)人的企業(yè)營(yíng)銷。